科大訊飛回應(yīng)“過(guò)度奮斗”：絕不鼓勵(lì)！企業(yè)發(fā)展要良性、健康

近日，有社交媒體流傳出科大訊飛員工“凌晨?jī)牲c(diǎn)一邊測(cè)試一邊哄娃”傳聞，并被冠以“奮斗廠”之稱。對(duì)此，科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰在內(nèi)部講話上做出回應(yīng)。他表示，“首先感謝這位同事的辛苦付出，但是領(lǐng)導(dǎo)要接受批評(píng)，大家要考慮事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。員工凌晨?jī)牲c(diǎn)還在一邊帶孩子一邊在加班，這種情況公司絕不鼓勵(lì)！”

據(jù)悉，劉慶峰強(qiáng)調(diào)，“科大訊飛堅(jiān)決反對(duì)無(wú)效加班。企業(yè)發(fā)展一定是良性的，健康的。公司要向內(nèi)外部傳遞正確的價(jià)值導(dǎo)向，希望員工成為公司正能量的播種機(jī)和合理的傳導(dǎo)者，但我們絕不能搞極端，不做形式主義，不做秀。”

的確，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展重在保持企業(yè)的生命力和活力，這就要求企業(yè)必須關(guān)心社會(huì)的全面和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，并且應(yīng)有效地、健康地、可持續(xù)地投入人力資源，創(chuàng)建以人為本的企業(yè)管理文化，避免造成無(wú)必要的人力資源浪費(fèi)。讓工作達(dá)到平衡狀態(tài)，只有讓員工工作、生活達(dá)到合理比例，讓員工自身價(jià)值得以體現(xiàn)，公司和員工個(gè)人才能一起成長(zhǎng)，形成良性的、健康的企業(yè)發(fā)展模式。

圖為科大訊飛員工宿舍

據(jù)了解，科大訊飛在踐行企業(yè)人文關(guān)懷為導(dǎo)向價(jià)值觀方面，近年來(lái)有諸多舉措。比如，園區(qū)少油美味的多個(gè)食堂，新建“五星級(jí)”員工宿舍，修建員工健身房和圖書館。此外，在科大訊飛的園區(qū)內(nèi)，還有修建人工湖和湖邊跑道，供員工勞逸結(jié)合，休息使用，為員工創(chuàng)造一個(gè)可在工作之外更好維護(hù)身心之地。

而這些行動(dòng)也正符合劉慶峰在內(nèi)部講話上所強(qiáng)調(diào)的“長(zhǎng)期主義”，在長(zhǎng)跑中變得強(qiáng)大，就一定要讓每個(gè)人更健康，更加一張一弛；以及其提到的科大訊飛絕不能搞極端、不做形式主義、不做秀，要向內(nèi)外部傳遞正確的價(jià)值導(dǎo)向一致吻合。

現(xiàn)如今“狼性文化”盛行，越來(lái)越多的企業(yè)以此為由倡導(dǎo)員工加班，甚至強(qiáng)制加班，殊不知在如此高壓之下，壓垮的則是企業(yè)自身的“最后一棵稻草”。過(guò)度的形式主義不能為企業(yè)帶來(lái)真正的利益，反而會(huì)讓企業(yè)陷入自我消耗的死循環(huán)。劉慶峰此次內(nèi)部講話，除了反擊“倡導(dǎo)加班文化“的謠言，也將作為中國(guó)企業(yè)良性發(fā)展的標(biāo)桿，推動(dòng)社會(huì)企業(yè)觀念的改變與進(jìn)步。

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