華為丁耘，解讀百尺竿頭的中國5G

此時(shí)此刻，就在我們身邊，中國5G建設(shè)正在以雷鳴海嘯的速度進(jìn)行中。

到目前為止，中國已經(jīng)建成了成全球規(guī)模最大的5G網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)前全國已經(jīng)建設(shè)60萬5G基站，5G用戶已經(jīng)超過1.5億；5G獨(dú)立組網(wǎng)（SA）正在迎來加快部署，深圳、北京等城市實(shí)現(xiàn)SA網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

這些成績單都是新基建體系中的耀眼寶石，是“基建狂魔”的全新證明。但毫無疑問，全球規(guī)模最大的5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施并不是我們發(fā)展5G的最終目的，而僅僅是中國5G的開始。如何讓5G的價(jià)值落地，讓5G深刻影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，既成為運(yùn)營商的產(chǎn)業(yè)成果與商業(yè)成功，又成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)代抓手——一系列關(guān)于5G的未來可能性，在今天都還處在探索當(dāng)中。

換言之，中國5G雖然已到百尺竿頭，但還需更進(jìn)一步。

如何讓目前最大的5G網(wǎng)絡(luò)，變成時(shí)代中最成功的5G網(wǎng)絡(luò)，正是今天通信產(chǎn)業(yè)與社會(huì)各界最關(guān)注的議題。而剛剛，華為公司常務(wù)董事、運(yùn)營商BG總裁丁耘為這些問題帶來了獨(dú)特的答案。

2020年10月14日，在2020年中國國際信息通信展的ICT領(lǐng)袖論壇上，丁耘發(fā)表了題為《共同打造最成功的5G》的主題演講。其中就5G網(wǎng)絡(luò)的成果與未來發(fā)展，運(yùn)營商的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，給出了一系列分析與總結(jié)。從這一視角出發(fā)，我們能看到中國5G真實(shí)的未來。

5G，華山一條路

5G對于產(chǎn)業(yè)升級、社會(huì)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，甚至中國發(fā)展的關(guān)鍵意義，在以往已經(jīng)被討論了太多太多。而今天，5G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)被真實(shí)建立在了中國大地上，下一步是在繼續(xù)推進(jìn)5G建設(shè)的過程中，發(fā)揮5G的真正價(jià)值。這其中，也有一系列新的任務(wù)與挑戰(zhàn)擺在中國5G面前。

比如說，中國5G網(wǎng)絡(luò)雖然部署廣闊，但部署時(shí)間并不如韓國、瑞士等國家早，如何深耕5G價(jià)值，獲取領(lǐng)先優(yōu)勢是一個(gè)全新問題。

再比如，5G時(shí)代中國運(yùn)營商與相關(guān)產(chǎn)業(yè)體系再?zèng)]有可以模仿和借鑒的對象，需要獨(dú)立探索商業(yè)模式與創(chuàng)新方法。尤其針對SA的業(yè)務(wù)能力與商業(yè)價(jià)值探索，是時(shí)代帶給中國的一道關(guān)鍵課題。

又比如，5G建設(shè)的同時(shí)意味著巨大的能耗與綜合成本，如何讓5G成本可控，盡快完成價(jià)值收獲與商業(yè)成功，也是運(yùn)營商必須克服的問題。

種種問題面前，中國5G可以說是迎來了華山一條路：只能成功，不可失敗。

而對于運(yùn)營商來說，什么才是成功的5G網(wǎng)絡(luò)呢？丁耘認(rèn)為打造最成功的5G，對運(yùn)營商而言，在個(gè)人業(yè)務(wù)領(lǐng)域目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)；在行業(yè)領(lǐng)域，則是面向新藍(lán)海，孵化新能力，打造新的增長引擎。

具體來說，5G面向個(gè)人業(yè)務(wù)，需要提供差異化的極致體驗(yàn)，讓用戶真正被5G業(yè)務(wù)吸引，促進(jìn)人口紅利疊加數(shù)據(jù)紅利，實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

而面向全新且廣闊的5G產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，運(yùn)營商需要深入千行百業(yè)的藍(lán)海中，孵化新能力底座、重構(gòu)面向行業(yè)的運(yùn)營平臺和服務(wù)流程，把5G的行業(yè)業(yè)務(wù)打造成運(yùn)營商新的增長引擎，真正助力行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

而對于整個(gè)泛5G產(chǎn)業(yè)而言，5G的最終社會(huì)價(jià)值，是要能夠加速產(chǎn)業(yè)與行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級，成為新基建的關(guān)鍵抓手，全面賦能產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

這樣的責(zé)任與目標(biāo)之下，運(yùn)營商需要一場全新的出發(fā)。

百尺竿頭的5G，還需再出發(fā)

面向未來，以5G的社會(huì)價(jià)值與商業(yè)成功必備條件來回溯今天，丁耘總結(jié)了運(yùn)營商在目前產(chǎn)業(yè)階段需要注意的方向，以及華為在其中能夠帶來的產(chǎn)業(yè)價(jià)值與技術(shù)使能?？傮w而言，百尺竿頭的中國5G需要再出發(fā)，就要注重三個(gè)方向的產(chǎn)業(yè)推動(dòng)：

一、做好5G用戶遷移。5G網(wǎng)絡(luò)部署的初期，用戶體驗(yàn)存在差距，不可避免地存在“假、啞、差”的問題。這就需要通過大數(shù)據(jù)平臺和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工具實(shí)現(xiàn)“柵格級”精度的問題區(qū)域識別，并基于專家經(jīng)驗(yàn)庫進(jìn)行智能化體驗(yàn)問題定位，最大程度的改善5G用戶的體驗(yàn)問題。

二、通過差異化的極致體驗(yàn)，讓5G網(wǎng)絡(luò)真正用起來。當(dāng)有了足夠多的5G用戶，接下來的關(guān)鍵是要讓業(yè)務(wù)真正的發(fā)生在5G網(wǎng)絡(luò)上，充分釋放5G網(wǎng)絡(luò)的流量紅利。能夠給用戶帶來差異化極致體驗(yàn)的應(yīng)用，包括高清視頻和交互，4K、8K、VR、AR、XR、自由視角、云游戲、全息等。

三、通過網(wǎng)絡(luò)提效和運(yùn)營升級，最大化5G網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。相比4G，5G的系統(tǒng)容量增長了增長數(shù)十倍，與之伴隨的功耗增加對部分站點(diǎn)的供電系統(tǒng)提出挑戰(zhàn)。需要通過綜合的解決方案在不影響整網(wǎng)性能的前提下，最大程度的降低整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的總運(yùn)營成本，提升整網(wǎng)的效率，最大化5G網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。

比如，通過華為“站點(diǎn)級”的綜合解決方案，實(shí)現(xiàn)5G站點(diǎn)的極簡部署，提升資源利用效率，減少站點(diǎn)、市電、線纜等周邊設(shè)施改造，結(jié)合智能運(yùn)維提升能源利用效率、降低能耗成本。而通過華為“網(wǎng)絡(luò)級”的綜合節(jié)能解決方案PowerStar，采用人工智能等創(chuàng)新技術(shù)，結(jié)合多維度的“站點(diǎn)級”節(jié)能方案，保障KPI穩(wěn)定的前提下，實(shí)現(xiàn)5G多頻網(wǎng)絡(luò)協(xié)同調(diào)度節(jié)能，可以為5G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行提供深度節(jié)能。

此外，運(yùn)營商在發(fā)展5G過程中還需要關(guān)注計(jì)算。5G先行運(yùn)營商的數(shù)據(jù)表明，5G帶來了超過5倍的話單增長，5G新業(yè)務(wù)對計(jì)算和存儲等IT資源的需求超越了摩爾定律。需要有意識的提前布局和升級目前的運(yùn)營系統(tǒng)，才可能應(yīng)對好即將到來的“算力風(fēng)暴”。運(yùn)營商需要構(gòu)筑新的數(shù)字底座，特點(diǎn)是通用計(jì)算和高性能計(jì)算，高性能閃存和分布式低成本存儲等IT資源進(jìn)行異構(gòu)部署，根據(jù)業(yè)務(wù)需求匹配不同的IT資源，實(shí)現(xiàn)不同IT能力的高效協(xié)同。

做好服務(wù)、體驗(yàn)、運(yùn)營等方面的工作，運(yùn)營商就準(zhǔn)備好了面向5G商業(yè)深水區(qū)的再出發(fā)。以此為起點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)專網(wǎng)為主要實(shí)現(xiàn)方式的企業(yè)5G正在成為全新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，運(yùn)營商業(yè)務(wù)的歷史性變革正在到來。

產(chǎn)業(yè)變局，在千行萬業(yè)的深水中

目前對于運(yùn)營商和千行百業(yè)來說，5G與聯(lián)接、計(jì)算、云、AI、行業(yè)應(yīng)用進(jìn)一步融合，帶來的“5機(jī)協(xié)同”都是最顯著的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。而站在運(yùn)營商視角看，產(chǎn)業(yè)5G既然是多技術(shù)的融合，也是業(yè)務(wù)供給與產(chǎn)業(yè)需求的全新碰撞，一系列全新變局也正孕育于其中。

我們知道，5G的大帶寬、低時(shí)延、超級上行、安全可靠等特性，與云計(jì)算、AI等融合，可以有效實(shí)現(xiàn)智能制造、智慧礦山、智慧港口等眾多產(chǎn)業(yè)的智能化產(chǎn)業(yè)升級。而這對于運(yùn)營商來說是以往未曾面對過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

丁耘認(rèn)為，運(yùn)營商抓住行業(yè)+5G契機(jī)，就必須先對行業(yè)有深入認(rèn)識，清晰不同行業(yè)對5G的差異化需求。因此發(fā)展5G行業(yè)應(yīng)用首先要明確能力邊界，夯實(shí)服務(wù)千行百業(yè)的能力底座，落地可復(fù)制的商業(yè)模式，積極推動(dòng)生態(tài)。具體來說，運(yùn)營商在進(jìn)入5G+行業(yè)深水區(qū)時(shí)應(yīng)該注意：

一、明確能力邊界和產(chǎn)業(yè)角色定位。從5G應(yīng)用行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全局來看，運(yùn)營商可以提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，如果有云的能力，還可以選擇5G+云的服務(wù)模式、在某些項(xiàng)目中，還可以做SI行業(yè)系統(tǒng)集成，承擔(dān)行業(yè)解決方案集成商的角色。

二、構(gòu)筑端到端的5G行業(yè)應(yīng)用解決方案能力和服務(wù)流程。比如說，5G行業(yè)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)能力，端到端的切片能力，更重要的是SLA服務(wù)保障與建設(shè)；構(gòu)筑5G面向行業(yè)的“規(guī) 、建、維、優(yōu)”及敏捷運(yùn)營能力，包括C+、N+、企業(yè)自運(yùn)營等能力，為行業(yè)解決方案提供專業(yè)的運(yùn)營服務(wù)。與此同時(shí)，需要打通銷售、建設(shè)、維護(hù)的業(yè)務(wù)斷點(diǎn)，優(yōu)化流程與組織。

三、構(gòu)筑合理商業(yè)模式，加速5G+行業(yè)規(guī)模商用。隨著運(yùn)營商5G行業(yè)應(yīng)用從“聯(lián)接”擴(kuò)展到“聯(lián)接+計(jì)算”，到SLA的切片，商業(yè)模式也會(huì)逐漸從直銷模式，逐漸過度到“主動(dòng)集成與被集成”相結(jié)合的價(jià)值分成模式。最終5G行業(yè)應(yīng)用的商業(yè)模式隨著運(yùn)營商角色的選擇向多路徑、可閉環(huán)、多贏的方向發(fā)展。

四、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展生態(tài)。5G行業(yè)應(yīng)用發(fā)展不僅僅是運(yùn)營商的事情，需要全產(chǎn)業(yè)鏈勁往一處使，擰成一股繩，將電信行業(yè)與其他行業(yè)相融合，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能加速5G行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展。

從5G的發(fā)展目標(biāo)，到運(yùn)營商今天的主要任務(wù)，以及面向5G+行業(yè)全新機(jī)遇的具體推動(dòng)方法與戰(zhàn)略目標(biāo)，丁耘圍繞“最成功的5G”進(jìn)行了一系列分析與闡述。5G的社會(huì)價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值，對于中國來說是不可多得的時(shí)代財(cái)富。抓住這一機(jī)遇是運(yùn)營商的責(zé)任，同時(shí)也是千行百業(yè)、億萬民眾的努力方向與心之所往。

我們曾無數(shù)次討論著有朝一日，能夠率先推開5G的大門。而如今大門已開，未來已來，我們需要親手去建設(shè)5G大門后的智能世界。而此時(shí)，相信中國已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

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