“新基建”的供需太極，華為的“懂行”之道

柏拉圖在描述宇宙本源時(shí)，將宇宙中的始祖動(dòng)物描述成一條處在自我吞食狀態(tài)的蛇。之所以留下這個(gè)奇怪的描述，古希臘先哲是希望表達(dá)出事物“自我追趕”、“自我參照”最終達(dá)成“無(wú)限循環(huán)”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這種發(fā)展?fàn)顟B(tài)與中國(guó)的“太極”描述非常相似，都指出了大到人類文明，小到一項(xiàng)工作、一件事情的核心發(fā)展邏輯：供需之間形成循環(huán)，往復(fù)牽引推動(dòng)，才能在循環(huán)中持續(xù)發(fā)展。

我們所生活的時(shí)代，是ICT技術(shù)持續(xù)爆炸，全球在數(shù)字世界達(dá)成共生的偉大周期。5G、AI、云計(jì)算、IoT等一系列技術(shù)正在這個(gè)周期走向產(chǎn)業(yè)化成熟。而在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)家規(guī)劃的路徑上，“新基建”的提出又一次強(qiáng)化了數(shù)字化技術(shù)矩陣的供給能力。

但面對(duì)持續(xù)走高的數(shù)字化、智能化技術(shù)供給，需求端卻并不能無(wú)縫完美的進(jìn)行吸收。每一家企業(yè)、每一個(gè)行業(yè)在面臨新的技術(shù)機(jī)遇時(shí)，既有共性的普遍需求，同時(shí)更多是獨(dú)特的價(jià)值思考與產(chǎn)業(yè)訴求。技術(shù)的普遍提供，與企業(yè)的個(gè)性化需求之間如何銜接，也就成為了“新基建”產(chǎn)業(yè)周期中首先要解決的矛盾。

想要把“新基建”的供，與千行百業(yè)的需，組成形如太極“自循環(huán)”供需體系，就必須在二者之間架設(shè)起有效溝通、大面積轉(zhuǎn)化、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)橋梁。

近日，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)“懂行”形象正式發(fā)布，同時(shí)宣布“懂行·專注于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這一全新理念。既懂技術(shù)，又懂行業(yè)；既有契合“新基建”的戰(zhàn)略機(jī)遇，又有耕耘行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型事業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)，讓華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)的“懂行”之道來(lái)到了關(guān)鍵的價(jià)值節(jié)點(diǎn)。

分別梳理新基建與千行萬(wàn)業(yè)之間的供需挑戰(zhàn)，就能夠理解華為所代表的ICT企業(yè)，在這一階段提出并強(qiáng)調(diào)最重要的產(chǎn)業(yè)變革與發(fā)展趨勢(shì)——“懂行業(yè)”，才是在新時(shí)代的制勝點(diǎn)。

新基建的供給：精準(zhǔn)牽引與集約化發(fā)展

首先我們來(lái)到新基建的立場(chǎng)上，審視這場(chǎng)本質(zhì)上是由國(guó)家推動(dòng)的數(shù)字化技術(shù)供給能力更新。在一般人的視野中，新基建可能意味著天文數(shù)字的投入，或者基建項(xiàng)目中經(jīng)常用到的“大水漫灌”字眼。確實(shí)，到今年六月，全國(guó)各地已經(jīng)公布了超過(guò)50萬(wàn)億的新基建投資計(jì)劃，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)非常宏大。

然而在事實(shí)上，“新基建”更多偏向數(shù)字化、智能化技術(shù)建設(shè)，以及新型能源體系的打造。這些產(chǎn)業(yè)價(jià)值依靠與現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體系以及產(chǎn)業(yè)工程相配合、升級(jí)，來(lái)完成最終價(jià)值的塑造，而不像“鐵公基”一樣可以在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮獨(dú)立的支撐作用。

受到這一基礎(chǔ)邏輯的制約，配合如今國(guó)際國(guó)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)不確定因素的限定，新基建必須在高速、高質(zhì)、少浪費(fèi)的前提下發(fā)揮價(jià)值。這就要求新基建不能隨意、無(wú)目的地建設(shè)，而是需要與產(chǎn)業(yè)需求高度結(jié)合，根據(jù)需求牽引建設(shè)與投資。所以在新基建周期中，必須完成從規(guī)?；蚣s化、供需各自發(fā)展向產(chǎn)業(yè)高度聯(lián)動(dòng)的改變。

以各地大力支持的自動(dòng)駕駛實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地為例，在云計(jì)算與AI技術(shù)高速發(fā)展的前提下。自動(dòng)駕駛實(shí)驗(yàn)可能會(huì)有很大部分改為依靠線上仿真來(lái)完成，那么在線下大量建設(shè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地就可能導(dǎo)致土地資源與資金的浪費(fèi)。可見(jiàn)精準(zhǔn)的供需牽引，是新基建體系的核心。

而想要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)牽引，就要求供給端必須了解產(chǎn)業(yè)需求，與行業(yè)真實(shí)場(chǎng)景高度同頻。

企業(yè)的需求：數(shù)字技術(shù)融入生產(chǎn)核心

那么什么是如今的產(chǎn)業(yè)需求呢？

整體而言，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了ICT基礎(chǔ)設(shè)施與“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的洗禮后，已經(jīng)步入了新的需求發(fā)展階段。數(shù)字技術(shù)已全面滲透進(jìn)各個(gè)行業(yè)，成為數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)建設(shè)的重要?jiǎng)幽?。大量企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到數(shù)字技術(shù)的價(jià)值，并愿意積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但對(duì)企業(yè)而言，核心挑戰(zhàn)在于對(duì)數(shù)字技術(shù)的設(shè)定目標(biāo)已經(jīng)改變，而新的目標(biāo)要求數(shù)字技術(shù)更多圍繞企業(yè)來(lái)完成定制工作，將5G、云、AI代表的數(shù)字技術(shù)紅利融入企業(yè)的核心生產(chǎn)部門(mén)和核心業(yè)務(wù)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”與ICT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周期中，企業(yè)搭載數(shù)字技術(shù)主要解決的是企業(yè)內(nèi)外部通信管理，以及借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成營(yíng)銷、宣傳、市場(chǎng)聯(lián)接等功能。這時(shí)的數(shù)字技術(shù)，可以說(shuō)是圍繞企業(yè)生產(chǎn)外圍進(jìn)行建設(shè)，屬于建設(shè)的初始期。

而當(dāng)5G To B給企業(yè)帶來(lái)了能夠支撐工業(yè)生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)能力，AI帶給企業(yè)智能化升級(jí)的契機(jī)，企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求已經(jīng)來(lái)到了“沉浸期”：數(shù)字技術(shù)要進(jìn)入企業(yè)核心生產(chǎn)系統(tǒng)，達(dá)成降本增效，提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)能的目標(biāo)。在外部環(huán)境變化莫測(cè)，諸多因素可能構(gòu)成企業(yè)發(fā)展阻力的大環(huán)境下，新一代數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)業(yè)成熟與融合加速，可謂是企業(yè)能夠把握和控制的核心發(fā)展動(dòng)力——換言之，加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值落地是這個(gè)不確定時(shí)代的唯一確定。

然而千行百業(yè)的產(chǎn)業(yè)需求、生產(chǎn)方式與數(shù)字化基礎(chǔ)各不相同，企業(yè)在數(shù)字化沉浸期的需求特征，必然導(dǎo)致與規(guī)?；度氲摹靶禄ā碑a(chǎn)生隔膜。比如制造業(yè)與零售業(yè)顯然對(duì)5G的要求千差萬(wàn)別，但對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)5G的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是統(tǒng)一的。二者之間必然會(huì)產(chǎn)生企業(yè)不會(huì)用新技術(shù)，新基建紅利不容易進(jìn)入企業(yè)的矛盾。

強(qiáng)調(diào)“行業(yè)為本，科技為術(shù)”的發(fā)展策略，圍繞核心業(yè)務(wù)或應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級(jí)，是今天企業(yè)對(duì)新基建的直接需求?？偨Y(jié)起來(lái)，如今千行百業(yè)對(duì)數(shù)字技術(shù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要體現(xiàn)在四個(gè)新需求上：

1、需要高度訂制化，能夠適配自身生產(chǎn)體系，可以解決生產(chǎn)核心問(wèn)題的數(shù)字化和場(chǎng)景化解決方案。

2、需求高度創(chuàng)新，能夠讓企業(yè)知道哪些技術(shù)是自己需要，但是自己卻不知道的，在技術(shù)領(lǐng)先性基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力發(fā)展。

3、需要供應(yīng)鏈和廣泛的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以此解決不同領(lǐng)域、不同需求、不同周期出現(xiàn)的具體問(wèn)題。在繁榮的數(shù)字化生態(tài)基礎(chǔ)上，才能衍生出具有競(jìng)爭(zhēng)力與高產(chǎn)業(yè)效率的數(shù)字化轉(zhuǎn)型通道。

4、需要頂層設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、投融資關(guān)系、地面服務(wù)等一系列能力的更新與配合，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供軟保障、綜合配套設(shè)施。

在新基建提供的新供給，與千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型醞釀的新需求之間，最佳方案必然是搭建一道有效溝通的橋梁，在兩極之間驅(qū)動(dòng)供需互遞，陰陽(yáng)協(xié)和。而華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)面向這一頗具挑戰(zhàn)的任務(wù)，帶來(lái)了名為“懂行”的新形象，顯現(xiàn)了其通過(guò)提供專業(yè)的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，助力各行業(yè)客戶創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)價(jià)值的決心。

供需兩極之間的“懂行”之橋

在供需之間，建立自循環(huán)、自參照的橋梁，是新基建周期中“從技術(shù)融合到企業(yè)需求”命題的核心落腳點(diǎn)。契合這一宏觀判斷，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)發(fā)布的“懂行”形象主視覺(jué)，由兩個(gè)紅色箭頭首尾相連組成，代表著融合與轉(zhuǎn)型：已在行業(yè)市場(chǎng)深耕多年的華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)，積極推動(dòng)行業(yè)與技術(shù)的深度融合，從行業(yè)中來(lái)，到行業(yè)中去，希望攜手生態(tài)，在加速變化的環(huán)境中厚積薄發(fā)，創(chuàng)造出行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的無(wú)限可能。

在新基建與千行百業(yè)之間，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)搭建的“懂行”之橋，希望深度挖掘技術(shù)與行業(yè)場(chǎng)景深度融合帶來(lái)的數(shù)字化發(fā)展空間。做深做透行業(yè)，引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展，本來(lái)就是華為的兩大發(fā)展引擎，而 “懂行”更明確清晰地將二者結(jié)合在了一起。將ICT基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新，與客戶的需求、供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的需求融合，通過(guò)行業(yè)場(chǎng)景化需求這一釋放點(diǎn)，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路持續(xù)循環(huán)發(fā)展的新途徑。

華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)將這個(gè)過(guò)程，形容為“躬身入局”?！岸小毙蜗蟀瑤讓雍x，比如華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)懂行業(yè)趨勢(shì)與客戶需求，懂技術(shù)創(chuàng)新與場(chǎng)景應(yīng)用，懂生態(tài)發(fā)展與價(jià)值提升，擁有行業(yè)市場(chǎng)必須的專業(yè)能力和深厚積累，在同行業(yè)中已處于領(lǐng)先地位。所以專注于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)，愿攜手更多生態(tài)伙伴，打造更多的創(chuàng)新場(chǎng)景化解決方案，以助力各行業(yè)客戶轉(zhuǎn)型提速。

事實(shí)上，在大量華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)支撐的行業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例中，深諳著“懂行”的重要性與核心價(jià)值。

比如5G To B應(yīng)用中，5G技術(shù)給礦產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了深度改變。通過(guò)對(duì)礦產(chǎn)行業(yè)工作流程、迭代訴求、現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)情況深度理解，給出了相應(yīng)的5G無(wú)人化解決方案，實(shí)現(xiàn)了以深度理解行業(yè)，牽引5G技術(shù)供給的場(chǎng)景化創(chuàng)新應(yīng)用落地，在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，更實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的顯著提升。

而在深圳智慧機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目中，則展示了多種數(shù)字技術(shù)集合的“新基建”屬性，同時(shí)又對(duì)機(jī)場(chǎng)航運(yùn)功能鏈條展現(xiàn)出了轉(zhuǎn)型和升級(jí)的價(jià)值，在一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)需求與數(shù)據(jù)邏輯中找到了數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用空間。最終通過(guò)無(wú)數(shù)小項(xiàng)目的數(shù)字化升級(jí)，以及數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的打通統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)了構(gòu)建智慧“四型機(jī)場(chǎng)”，讓天地互聯(lián)，高效協(xié)同。

如果說(shuō)，案例和解決方案證明了華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)適合做“懂行”；那么將視野拉向宏觀，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在今天的產(chǎn)業(yè)周期中，新基建體系與千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，也迫切需要其建設(shè)和發(fā)展“懂行”。因?yàn)樾袠I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這件事上，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)確實(shí)是更“懂”的一個(gè)。

為什么華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)更“懂行”？

既然從“新基建”聯(lián)接企業(yè)真實(shí)發(fā)展中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要深度挖掘行業(yè)場(chǎng)景需求，達(dá)成懂技術(shù)與懂行業(yè)之間的互通，那么如果我們需要在業(yè)態(tài)中鎖定一家具有這樣能力的企業(yè)，毫無(wú)疑問(wèn)華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)會(huì)是第一選擇。

我們可以從四個(gè)維度，發(fā)現(xiàn)其是最適合打造”懂行”形象的代表：

1、供給端：華為在全力推進(jìn)技術(shù)交融，在各關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域全球領(lǐng)先，也是全球唯一的ICT全產(chǎn)業(yè)鏈公司。擁有從新聯(lián)接到新計(jì)算，從智能到存儲(chǔ)的全面技術(shù)覆蓋，能夠滿足行業(yè)對(duì)新一代數(shù)字技術(shù)的核心需求。

2、需求端：19萬(wàn)人的華為自身就是龐大的“新基建”應(yīng)用體與需求體。具有深度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，并且堅(jiān)持“自己的降落傘自己跳”，將自身需求與行業(yè)適配緊密相連。通過(guò)實(shí)踐和反復(fù)摸索，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)自然也成為了懂需求，懂產(chǎn)業(yè)的數(shù)字基建供應(yīng)方。

3、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)長(zhǎng)期沉浸于各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道，掌握了大量全國(guó)最具代表性的行業(yè)案例、行業(yè)需求、與行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展共同成長(zhǎng)，貢獻(xiàn)了從頂層設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈賦能的完整發(fā)展體系。這些經(jīng)驗(yàn)既是能力的來(lái)源，也是智慧和判斷的根據(jù)，能夠讓華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)真正走到產(chǎn)業(yè)中，與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程共同成長(zhǎng)。

4、生態(tài)建設(shè)：千行百業(yè)的數(shù)字化需求，意味著成千上萬(wàn)個(gè)不同的需求樣態(tài)與需求體系，這些需求只能被完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)所滿足。而華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)堅(jiān)持的生態(tài)戰(zhàn)略與商業(yè)模式，恰好是持續(xù)培育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需生態(tài)的原點(diǎn)——邊界清晰，開(kāi)放創(chuàng)新，擁有最肥沃的生態(tài)“黑土地”。

如今，更“懂行”的華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)，已經(jīng)為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化開(kāi)拓了一條明確的道路。這條路的未來(lái)，是新基建的快速落地，是產(chǎn)業(yè)智能化的加速升級(jí)、是我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)騰飛的新動(dòng)能。太極有道，此之謂也。

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