百度崔珊珊講給年輕人的九個故事：和百度一起成長，然后改變世界

看一朵花如何綻放，看一棵樹如何繁茂。春夏秋冬四季輪回帶來最大的褒獎，就是成長。尤其在這個季節(jié)，往往也是一個人成長的關(guān)鍵“時節(jié)”——每逢秋天，就到了校招的時候，莘莘學(xué)子需要進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)鍵的人生選擇。

實(shí)際在企業(yè)與人才之間的互相選擇上，往往會促生一種奇妙的化學(xué)反應(yīng)：一家企業(yè)的企業(yè)文化和管理風(fēng)格無疑會對個人發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，而一家企業(yè)的成長，也正是由無數(shù)個人所推動的。如同一幅拼圖，無數(shù)碎片的模樣匯集在一起才構(gòu)筑出整幅畫面的模樣。

在今天的百度大廈的校招特別場活動中，百度副總裁、百度文化委員會秘書長崔珊珊就以幾個員工親歷的故事為例，講述了關(guān)于百度的文化與百度人的成長。

在今天我們不妨以一位應(yīng)屆生的視角去審讀這些故事，重新再歷經(jīng)一次個人與企業(yè)的成長。

海面之上的答案：百度奇跡是怎樣完成的？

提起百度，我們下意識的反應(yīng)是什么？世界AI的重要玩家，或是中國第一搜索引擎？但對于一位正在面臨工作選擇的“職場新手”來說，在這些耀眼標(biāo)簽背后，他們好奇的還有自己究竟將面臨怎樣的環(huán)境，他們身邊的前輩又都是如何工作的。

實(shí)際上這些看似隱藏在海平面之下的問題，露出海面的冰山已經(jīng)做出了回答。

舉例來說，在幾年前PC應(yīng)用更頻繁時，我們在任何時候、任何地方想要知道網(wǎng)絡(luò)是否通暢時，總會打開百度。但從來沒人想到過，百度連接的高度穩(wěn)定性是怎么來的。

崔珊珊就講到了相關(guān)的故事。曾經(jīng)一位搜索算法部的高級工程師，難得休假時陪家人在日本逛街，在使用百度搜索時突然發(fā)現(xiàn)無法連接，這位工程師就立刻拿出筆記本開始調(diào)試，經(jīng)過數(shù)個小時的工作后終于找到了問題所在。

隨時發(fā)現(xiàn)問題就隨時解決問題，這對于百度員工來說是一種常態(tài)，所謂“每個人都要撿起地上的垃圾”，就成了每個百度人心中繃著的一根弦。

又比如今年春節(jié)時，相信很多人都領(lǐng)到了百度App的“春晚紅包”。實(shí)際上這種“國民級別”的活動，對于背后服務(wù)器承壓、技術(shù)接口對接等等能力都有著不小的考驗(yàn)。

為了讓紅包活動順利上線，百度緊急部署大規(guī)模的服務(wù)器，其中就包括南京數(shù)據(jù)中心緊急調(diào)運(yùn)的1萬臺。由于頻繁運(yùn)送沉重的機(jī)柜、服務(wù)器，電梯出現(xiàn)了問題。為了不耽誤進(jìn)度，以往坐在辦公室的工程師們直接上手將一百多斤一臺的服務(wù)器從電梯里搬出扛在肩上，人肉運(yùn)送到機(jī)架上。但工程師們并不覺得承擔(dān)了職責(zé)外的工作，只要是自己參與發(fā)起的項(xiàng)目，就一定要負(fù)責(zé)到底。

這種一切以完成目標(biāo)、解決問題為最終目的的驅(qū)動邏輯，也正是百度的工程師文化——務(wù)實(shí)、自驅(qū)、follow through。

爭鋒機(jī)遇怒海：百度設(shè)置的“梅花樁”

現(xiàn)如今職場上更明顯趨向是，除去物質(zhì)收益以外，員工更注重能否在企業(yè)中獲得個人的成長。相信在百度這樣的企業(yè)中更是如此。樹木盤布的亞馬遜雨林，會進(jìn)化出靈活的夜行動物；寒冷的北極圈，鍛煉出了北極熊堅(jiān)韌的性情。環(huán)境對于人的塑造力量，有時會超出人類自己的想象。

那么上述我們提到的務(wù)實(shí)、自驅(qū)、follow through，又會對百度人的個人成長有哪些影響？在回答這個問題時，崔珊珊找到了一個職業(yè)發(fā)展中最常見的概念——挑戰(zhàn)。

崔珊珊提到，曾經(jīng)大搜算法團(tuán)隊(duì)面臨著超越競品技術(shù)的任務(wù)，壓力之下，原本的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和一些員工離職了。這時，一位女員工臨危受命，立下了軍令狀，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力奮斗，不僅提前完成了目標(biāo)，還獲得了當(dāng)年俗稱“百萬美元大獎”的百度項(xiàng)目獎——這對于百度員工來說是一種莫大的榮耀。

在今天，這位女員工已經(jīng)成為了一個事業(yè)部的總經(jīng)理，管理著近2000名下屬。通過她自身的不斷攀登，在這個女性相對較少的科技世界寫下了自己的名字。

實(shí)際上，工作環(huán)境中的挑戰(zhàn)就像個人職業(yè)發(fā)展路途上的“梅花樁”。只有直面挑戰(zhàn)，才能突破自我。同時，挑戰(zhàn)往往也意味著機(jī)會，能夠提供給員工挑戰(zhàn)，意味著員工可以獲得更多上升機(jī)會。

尤其作為在AI這一前沿產(chǎn)業(yè)中不斷奮力挖掘的企業(yè)，百度也在不斷迎接著種種挑戰(zhàn)。企業(yè)和個人，都投身于廣闊的機(jī)遇之海中。

簡單可依賴：屬于百度的那片拼圖

正如前文所說企業(yè)與個人之間如同拼圖，每一名員工的努力，才聚集成了一家企業(yè)的成就。但同時也要形狀契合，才能讓碎片融入整幅拼圖之中。實(shí)際參與校招宣講的應(yīng)屆生們，想要了解的問題一定是，百度究竟需要什么樣的人才？

同樣，崔珊珊也用幾個故事來講述了百度的標(biāo)準(zhǔn)。

在研發(fā)智能音箱時，需要連接電視進(jìn)行測試。一位沒有任何銷售、商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的工程師來到賣場，想要連接電視進(jìn)行測試，果不其然遭到冷遇，賣場員工一句“滾”就打發(fā)了他。雖然自尊心嚴(yán)重受挫，但回去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，這位員工再次來到賣場，聲稱自己要購買一臺高端電視，但電視一定要和智能音箱適配才會購買。最后假借購買電視之由成功完成了測試。

崔珊珊說，這種“皮實(shí)”又積極的特性，是百度特別需要的。

此外崔珊珊還提到了一個反面案例：百度不需要太八面玲瓏的人。

很多時候，尤其對于還沒有真正進(jìn)入社會的學(xué)生來說，八面玲瓏似乎是一個褒義詞，人人都希望成為在職場中游刃有余、討人喜歡的人。實(shí)際上從崔珊珊的經(jīng)驗(yàn)來看，很多在工作幾年后認(rèn)為自己沒有獲得成長的人，通常都有一個共同點(diǎn)，那就是在工作時會不由自主的向后躲。而其中很多人非常聰明、非常八面玲瓏，或許在其他企業(yè)，這些人會有好的發(fā)展，但對于百度來說，百度更需要那些能夠簡單直接溝通，會“向前一步”的人。

如果我們將視角拉的更遠(yuǎn)，看到百度之于整個科技產(chǎn)業(yè)的位置就能發(fā)現(xiàn)，在這個技術(shù)價值極速迸發(fā)時代，百度這樣的站在世界起跑線的企業(yè)，面臨的是短時限之中的海量機(jī)會和嚴(yán)苛競爭。這樣企業(yè)需要的近乎極致的高效運(yùn)作，自然容不下半點(diǎn)迂回和太極。

百度文化說到最后只是五個字：簡單可依賴。對于人才的需求，也是如此。

一次和百度一起改變世界的機(jī)會

最后我們想回到一開始的主題，校招。

當(dāng)人們在職業(yè)生涯起步時選擇百度時，他們究竟選擇了什么？

最顯而易見的，是選擇了百度就等于選擇了AI。作為人工智能的領(lǐng)頭羊，百度不僅把旗下產(chǎn)品都注入了AI之力，讓整個企業(yè)變身成技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)室，也在不斷開放出平臺、算力、硬件、算法技術(shù)等等方面的能力。在這里任職，不論何種崗位，都有機(jī)會與AI技術(shù)接洽融合。而選擇AI，意味著改變世界。AI作為下一次工業(yè)革命的驅(qū)動之力，推動的不僅是一個民族的未來，更有可能撬動人類文明的前行的步伐。讓個人發(fā)展與時代挪騰的軌跡重合，相信對于每一個人來說都是一件激動人心的事情。

但更重要的是，崔珊珊講述的每一個故事都在重復(fù)著一個概念：你不必成為完美的人，也能去改變世界。

百度在當(dāng)今獲得的成績，來源于百度“簡單可依賴”的文化內(nèi)核。這種文化內(nèi)核讓一切回歸于一種質(zhì)樸到幾乎原始的邏輯：推崇高效、推崇解決問題、推崇正能量、推崇機(jī)會均等。當(dāng)整個世界都處在技術(shù)革命帶來的機(jī)遇波動之中，只有目標(biāo)明確、全力以赴，才能從被世界左右而走向改變世界。

就像崔珊珊給現(xiàn)場的年輕人們展示的百度音樂社團(tuán)樂隊(duì)演唱的那首《因?yàn)檫@里是百度》，百度文化內(nèi)核決定了，百度需要的不是十全十美的人才，而是同樣簡單可依賴，能夠與百度相伴成長的那一片拼圖。在今天講述的故事中，這些主人公或許平凡，但他們正在和百度一起改變世界。正如同今年百度校招的Slogan一樣：你的潛力，是改變世界的動力。其實(shí)就像個人之于百度一樣，百度對于這個世界來說，也是其中的一片拼圖。百度煥發(fā)出的光芒，也會改變這個世界的色彩。

今天面對著未來抉擇的學(xué)子們，他們將要看一朵花如何綻放，看一棵樹如何繁茂，還要看一個人如何成長，看一家企業(yè)如何攀登。最后，看整個世界如何改變。

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