提到最近大火的VR設(shè)備就不得不提及歌爾股份,作為全球最大的VR設(shè)備代工廠,近年來其股價和業(yè)績,也隨著VR設(shè)備市場紅利期的到來而處在的增長快車道上。
從公司最近披露的一季報來看,Q1歌爾實現(xiàn)營收140.28億,同比增長116.68%,實現(xiàn)歸母凈利潤約9.66億元,同比增長228.41%。
三駕馬車保增長
從經(jīng)營結(jié)構(gòu)來看,可以把歌爾的增長歸為三駕馬車共同發(fā)力的作用。在140億營收構(gòu)成中,精密零組件收入占32億元,同比增長39.37%;智能聲學(xué)整機(jī)收入占61億元,同比增長 126.76%;智能硬件收入占45億元,同比增長267.84%。
首先是增長最多的智能硬件。歌爾是全球中高端VR產(chǎn)品的主要代工廠商,占據(jù) Facebook Oculus產(chǎn)品以及PS VR等主流 VR 頭顯的絕大部分代工份額,而Facebook的Oculus 產(chǎn)品系列一直以來是VR一體機(jī)出貨量最大的產(chǎn)品線,VR市場廣闊前景將支撐公司在智能硬件營收上的進(jìn)一步增長。
其次是智能聲學(xué)整機(jī)的增長。受益于全球移動智能手機(jī)數(shù)量的提升,TWS智能無線耳機(jī)的需求量也平穩(wěn)抬升,歌爾的聲學(xué)業(yè)務(wù)為眾多一線手機(jī)廠商代工TWS耳機(jī),包括蘋果、華為,在歌爾在生產(chǎn)耳機(jī)方面擁有出色的工業(yè)設(shè)計能力和豐富的硬件集成經(jīng)驗,有力提升了產(chǎn)品工藝的品質(zhì)。
最后是精密零組件的增長。這方面業(yè)務(wù)涵蓋MEMS麥克風(fēng)、MEMS傳感器、微系統(tǒng)模組等業(yè)務(wù),產(chǎn)品主要應(yīng)用于智能手機(jī)、智能無線耳機(jī)、汽車電子領(lǐng)域。精密零組件業(yè)務(wù)和整機(jī)組裝業(yè)務(wù)之間已經(jīng)構(gòu)成垂直整合的協(xié)同效應(yīng),形成相互促進(jìn)的良性循環(huán),共同推動公司業(yè)績增長。
隨著全球智能化時代的到來以及技術(shù)應(yīng)用的普及,未來智能設(shè)備還有更大的增長空間,而歌爾作為提前布局的行業(yè)龍頭公司,相信其有能力進(jìn)一步捕捉到市場增長趨勢。
多元業(yè)務(wù)與競爭優(yōu)勢
歌爾近年來業(yè)績能如此突飛猛進(jìn),是多方面帶來的結(jié)果。
一方面是歌爾在業(yè)務(wù)層面的多元化布局。現(xiàn)在的歌爾致力于服務(wù)全球科技和消費(fèi)電子行業(yè)的頭部公司,為其提供精密零組件和智能硬件的垂直整合產(chǎn)品解決方案,也有相關(guān)設(shè)計研發(fā)和生產(chǎn)制造服務(wù),為客戶提供的服務(wù)更加全面。
技術(shù)的飛速提升了企業(yè)發(fā)展過程中的不確定性,企業(yè)只依靠單一產(chǎn)品則有較高的被取代風(fēng)險。而多元化業(yè)務(wù)可以讓企業(yè)更能捕捉市場動態(tài),在飛速變遷的技術(shù)領(lǐng)域,讓企業(yè)發(fā)展更加平穩(wěn)。
另一方面,是歌爾在聲學(xué)、光學(xué)、MEMS微電子、精密制造等領(lǐng)域也具有創(chuàng)新性的競爭優(yōu)勢。而具體來看,歌爾的創(chuàng)新性優(yōu)勢主要體現(xiàn)在這幾個方面。
一是歌爾有著更加高效先進(jìn)的管理隊伍。在公司業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展的同時,公司核心管理團(tuán)隊一如既往地保持穩(wěn)健高效的作風(fēng)。面臨著復(fù)雜的市場環(huán)境,核心管理團(tuán)隊緊跟市場變化,不斷變革創(chuàng)新,使公司的各方面管理能力長期保持在高水準(zhǔn)之上。
二是歌爾的研發(fā)能力更強(qiáng)。歌爾以自主研發(fā)和自主創(chuàng)新為主要研發(fā)手段,在精密零組件領(lǐng)域內(nèi)擁有豐富的自主知識產(chǎn)權(quán),和行業(yè)領(lǐng)先客戶合作進(jìn)行產(chǎn)品研制,積累豐富的產(chǎn)品項目經(jīng)驗。作為科技公司只有把技術(shù)掌握在自己手里,才不會被別人卡脖子,這有利于公司長期發(fā)展。
三是歌爾提供的產(chǎn)品解決方案更能貼合客戶。現(xiàn)在的歌爾可以為客戶提供包括聲學(xué)、光學(xué)、微電子、結(jié)構(gòu)件等精密零組件和智能硬件整機(jī)系統(tǒng)在內(nèi)的垂直整合的產(chǎn)品解決方案,以及從ID設(shè)計、研發(fā)、測試到自動化生產(chǎn)制造在內(nèi)的“一站式”服務(wù),有效解決客戶需求。
多元投入站穩(wěn)優(yōu)勢地位
然而市場瞬息萬變,歌爾想要保持住現(xiàn)有的市場優(yōu)勢,除了需要在技術(shù)研發(fā)上不斷投入,也要制定行之有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2020財年,歌爾研發(fā)投入共計35億元,占營業(yè)收入的比重為6.12%。投入領(lǐng)域包括人才隊伍和對外合作關(guān)系的建設(shè)上,更好的維護(hù)公司現(xiàn)有實力。
技術(shù)人才優(yōu)勢能帶來更加先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)能。因為優(yōu)秀人才隊伍是企業(yè)長青的基石,故歌爾在全球范圍內(nèi)吸引聲光電等多學(xué)科領(lǐng)域中的優(yōu)秀人才,目前在職研發(fā)人員達(dá)12000多名,可以有效在多領(lǐng)域進(jìn)行高質(zhì)量的研發(fā)工作。
優(yōu)質(zhì)合作與交流可以加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐。歌爾與中科院、長春光機(jī)所、清華大學(xué)和美國斯坦福大學(xué)等多所國內(nèi)外知名高校和科研機(jī)構(gòu)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同打造綜合性的技術(shù)研發(fā)合作平臺,開發(fā)跨平臺創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品,集全球之力量為生產(chǎn)所用。
而公司想要發(fā)展必須戰(zhàn)略先行,有效的戰(zhàn)略規(guī)劃可以讓公司順利實現(xiàn)愿景。
有前景的地方才有增長。面向未來,歌爾也在順應(yīng)“國家關(guān)于堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”的政策,積極把握從移動互聯(lián)網(wǎng)時代向后移動時代發(fā)展的產(chǎn)業(yè)契機(jī),跟蹤5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展趨勢。
優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境也會助力公司長久發(fā)展。歌爾持續(xù)深化在先進(jìn)精密零組件和新一代智能硬件產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)的布局,鞏固與國際一流公司的戰(zhàn)略合作關(guān)系,認(rèn)真履行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,以長期穩(wěn)定、健康成長的公司業(yè)績,爭取企業(yè)價值的最大化。
VR行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
歌爾作為全球中高端VR產(chǎn)品的主要代工廠,未來最大的發(fā)展機(jī)遇也在VR領(lǐng)域。
隨著社會科技飛快提升,VR設(shè)備的普及程度也會大大提升,成為新一代視聽設(shè)備代替?zhèn)鹘y(tǒng)視聽設(shè)備,沉浸式的體驗效果也會吸引人們使用從而加快產(chǎn)品普及,而近年來的VR設(shè)備銷售數(shù)量也因此大幅攀升。
IDC的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,VR設(shè)備2020至2024年平均年復(fù)合增長率約為 48%。這些年,各消費(fèi)電子品牌逐步推出新一代AR/VR 產(chǎn)品,推動行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。歌爾擁有出色的工業(yè)制造水準(zhǔn),這也為其帶來大量VR行業(yè)頭部客戶的生產(chǎn)訂單。
VR行業(yè)下游需求攀升將加速歌爾VR設(shè)備的生產(chǎn)。Facebook Oculus通過降低產(chǎn)品售價的方式占據(jù)更大的市場份額,2019年5月開始在 Steam VR機(jī)型中占比接近 50%,PC平臺份額一家獨(dú)大,助推了歌爾業(yè)績的快速增長。
但挑戰(zhàn)同樣接踵而至。VR行業(yè)誘人的前景也吸引更多廠商的入局,這也增加了包括歌爾在內(nèi)行業(yè)個體的從業(yè)風(fēng)險。
除了歌爾代工的Oculus,攪局者還有三星的Gear VR、索尼的PS VR、谷歌的Cardboard和HTC Vive,這些廠商VR設(shè)備都得到了市場的一定認(rèn)可,擁有優(yōu)秀的開發(fā)實力和內(nèi)容運(yùn)營方案,這會對歌爾代工的品牌造成一定的市場競爭,能否保持穩(wěn)定的業(yè)績增長對于歌爾來說是個考驗。
展望未來,VR市場作為具有廣闊前景的新興市場,同樣擁有巨大不確定性,新興市場初期的瞬息萬變將加大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,而歌爾作為代工企業(yè)也面臨著同質(zhì)化競爭的問題,想要行穩(wěn)致遠(yuǎn)對于歌爾來說依然是個挑戰(zhàn)。
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