這段特殊的日子里,相信每個人都在比以往更用心地思考些什么。
突發(fā)的疫情,讓我們不得不留在家中,在擔(dān)憂和盼望中從重復(fù)的工作里抽身,有時間琢磨這樣一些問題:我們生活的價值是什么?我們希望明天變成什么樣子?我們想讓家人和朋友,十年之后生活在怎樣的世界中?
2030年,依舊那般遙遠,但又似乎如此之近。
恩格斯在《自然辯證法》提出了人類歷史發(fā)展的螺旋形式。換言之世界終歸會更好,但在現(xiàn)實世界中,在疫情的特殊陰影下,我們可能還是需要更堅實、更真切的邏輯,去凝望十年后那個若即若離的2030年。
好在技術(shù)世界提供了這樣一個真實通道:我們可能難以預(yù)料十年之后的很多事,但我們能從今天的技術(shù)曲線中推測出十年之后的網(wǎng)絡(luò)有多快,AI算力有多大,以及這些技術(shù)的相遇會如何改變彼時你我的生活。
相信大家都知道,受疫情影響,2020年巴塞羅那世界移動通信大會(MWC)被迫取消。但MWC的價值,從來都是在此刻展示未來,此刻雖然被疫情打擾,但未來依舊堅牢如玉。
作為最大參展商的華為,火速把原定在MWC舉辦的一些重要活動搬到了線上。2月24日,華為企業(yè)BG采用全球直播的方式,以“你好,智能世界”為主題舉辦了線上行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會,邀請全球嘉賓共同討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能世界的未來。這場活動的特殊之處,不僅在于它是一場“極速搬遷”,華為依靠過硬的技術(shù)與組織能力,連線英國、瑞士、美國、德國、意大利等多個國家和地區(qū)的嘉賓,神奇地完成了一場將現(xiàn)實投射到數(shù)字世界中的“魔術(shù)表演”。更因為它聊的是未來,是我們能在十年后獲得怎樣的世界。
(華為企業(yè)BG副總裁馬悅)
在華為企業(yè)BG進入第10個年頭之際,華為企業(yè)BG副總裁馬悅暢想了2030智能世界,分享了華為眼中的十年之后,以及華為如何以“4個新”迎接未來。
或許對于大部分朋友而言,經(jīng)常能聽到華為已經(jīng)做了什么,卻很少聽說華為打算如何經(jīng)歷未來。那么今天正好是個機會,讓我們聊聊華為眼中的,我們身邊的,ICT技術(shù)世界里的此刻,2030,以及二者間真實流淌的十年光陰。
這段特殊的日子里,無論是華為、整個ICT產(chǎn)業(yè),還是每一位普通人,都該昂揚看看未來,一起為2030許個諾言。
此刻,一場特殊的“巴展”
“十年之后”,這個念頭在平時似乎總有些飄渺。
如果平日里問問朋友,十年之后你的理想是什么,大概答案是千奇百怪的。但如果今天此刻我們問問親友,或者捫心自問一下,十年后的最大愿望是什么,大概答案會出奇一致:親友健康,國泰民安。
我們改變未來的動力必定與此刻的處境緊密相關(guān)。我們見證了大量ICT技術(shù)被用于抗疫一線。同時我們又會想,十年之后是否會比今天更美好?
帶著比以往更多的未來期盼,我們恰好可以在華為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會,這場特殊“巴展”中找到答案。它就像是我們此刻社會的倒影:我們確實被一些困難所影響,但我們能夠通過技術(shù)戰(zhàn)勝困難;此刻感知到的挑戰(zhàn),又會更加堅實我們對未來的執(zhí)著,加速我們用技術(shù)改變社會與生活的步伐——這是人類的特殊,也是技術(shù)的偉大。
當疫情過去,對遠程辦公、智能醫(yī)療、AI機器人、IoT社會公共服務(wù)等技術(shù)與解決方案的需求,對5G、AI、IoT等基礎(chǔ)技術(shù)底座的建設(shè),將被更鄭重地放在整個社會的議事桌上。
ICT技術(shù)正在加速融合、物理與現(xiàn)實的界限變得模糊、新可能在新的技術(shù)底座中孕育。我們看待華為,看待數(shù)字經(jīng)濟,看待未來世界的視角,都在無聲變化著。
2030,智能世界
2030,這個奇妙的數(shù)字組合似乎經(jīng)常出現(xiàn)在科幻作品里,如今卻變成了不遠不近的“十年之后”。在華為看來,2030年與今天最大的區(qū)別,在于“智能”成為“世界”的前綴,無所不及的聯(lián)接,無處不在的智能將優(yōu)化和重塑我們生活與工作中的方方面面。
順著技術(shù)之間融合、現(xiàn)實與數(shù)字世界融合、行業(yè)與新ICT技術(shù)融合的三條軌跡發(fā)展,2030必將是一個智能化的世界。
在華為的推斷中,2030智能世界將具備5個重要特征,技術(shù)將從社會經(jīng)濟的各方面影響到每一個人的生活:
1、2030,政府將在智能技術(shù)的加持下更加適配民生,形成以人為本的數(shù)字政府。
2、在經(jīng)濟層面,泛勞動力優(yōu)勢凸顯,智能機器人將成為勞動力的新的重要組織部分。
3、在社會資源層面,數(shù)字化手段使教育、醫(yī)療等資源的公平共享成為現(xiàn)實,實現(xiàn)數(shù)字公平。民眾最關(guān)心的社會資源問題,將被智能技術(shù)在不同程度上予以解決。
4、在文化層面,人的雙手將得到更徹底的釋放,價值重心由創(chuàng)造物質(zhì)財富向創(chuàng)造精神財富轉(zhuǎn)移。
5、在環(huán)境保護層面,由于各種數(shù)字化手段的利用,地球的碳排放量將被更加合理的監(jiān)測與調(diào)控,地球?qū)⒏泳G色。
這樣一個世界,顯然符合每一個人的共同期待。順著2030年的智能世界“既定目標”,邏輯的下一環(huán)就是各行業(yè)、社會各領(lǐng)域必須深化智能升級與數(shù)字轉(zhuǎn)型,并且在這一過程中適應(yīng)一系列新的技術(shù)、場景、商業(yè)聚變。
舉例來說,在技術(shù)融合的加速下,未來企業(yè)業(yè)務(wù)與消費者業(yè)務(wù)很可能走向融合,個人與組織的數(shù)字化形式呈現(xiàn)深度統(tǒng)一;而企業(yè)OT系統(tǒng)與IT系統(tǒng)將進一步消弭界限,ICT技術(shù)將作為企業(yè)生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)被重新審視;而更多行業(yè)和場景會將智能升級納入必需品,這導(dǎo)致更多面向場景的智能解決方案將被需要。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速,并發(fā)生一系列聚變,繼而可以推斷出相應(yīng)的ICT技術(shù)服務(wù)生態(tài)將發(fā)生深刻變化,將自身定位從信息世界的建設(shè)者,調(diào)整到智能世界的新底座。
技術(shù)聚合、產(chǎn)業(yè)有效、行業(yè)生態(tài)完備,這樣的底座能力尚需要整個ICT產(chǎn)業(yè)的不斷探索和堅實推進——這也是從2030回溯到此刻,華為預(yù)備如何度過接下來的十年。
十年之間,華為的蹤跡與初心
華為的答案是,將以“4新”能力迎接這十年,建造智能世界。所謂“4新”,是指“新聯(lián)接、新計算、新平臺和新生態(tài)”。華為企業(yè)BG副總裁馬悅提出:“未來十年將是新ICT技術(shù)蓬勃發(fā)展的十年,華為認為新聯(lián)接、新計算、新平臺和新生態(tài)將為智能世界2030打造堅實底座。
從本質(zhì)上看,“4新”能力包含了兩層判斷,首先是華為對技術(shù)趨勢與自身技術(shù)布局的判斷;另一方面是華為對產(chǎn)業(yè)形態(tài)與商業(yè)生態(tài)的判斷。
在全社會各行業(yè)高度智能化的預(yù)設(shè)目標下,技術(shù)底座是一切的前提。而這個技術(shù)底座歸根結(jié)底來自于兩方面,一是聯(lián)接能力,二是計算能力。
5G時代,華為的聯(lián)接技術(shù)優(yōu)勢將得到史無前例的戰(zhàn)略機遇。5G和Wi-Fi 6等新一代核心通信技術(shù)中,華為都取得了全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。這一優(yōu)勢將作為基礎(chǔ),促使華為進一步打通物理視覺與數(shù)字世界的橋梁,通過新的網(wǎng)絡(luò)能力為各行業(yè)提供數(shù)字化創(chuàng)新的基礎(chǔ)通道。
計算作為一切信息社會的基礎(chǔ),也正在迎來深刻變化。AI的任務(wù)需求導(dǎo)致全球算力格局重大調(diào)整,摩爾定律極限的逼近,在催促產(chǎn)業(yè)界更新計算架構(gòu)。在這個關(guān)鍵時刻,華為通過鯤鵬與昇騰兩大處理器體系,完成了通用計算與智能計算領(lǐng)域,從底層芯片到上層算法的全面布局,構(gòu)筑了全棧全場景的AI能力。這讓華為有了智能世界底層的話語權(quán),也讓華為肩負起了不可替代的技術(shù)責(zé)任。
聯(lián)接和計算,作為一切智能場景和智能應(yīng)用的技術(shù)底座,又衍生出AI、IoT、數(shù)據(jù)處理,以及一系列可能被觸發(fā)的未來技術(shù)應(yīng)用。這些技術(shù)的融合與體系化,組成了華為看向未來的基礎(chǔ)。同時技術(shù)基礎(chǔ)又僅僅是開始,在計算底座上,華為又將思考產(chǎn)業(yè)、市場與生態(tài)的新問題。
綜合來看,未來十年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場中最大的變量,就是無數(shù)行業(yè)和場景都將納入到供需體系中。傳統(tǒng)的一對一,或者多對一服務(wù)模式將失去效率。為了讓千行百業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)智能化普惠,華為確定的產(chǎn)業(yè)策略就是平臺化、生態(tài)化。
以沃土數(shù)字平臺為代表,華為正在打造一個融合共享的數(shù)字平臺,它是使能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。新平臺融合了華為自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐、與客戶和合作伙伴共同得到的行業(yè)智慧,以及云計算、大數(shù)據(jù)、IoT、融合通信、GIS等多種新ICT技術(shù)的底層融合?;谖滞翑?shù)字平臺的產(chǎn)業(yè)模式,各種新技術(shù)可以通過組件化靈活部署,從而降低新技術(shù)使用的門檻,使各行業(yè)用戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中能夠?qū)W⒂谧陨韮?yōu)勢的發(fā)揮與業(yè)務(wù)創(chuàng)新,低門檻獲得新ICT計算的支持。
另一方面,在包羅萬象的智能化場景中,任何一家企業(yè)都不可能滿足所有的長尾需求。所以在未來十年,華為必然加深生態(tài)合作體系,通過合作打造面向客戶完整的商業(yè)解決方案的新生態(tài)。為此,華為企業(yè)BG提出了SAPO模型,即基于企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、架構(gòu)、策劃以及運營的生態(tài)構(gòu)建方法論,由銷售、解決方案、服務(wù)、投融資運營、人才聯(lián)盟、社會和產(chǎn)業(yè)等7類主要伙伴組成的新生態(tài),呈現(xiàn)一專多能、深度融合的新生態(tài)形態(tài)。
從技術(shù)底座到產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,“4新”代表了華為以往擅長的事,又代表了未來若干年必須持續(xù)專注和持續(xù)發(fā)展的任務(wù)。在“4新”的融合下,華為的技術(shù)與生態(tài)底座已經(jīng)使能城市、制造、能源、金融、交通等各行業(yè)的智能化發(fā)展。從深圳機場,到招商銀行、國家電網(wǎng),我們身邊潛移默化發(fā)生著的智能化升級,很多都與華為的“4新”體系緊密相連。
接下來的十年,5G、AI將作為兩大核心突破點,將新ICT技術(shù)紅利釋放到各行各業(yè)的智能化升級中。同時6G、類腦計算、量子計算、DNA存儲這些關(guān)鍵詞也將快速發(fā)展。有充分的論據(jù)證明,十年之后,社會將大規(guī)模使用AI技術(shù)來完成生產(chǎn)與生活任務(wù),從各領(lǐng)域提升我們的生活質(zhì)量,高清VR、自動駕駛、虛擬辦公、產(chǎn)業(yè)機器人將隨處可見?;蛟S在一天天的智能升級中我們并不知覺,但將彼時的生活與此刻對比,我們會迎來翻天覆地的變化。
通過每一個技術(shù),每一個解決方案,每一次生態(tài)合作來讓這場變化成真,就是華為接下來的十年蹤跡。
道阻且長,但終究光風(fēng)霽月?!?新”是腳下的路,對智能世界的5個描述是路前方的風(fēng)景。而行路的初心,去往智能世界的初心,會落在每一片芯片,每一臺基站,對客戶的每一次交付,與合作伙伴的每一次討論里。
相信待到2030,智能世界的十年之約,會見華為的初心如故。
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