不想再做“美國(guó)夢(mèng)”的印度精英

硅谷有個(gè)段子，集成電路(integrate circuit)的英文縮寫(xiě)IC，其實(shí)是印度(India)與中國(guó)(China)兩個(gè)國(guó)家的英文首字母。因?yàn)閬?lái)自中國(guó)、印度的工程師，占據(jù)了硅谷的半壁江山。

但現(xiàn)在，情況正在悄然改變。

近幾年來(lái)不少華裔和中國(guó)籍芯片人才“回流”，也有大量印度精英們放棄了能帶全家人“雞犬升天”的美國(guó)身份，回歸故土創(chuàng)業(yè)。顯然，二者面對(duì)的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、資源條件都各不相同。而印度也被看做是博弈期中中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。

那么，身披硅谷大廠光環(huán)的精英們，能成為影響印度半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵力量嗎？

硅谷精英紛紛做起“印度夢(mèng)”

資本潮水的涌動(dòng)，正在印度的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)生。

前不久，印度IT服務(wù)巨頭 HCL Technologies，以2500萬(wàn)美元收購(gòu)了一家本土的模擬與混合信號(hào)芯片企業(yè)Sankalp Semiconductor。而在更早的時(shí)候，位于印度西部的物聯(lián)網(wǎng)芯片公司 eInfochips，也被以2.8億美元的價(jià)格賣身了。

就連印度的摩托車廠商Hero，也開(kāi)始對(duì)芯片行業(yè)伸出橄欖枝，在2016年收購(gòu)了擁有1500位工程師規(guī)模的Tessolve。

資本市場(chǎng)形勢(shì)一片大好的同時(shí)，印度半導(dǎo)體人才在產(chǎn)品創(chuàng)新上也有不俗的表現(xiàn)。

就在今年，班加羅爾的一家芯片公司就宣布，成功研發(fā)除了印度第一個(gè) 4G/LTE與5G NR芯片，能支持最高到 6GHz的所有LTE/5G-NR頻段，并利用印度自己的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng) NavIC來(lái)完成定位功能。

而另一家由TI與高通前員工創(chuàng)辦的印度初創(chuàng)企業(yè) Steradian，更是在GPS與 LTE-A領(lǐng)域擁有50多項(xiàng)專利，并號(hào)稱已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了全球最小的28nm制程的影像雷達(dá)芯片，能夠?qū)崿F(xiàn)4D成像……位于班加羅爾的芯片公司 Saankhya Labs，則正在為一家美國(guó)傳媒公司 ONE Media 3.0開(kāi)發(fā)可以支持5G網(wǎng)絡(luò)的下一代廣播平臺(tái)。

這些動(dòng)態(tài)，都被看做是印度半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)入春天的征兆。

我們知道，印度政府很早就提出了各種扶持國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)的激勵(lì)政策，比如2012年的M－SIPS。但長(zhǎng)期以來(lái)，擁有“人口紅利”的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司更容易在印度獲得資本青睞，芯片創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)則不怎么受待見(jiàn)。那么，到底是什么在近幾年給印度半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)注入了一針“強(qiáng)心劑”呢？

關(guān)鍵影響主要還是在人才上。

一方面，與中國(guó)早年受限于基礎(chǔ)創(chuàng)新的困局相反，印度在很長(zhǎng)一旦時(shí)間內(nèi)，都是眾多大型IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，甚至一些芯片公司的外包國(guó)家。英特爾、英偉達(dá)、通用等都將一部分研發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了印度，這種近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，讓印度的工程師們得以掌握主流芯片的研發(fā)設(shè)計(jì)流程和一部分核心技術(shù)。這支實(shí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍，是這波產(chǎn)業(yè)起飛的充足后勁。

（分布在班加羅爾的美國(guó)科技公司）

而另一個(gè)導(dǎo)致變局的關(guān)鍵要素，則是硅谷印度精英們的大量“回流”。

曾經(jīng)，印度的芯片研發(fā)工程師主要是聚集在班加羅爾、金奈等城市，日以繼夜地為“美國(guó)夢(mèng)”奮斗。而近幾年，不少擁有印度血統(tǒng)的芯片公司冒了出來(lái)，他們背后幾乎都有著來(lái)自硅谷的身影。

比如 Sankalp Semiconductor的創(chuàng)始人就曾經(jīng)在TI（德州儀器）工作超過(guò)了15年。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)Cadence2011年投資了班加羅爾的Cosmic Circuits公司，正是因?yàn)榭粗辛似鋼碛袃晌粊?lái)自美國(guó) Sankalp的高管。而提供物聯(lián)網(wǎng)芯片解決方案的 Aura Semiconductor順利獲得了一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，其創(chuàng)辦人不出所料正是來(lái)自硅谷 Silicon Labs的前任工程師Srinath Sridharan與Kishore Ganti。國(guó)際大廠的成功，無(wú)疑成為了印度芯片初創(chuàng)企業(yè)在資本市場(chǎng)最好的背書(shū)。

硬飯軟吃：印度真能靠設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型半導(dǎo)體強(qiáng)國(guó)？

而產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系，既有利又危險(xiǎn)。

我們知道，設(shè)計(jì)和制造在某種程度上需要相輔相成，才能成就一個(gè)堅(jiān)實(shí)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而無(wú)論是美國(guó)公司的海外研發(fā)人員，還是硅谷“回流”的高級(jí)人才，都有一個(gè)共性是專注于設(shè)計(jì)。

芯片制造的高投入，使得美國(guó)大量的芯片公司都將生產(chǎn)外包，而保留了一流的設(shè)計(jì)人員。AMD就曾將自己的制造工廠賣給了GF。

這也就導(dǎo)致，印度半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的這次向暖，體現(xiàn)出一個(gè)明顯的趨勢(shì)，那就軟件設(shè)計(jì)生態(tài)與實(shí)業(yè)的極端不匹配。

根據(jù)SiliconIndia公布的2018年印度十大最有潛力半導(dǎo)體公司排名，可以發(fā)現(xiàn)，這些公司大多是以芯片設(shè)計(jì)為核心業(yè)務(wù)。

這種情況下，印度真的能夠在中美夾縫中抓住機(jī)會(huì)，升級(jí)成為世界半導(dǎo)體的核心力量之一嗎？似乎很難給出肯定的結(jié)論。

首先，“軟實(shí)力”突出的印度半導(dǎo)體公司，設(shè)計(jì)出芯片之后必須依賴國(guó)外企業(yè)購(gòu)買并消化，這意味著，想要在產(chǎn)品性能上滿足客戶的要求，印度企業(yè)必須加大對(duì)供應(yīng)鏈的話語(yǔ)權(quán)。在代工廠產(chǎn)能吃緊的背景下，想要跟中美日韓的科技大廠競(jìng)爭(zhēng)，印度初創(chuàng)企業(yè)顯然還沒(méi)有足夠的優(yōu)勢(shì)。

另一個(gè)隱患是，印度新崛起的芯片公司大多都依賴于歐美系大廠背景的背書(shū)。這樣的“親緣關(guān)系”，曾經(jīng)是印度發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)的最大依仗。但正隨著美國(guó)“起飛就打壓”的思路，以及印度不再甘心只扮演美國(guó)海外設(shè)計(jì)中心這一角色，不確定性增強(qiáng)，或許重演中美博弈的經(jīng)歷只是時(shí)間問(wèn)題。

早在1998年也曾發(fā)生過(guò)美國(guó)對(duì)印度實(shí)行高科技產(chǎn)品禁運(yùn)的制裁，其中就包括了芯片和相關(guān)技術(shù)。芯片又是一個(gè)資本密集型產(chǎn)業(yè)，如何說(shuō)服謹(jǐn)慎的不愿意冒險(xiǎn)的印度投資人繼續(xù)加注，已經(jīng)變成初創(chuàng)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。

而另一方面，芯片設(shè)計(jì)與制造，長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)都被認(rèn)為是一個(gè)國(guó)家想要踏平半導(dǎo)體行業(yè)門檻所必須補(bǔ)足的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。過(guò)度依賴設(shè)計(jì)層面的軟實(shí)力，也會(huì)讓印度在芯片制造、封裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上行動(dòng)遲緩，而將優(yōu)質(zhì)工人的培養(yǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施的補(bǔ)全，產(chǎn)業(yè)政策的公平化等重要的問(wèn)題持續(xù)擱淺。

此前，還曾發(fā)生過(guò)當(dāng)?shù)卣驗(yàn)殡娏?yīng)不足，而拒絕了一家芯片制造商辦廠申請(qǐng)的故事。臺(tái)積電多年來(lái)都“放風(fēng)”要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移去印度，但至今都未能真正成行。

在印度身上，我們不難看到一個(gè)極具沖突的矛盾體：一方面，面對(duì)中美博弈的歷史性時(shí)機(jī)，印度渴望快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)躍遷的半導(dǎo)體強(qiáng)國(guó)夢(mèng)已經(jīng)呼之欲出。

在去年公布的國(guó)家芯片戰(zhàn)略中，印度計(jì)劃是在每一個(gè)邦都建立一個(gè)特大經(jīng)濟(jì)特區(qū)，主要服務(wù)于芯片制造業(yè)，并希望在2020年實(shí)現(xiàn)完全的芯片國(guó)產(chǎn)化。

然而，產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)又十分不均衡。政府1．11億美元的扶持資金杯水車薪，在芯片制造、封裝等領(lǐng)域雖說(shuō)能聽(tīng)見(jiàn)一點(diǎn)水花，卻難以迅速積累起一個(gè)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)變。

從這個(gè)角度看，依靠身披大廠光環(huán)的印度精英們精忠報(bào)國(guó)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這也就讓印度半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的未來(lái)更加渺茫了起來(lái)。

印度半島的半導(dǎo)體，未來(lái)向何處去

今天，當(dāng)中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)不斷向上升級(jí)，探索頂層自主創(chuàng)新的同時(shí)，印度恐怕也很難憑借與硅谷良好的關(guān)系就此高枕無(wú)憂。

搞基建、政策環(huán)境等等高屋建瓴的主意這里就不贅述了，對(duì)于印度半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在充滿變局的形勢(shì)下快速通過(guò)自身的設(shè)計(jì)“長(zhǎng)板”布局生態(tài)系統(tǒng)，恐怕才是當(dāng)務(wù)之急。

可以說(shuō)，在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，中國(guó)與印度的發(fā)展方向并不相同，后者也確實(shí)有機(jī)會(huì)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中分一杯羹。

目前中國(guó)伴隨著政府、資本、創(chuàng)新企業(yè)的立體化聯(lián)動(dòng)，已經(jīng)擁有了向高端芯片國(guó)產(chǎn)化沖刺的基本實(shí)力，今年就有麒麟990、紫光展銳等一系列高制程高性能的微縮SoC芯片問(wèn)世。而基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的印度，則擁有龐大的低消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)人口，對(duì)中低端性能的IC芯片需求十分龐大，對(duì)于制造工藝的要求也并不嚴(yán)苛，因此更容易通過(guò)本國(guó)部署盡早實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，這也是目前印度芯片公司研發(fā)的重點(diǎn)。

最近印度半島計(jì)劃建造的兩座晶圓廠，就將目標(biāo)定在了從90、65與45nm CMOS節(jié)點(diǎn)開(kāi)始，再逐步發(fā)展到生產(chǎn)28nm CMOS與22nm節(jié)點(diǎn)，盡管依然落后于世界芯片制造的頂級(jí)技術(shù)，但面向物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也能收獲一定空間的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

而從產(chǎn)業(yè)安全的角度，盡管目前硅谷印度精英回國(guó)創(chuàng)業(yè)已成潮流，但對(duì)上游供應(yīng)鏈缺乏話語(yǔ)權(quán)，對(duì)下游市場(chǎng)缺乏影響力，又不像韓國(guó)可以在越南等過(guò)設(shè)立中轉(zhuǎn)站，也不像中國(guó)一樣與臺(tái)灣成熟的ICT企業(yè)結(jié)盟，一旦在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題被美國(guó)挾制，失去硅谷這把保護(hù)傘，如何讓好不容易孵化出的產(chǎn)業(yè)萌芽持續(xù)發(fā)展下去，是印度政府與產(chǎn)業(yè)界接下來(lái)必須思考的問(wèn)題。

最近印度理工學(xué)院馬德拉斯分校（IIT Madras），就在全力開(kāi)發(fā)用于移動(dòng)計(jì)算、監(jiān)控?cái)z像頭和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的微處理器程序Shakti，以期減少對(duì)外國(guó)計(jì)算資源的依賴，從而降低網(wǎng)絡(luò)攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。

總而言之，“硅谷力量”的崛起只是表象，印度的半導(dǎo)體自主之路還在千山萬(wàn)水外。畢竟，一個(gè)完整堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，永遠(yuǎn)不可能靠期待他人的慷慨獲得。

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