導(dǎo)語
經(jīng)濟學(xué)說,企業(yè)是以利潤為目的的社會組織。但現(xiàn)代企業(yè)管理表明,企業(yè)的愿景、使命、價值觀才是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的真正動力。華為 “豐富人們的溝通與生活” 的企業(yè)愿景讓員工油然而生自豪感的同時,也讓廣大消費者倍感溫馨。
實現(xiàn)盈利追求與道德追求的有機統(tǒng)一,是我們這個時代期許企業(yè)的努力方向。電子產(chǎn)品分期購買服務(wù)提供商PayJoy就是在普惠金融領(lǐng)域這一理想的實踐者。
一年半的初創(chuàng)公司 贏來2200萬美元融資
金融服務(wù)初創(chuàng)公司PayJoy 在2015年2月成立于美國加州,公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Doug Ricket 是麻省理工學(xué)院工學(xué)碩士,后來又讀取了斯坦福大學(xué)MBA,有著多年Google公司的工作背景。秉承著讓更多的人通過電子產(chǎn)品與現(xiàn)代社會相連的理念,在僅一年半的時間里,該公司就已發(fā)展壯大成一個擁有近30名員工的團隊。
自成立以來,PayJoy已成功獲得總金額超過2200萬美元的投資,包括1020萬美元融資和1200萬美元貸款。就在上月初,該公司宣布獲得了1800萬美元投資。
本輪融資包括 850萬美元的A輪股權(quán)投資,領(lǐng)投方是知名風(fēng)投 Union Square Ventures;400萬美元的債務(wù)風(fēng)投,投資方是 Western Technology Investment;以及約565萬美元的私募借貸投資。此外,參與本輪融資的還有另外四家風(fēng)投公司,分別是 Draper Nexus Ventures、Fenway Summer Ventures、Orange Digital Ventures 和 Core Innovation Capital。
PayJoy的運營模式簡單清晰,與零售商建立合作吸引客源。而對于用戶來說,使用PayJoy的金融服務(wù)也十分方便,只要通過三個步驟即可完成:
① 向當(dāng)?shù)亓闶凵烫峁┳约旱腇acebook賬戶、已有的手機號碼套餐、和有效身份證件用于注冊PayJoy;
② 選一款心儀的智能手機,付部分首付,選擇適合的3-12月分期計劃;
③ 商戶將PayJoy軟件安裝在新手機上。當(dāng)尾款全部付清,手機就會完全解鎖!
目前PayJoy已經(jīng)與美國兩家電信公司合作??芍С值姆制陔娮赢a(chǎn)品種類包括智能手機、洗衣機、電視機和空調(diào)。用戶必須每月按時償還分期款項,否則PayJoy 先進的電子產(chǎn)品鎖定技術(shù)將會禁止該設(shè)備使用,極大地提升了分期還款率。
現(xiàn)階段,PayJoy 公司的主要業(yè)務(wù)范圍仍在美國地區(qū),不過他們正準備擴展到巴西、墨西哥、印度尼西亞和馬來西亞市場,本次融資將會幫助該公司加速國際化擴張。
目標市場:缺乏信用記錄的“藍?!?/strong>
PayJoy致力于幫助更多的人享用現(xiàn)代化電子產(chǎn)品,觀察該公司的目標市場,不難發(fā)現(xiàn)他們所選擇的兩個敏銳的切入角度。
首先是智能手機,在移動互聯(lián)時代,智能手機是最重要的電子產(chǎn)品,它不僅是消費電子,也具有提高個人勞動生產(chǎn)力的屬性,有無智能手機將是人類平等與否的重要指標之一。2016年5月最新數(shù)據(jù)表明,在世界兩個發(fā)展最快的國家也是人口最多的國家中,中國智能手機普及率64%,廣大農(nóng)村地區(qū)仍有較大市場空間;而印度僅為10%,可謂空間巨大。
發(fā)達國家征信系統(tǒng)高度發(fā)達,融資與否完全依據(jù)信用記錄決定,但也有缺少信用記錄的角落,需要提供貸款,比如那些剛剛成為美國新移民的人,他們多來自墨西哥或者印度。但這個世界上有更多的新興國家,社會征信管理落后,使得全世界仍有近一半的人口無法獲得融資支持。PayJoy希望通過他們的商業(yè)模式,能為這些人購買電子產(chǎn)品提供消費金融支持。他們的目標是在世界范圍內(nèi)向十億人的目標市場提供智能手機貸款。
FinPlus FinTech投資基金認為,由此兩點可以看出目標市場的巨大,但因為征信技術(shù)和風(fēng)控手段的難度,一般的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)難于有效地控制風(fēng)險從而開發(fā)這個“藍?!保壳霸趪鴥?nèi)也有一些不錯的3C類場景化消費金融的項目在開展業(yè)務(wù)。
風(fēng)控技術(shù)催生PayJoy獨特的商業(yè)模式
PayJoy的商業(yè)模式適用于新興市場的消費者,因為智能手機已經(jīng)逐漸取代PC成為當(dāng)代社會人們最需要購買的電子產(chǎn)品。而PayJoy的競爭優(yōu)勢則在于他相對完善的風(fēng)控技術(shù),做到比其他競爭對手提供的貸款利息便宜2-5倍。
不必像傳統(tǒng)金融服務(wù)方那樣依賴傳統(tǒng)征信,技術(shù)的進步同樣應(yīng)用在利用抵押物品來降低違約風(fēng)險上。
PayJoy開發(fā)了一款安卓軟件安裝在手機上,如果用戶沒有按時還款,軟件將鎖死手機,用戶只能撥打緊急電話,或者打給PayJoy公司。FinPlus認為這是一個很有意思的貸后管理的手段。
這一風(fēng)控技術(shù)使得之前沒有資格進行分期購買智能手機的人群接觸到金融服務(wù)。用戶不需要信用記錄,違約減少,利率降低,適用人群龐大。極端意義上講,F(xiàn)inPlus FinTech投資基金認為這種方式雖然有可能存在道德風(fēng)險,但是通過適當(dāng)?shù)男畔⑴逗捅O(jiān)督,電子擔(dān)保可成為一種有力的手段來保持低違約率并為消費者節(jié)省支出。
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