開源社區(qū)全球化的驚險一躍

1997年，Eric S. Raymond在《大教堂和市集》一書中預(yù)測，自由開發(fā)者會在傳統(tǒng)閉源軟件主導(dǎo)的階層化世界中勝出。

事實證明，他是對的。

今天，我們身處的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)幾乎都是由開源代碼所建構(gòu)的。Gartner的一項調(diào)查顯示，有99%的組織在其IT系統(tǒng)中使用了大量的開源代碼，“市集模式”展現(xiàn)著前所未有的繁榮景象。

而在開源的世界里，流傳著一句格言——“社區(qū)重于代碼”。其所表達的是軟件江湖的鐵律，那就是一個健康的社區(qū)比良好的代碼更重要。

而在開源社區(qū)的全球競爭中，從追隨者、貢獻者，到引領(lǐng)者，中國都面臨著哪些新的問題，及新的機遇？

消滅版權(quán)“暴政”，世界屬于開源

1998年，網(wǎng)景通訊開放了自家瀏覽器的源代碼，這是“開源”首次登上人類歷史舞臺。如今20多年過去，開源技術(shù)已經(jīng)融入了人們生活的方方面面。

關(guān)于開源社區(qū)的成長史，我們就不再贅述了。總而言之，借由開源社區(qū)的聚合及放大效應(yīng)，開源技術(shù)證明了自己遠比私有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更加有效，全球開發(fā)者也對開源項目展現(xiàn)出了涌動的激情。最典型的，谷歌正是憑借開源的安卓系統(tǒng)，搶占了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新生態(tài)的產(chǎn)業(yè)高地，如今就連封閉如蘋果OS，都開源了Swift。

作為全球軟件產(chǎn)品的創(chuàng)意發(fā)源地，開源社區(qū)的發(fā)展如果僅依靠自由開發(fā)的理想主義，很難解釋sourceforge、google code、codeplex等一批舊代碼平臺的沒落；巨頭壓陣的商業(yè)氛圍也未必有奇效，否則微軟移動操作系統(tǒng)不會在谷歌安卓面前輸?shù)暮翢o懸念。

開源社區(qū)想要發(fā)展壯大、橫掃全球，秘密武器到底是什么？至少目前來看，離不開三個要素的“統(tǒng)一”：

1.基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一。開發(fā)者選擇開源社區(qū)的首要指標(biāo)，就是上面是否有大量優(yōu)秀的技術(shù)與框架，能夠快速依靠社區(qū)的力量提升開發(fā)效率和質(zhì)量。而面對訴求、能力、習(xí)慣不同的全球開發(fā)者，想要降低協(xié)作門檻，同時讓代碼風(fēng)格質(zhì)量與原項目保持一致，平臺提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)服務(wù)治理就變得至關(guān)重要了。比如谷歌就做出了一套似Suite、能夠統(tǒng)一服務(wù)的框架，F(xiàn)acebook 的開源平臺PyTorch1.0也是由PyTorch 0.4 與 Caffe2 合并而成，并整合了 ONNX 格式，以期讓開發(fā)者在一個框架中進行統(tǒng)一研究與生產(chǎn)。

2.開發(fā)場景的統(tǒng)一。在實際的開發(fā)環(huán)節(jié)中，不同公司、開發(fā)者所擁有的需求、能力、現(xiàn)實環(huán)境都不同，這就需要開源平臺通過靈活的擴展能力來滿足不同的場景。

比如說，許多公司內(nèi)部已經(jīng)部署了日志采集系統(tǒng)、trace系統(tǒng)等，新的軟件系統(tǒng)開發(fā)必須和這些現(xiàn)存系統(tǒng)深度融合；再比如，不同軟件、功能的實現(xiàn)需要多語言的支持，框架需要在C語言、VB、Python等各種語言上實現(xiàn)編譯與開發(fā)等，都是度量社區(qū)好壞的重要指標(biāo)。

3.商業(yè)價值的統(tǒng)一。

實現(xiàn)開發(fā)者與開源軟件的服務(wù)價值，打通免費社區(qū)的商業(yè)化，是每一個開源社區(qū)的“阿喀琉斯之踵”。因此，是否擁有成熟的市場拓展與哺育能力也就十分重要了。只有一項應(yīng)用能夠伴隨平臺發(fā)展被越來越多的使用，從而收獲商業(yè)價值，社區(qū)才可能走向吸引全球創(chuàng)意創(chuàng)新人才的正向循環(huán)。

我們知道，開源社區(qū)建設(shè)長久以來都被看做是中國軟件IT行業(yè)的軟肋。站在這個補課超車的關(guān)鍵時期，我們能否從中發(fā)現(xiàn)中國開源社區(qū)的新可能性呢？

中國開源社區(qū)的廿載奮進

回答這個問題之前，或許需要先思索一下，中國開源社區(qū)的短板究竟在哪兒？

首先，在消費硬件上缺乏話語權(quán)。很長一段時間內(nèi)，新形態(tài)數(shù)字終端無論是底層技術(shù)還是市場應(yīng)用層面，都集中在西方科技巨頭受眾。開發(fā)者只能在Windows/Mac等體系下跟進并發(fā)揮，直接限制了中國開源生態(tài)的發(fā)展。

另外，整體技術(shù)水平欠缺。在此背景下，操作系統(tǒng)及軟件生態(tài)，以及相關(guān)技術(shù)的不斷優(yōu)化，中國開發(fā)者自然更多地扮演著學(xué)習(xí)者的角色，在以貢獻論英雄的社區(qū)機制下，沒有存在感也就很正常了。

而這一切，或許都要歸結(jié)于中國在很長一段時間內(nèi)，都沒有通過開源實現(xiàn)商業(yè)化成功的企業(yè)案例，大眾看不到推動開源的直接價值，導(dǎo)致許多技術(shù)高手沒法找到工作，一些國內(nèi)開源項目也營銷意味大于實際，人才與經(jīng)驗都很難沉淀下來。

時過境遷，中國開源社區(qū)所面臨的景況也在發(fā)生變化，來到了新的競爭位面。

最典型的，許多全球頂尖的開源項目都是中國人或企業(yè)參與甚至主導(dǎo)的，比如魅族、阿里等廠商都為內(nèi)核領(lǐng)域做出不少貢獻，華為更是直接在眾多國際開源社區(qū)中占據(jù)董事席位，Linux開發(fā)者數(shù)量也蓬勃增長。

從踏踏實實為海外社區(qū)做貢獻，到核心技術(shù)領(lǐng)先、生態(tài)價值輸出的關(guān)鍵變化，也將幫助中國開源社區(qū)站到新的時代舞臺上。

時代洪流中的變數(shù)與挑戰(zhàn)

今天中國開源社區(qū)建設(shè)所需要解決的產(chǎn)業(yè)實際問題是什么，成為其能否打通戰(zhàn)略價值的關(guān)鍵一躍。

大致來看，今日的軟件環(huán)境，是開源軟件的應(yīng)用和服務(wù)價值還沒有得到最廣泛的開掘。

主要的開源軟件都集中在應(yīng)用層上，如桌面系統(tǒng)、服務(wù)器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等，而萬物互聯(lián)帶來的大量新型智能終端，其協(xié)同開發(fā)尚屬空白。如何幫助開發(fā)者打破不同設(shè)備之間的墻，實現(xiàn)跨終端的生態(tài)共享與協(xié)同，是開源社區(qū)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

另一個關(guān)鍵契機，是伴隨著5G、云計算等技術(shù)的快速就位，如何實現(xiàn)軟硬件在云端環(huán)境下的開發(fā)、控制、運營，也是考驗開源平臺實力的重要指標(biāo)。

換句話說，Wintel、谷歌在此前技術(shù)拓荒階段所享用的生態(tài)紅利，將在ABCD5的沖刷下被重新想象。

那么問題來了，對中國開源社區(qū)來說，面對其他國家社區(qū)的競爭，具體的機會都有哪些？

其一，是中國市場泛AIoT產(chǎn)業(yè)的快速開掘。

對于軟件生態(tài)來說，只有參與者數(shù)量和程度越來越大，才有可能快速發(fā)現(xiàn)問題、修復(fù)問題，甚至彎道超車。從這個角度來說，中國龐大的人口與市場正是AIoT產(chǎn)業(yè)最好的開源生態(tài)孵化器。有許多新的硬件產(chǎn)品可以被想象與應(yīng)用，并生發(fā)出屬于開源技術(shù)的生態(tài)土壤。

其二，是上中下游聯(lián)動做功的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

前面我們提到，開源社區(qū)的全球化離不開諸多關(guān)鍵要素的統(tǒng)一與標(biāo)準(zhǔn)化，而中國開源社區(qū)的遠征之路，從一開始就被打上了國家組織、巨頭引領(lǐng)、廠商跟進的整體思路。

比如在軟硬件兼容性上，政府推動中立的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和測試，規(guī)范了整個行業(yè)的門檻，直接提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性；以華為為代表的科技巨頭，建立托管平臺，將開源軟件從技術(shù)與商業(yè)上形成合圍，進而推動其他廠商針對不同垂直行業(yè)和應(yīng)用場景開發(fā)相應(yīng)的整體解決方案。

這樣的上中下游立體化發(fā)展，也會讓中國的開源生態(tài)呈現(xiàn)出統(tǒng)一、可用、全面地健康發(fā)展態(tài)勢。

此外，中國開發(fā)者與企業(yè)在交互體驗上的“接地氣”，也能夠幫助開源社區(qū)在國際競爭中不斷搶得優(yōu)勢。

在一些成熟的開源社區(qū)，因為千萬開發(fā)者的差異化而導(dǎo)致系統(tǒng)在功能完整度、交互體驗等層面出現(xiàn)問題，是常有的事。華為工程師分析安卓手機卡頓問題，發(fā)現(xiàn)其誘因21%來自第三方應(yīng)用，15%來自手機內(nèi)部編碼，11%來自硬件資源問題……這跟安卓系統(tǒng)架構(gòu)中80%的組件是從各個開源程序“拿來”有直接關(guān)系。此時，中國開發(fā)者對用戶體驗的洞察、產(chǎn)品細(xì)節(jié)的重視，比如華為對安卓系統(tǒng)的一頓“魔改”，就成為其開發(fā)生態(tài)中不可忽視的重要力量。在這樣的前提下，中國操作系統(tǒng)乃至開源社區(qū)想要更快地實現(xiàn)“獨立”，未來可期。

在開源社區(qū)培育上，中國科技巨頭中刮起的產(chǎn)學(xué)結(jié)合風(fēng)，也為整個事件增加了一份砝碼。華為、阿里、騰訊、百度等都通過校企合作，從源代碼層面推動大學(xué)生參與到開源社區(qū)的建設(shè)和教育中去，掌握最為先進的開源技術(shù)，提升代碼質(zhì)量，為行業(yè)輸送高端人才，對于建構(gòu)中國自有創(chuàng)新平臺、增強和激勵開源精神，有著前所未有的戰(zhàn)略意義。

總體來看，民族開源社區(qū)的崛起與擴張，并沒有什么成功秘訣，踏實補課、抓住機遇，才是唯一贏得未來的方法。

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