在騰訊入股58同城之前,中國生活信息應(yīng)用類網(wǎng)站格局是一種類三國的三足鼎立局面,這三家分別是58同城和趕集網(wǎng)以及百姓網(wǎng)。其中58同城最早上市,綜合實(shí)力較強(qiáng),像三國中的魏國,趕集網(wǎng)與58同城定位類似,像三國中的蜀國,而百姓網(wǎng)則像吳國。
在實(shí)際市場(chǎng)競爭中,三家網(wǎng)站也與三國很像,58同城和趕集網(wǎng)定位類似,都以北京為中心,兩家競爭激烈,從業(yè)務(wù)模式到市場(chǎng)推廣,雙方持續(xù)交火,展開燒錢大戰(zhàn)。58同城因?yàn)槁氏却笏翢X,率先在美國上市,相當(dāng)于占有中原腹地的魏國,但趕集網(wǎng)不恥于后,像自詡漢朔的蜀國一樣頻頻發(fā)起反擊,六出祁山,問周鼎輕重。而百姓網(wǎng)則與吳國相類,其總部在上海,業(yè)務(wù)核心在江南,偏安一隅。百姓網(wǎng)沒有參與58同城和趕集網(wǎng)的燒錢廣告大戰(zhàn),雖然同處分類生活信息領(lǐng)域,但它堅(jiān)持的卻是分類信息“原教旨主義”,將分類廣告作為自己的核心業(yè)務(wù),通過對(duì)信息流的聚合與管理使二手物品/二手車買賣/求職招聘/房屋租售等生活需求在其網(wǎng)上以最簡單方式完成交易,自稱為中國版的Craigslist。
雖然號(hào)稱三國爭霸,但這只是在細(xì)分領(lǐng)域。小三足鼎立之上還有百度、阿里、騰訊所組成的大三足鼎立,他們的一舉一動(dòng),對(duì)小三足鼎力格局都會(huì)有致命影響,這就是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的宿命,因?yàn)锽AT所壟斷的資源太龐大了。騰訊入股58同城,也深刻的攪亂了分類信息業(yè)的競爭格局,使其未來有了更多的變數(shù)和可能性。
騰訊的進(jìn)入終于把BAT世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)火蔓延至分類信息領(lǐng)域,其影響大概可從五個(gè)方面審之。
其一,宏觀上,巨頭的攙和對(duì)整個(gè)分類信息行業(yè)不是壞事。這說明資本越來越關(guān)注分類信息行業(yè),這個(gè)市場(chǎng)會(huì)越加繁榮。58同城目前并不缺錢,騰訊7.36億美元中,58同城股東套現(xiàn)近5.52億美元,這意味著其他兩家即便未來上不了市,也可以從巨頭這一通道實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)。
其二,58同城與騰訊深度綁定。短期利好,長期禍福難料。說短期利好是因?yàn)?8同城綁定騰訊后還將得到騰訊最寶貴的資源支持,也就是QQ和微信入口,騰訊龐大的用戶群將為58同城提供一個(gè)很有吸引力的流量入口,對(duì)58同城的移動(dòng)化也將有較大促進(jìn)。
但長期看,卻有幾個(gè)問題不能回避。首先是站隊(duì)導(dǎo)致的東隅之失,綁定騰訊必然會(huì)被百度疏遠(yuǎn),以前百度是58同城的最大流量入口,未來百度一定會(huì)加大對(duì)趕集網(wǎng)和百姓網(wǎng)的扶持;另外,在騰訊入股之前,58同城的業(yè)務(wù)實(shí)際上越做越重,大有綜合平臺(tái)化趨勢(shì),最大的野望是成為第四巨頭,但騰訊的入股給58同城架上了天花板;最后,58同城與騰訊的資源能否完美對(duì)接,微信入口到底有多大價(jià)值,這都還需時(shí)間考驗(yàn),畢竟騰訊&微信是社交屬性,而分類則是連接陌生人之間的交易,兩者差異巨大。
其三,將影響B(tài)AT之間在O2O領(lǐng)域的競爭格局。本地生活信息應(yīng)用是O2O市場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,騰訊通過投資58同城打通本地生活信息應(yīng)用環(huán)節(jié)后,已形成對(duì)本地生活UGC、團(tuán)購、電子商務(wù)、房地產(chǎn)信息和同城交易等領(lǐng)域的覆蓋。逼迫百度和阿里不得不也加速布局,在剩余兩家網(wǎng)站趕集網(wǎng)和百姓之間選擇一家結(jié)盟或者收購。關(guān)于百度和阿里的動(dòng)作,目前各種傳聞都有,比如按易觀智庫的說法,趕集網(wǎng)近期一系列動(dòng)作有向阿里巴巴靠攏的趨勢(shì),如此,則百度勢(shì)必要選擇百姓網(wǎng)形成“雙百合作”,當(dāng)然,這些都是猜測(cè)。
其四,如果不考慮后續(xù)巨頭的介入,單看目前格局,騰訊與58同城的綁定將是趕集網(wǎng)壓力山大,因?yàn)橼s集網(wǎng)和58同城的業(yè)務(wù)簡直太像了,是最直接的競爭對(duì)手。經(jīng)過最近一輪的廣告大戰(zhàn)后,趕集網(wǎng)與58同城的距離本來在縮小之中,在收入規(guī)模上甚至有望在年底追上58同城,但騰訊的加入再次使天秤失衡。
其五,百姓網(wǎng)也將受到影響,但相對(duì)較小。因?yàn)榘傩站W(wǎng)與58同城和趕集網(wǎng)的玩法有很大差異。如果說前兩家正在走向鼠標(biāo)加水泥的重公司之路,那么百姓到現(xiàn)在還一直是一家輕公司。輕公司與重公司之路沒有優(yōu)劣之分,只是選擇不同而已,但這又是百姓網(wǎng)得以“避禍”的關(guān)鍵因素。
在這場(chǎng)分類信息大戰(zhàn)中,58同城與趕集網(wǎng)之間是寸土必爭的激烈交火,但百姓網(wǎng)玩得卻是毛派的“你打你的,我打我的”戰(zhàn)術(shù)。前兩者的特色是通過和商家(2B)深入合作,提高信息發(fā)布門檻,人海戰(zhàn)術(shù)銷售付費(fèi)的打包服務(wù),閑暇之余還涉足互聯(lián)網(wǎng)金融,還要線下開中介店,簡單說:跟著錢跑,啥掙錢,往哪里沖。但百姓網(wǎng)卻是“反其道而行之”,推行“免費(fèi)+長尾”模式,用百姓網(wǎng)創(chuàng)始人王建碩的話就是“不論你是誰,不管你在哪座城市,不管你發(fā)布多少廣告信息,我們都免費(fèi)”,
58同城和趕集走的是以很高的成本和收費(fèi)來運(yùn)營的模式,58同城之前宣布要從5000人擴(kuò)充至1萬人,但百姓則相反,所有的成本加在一起也就不到100人的團(tuán)隊(duì),極低的服務(wù)器成本,幾乎為零的廣告費(fèi)用,推廣主要靠用戶口口相傳。因?yàn)槿礁静皇窃谝粋€(gè)維度上競爭,所以即便另外兩家因?yàn)榫揞^的介入而變得更重,卻較難對(duì)百姓網(wǎng)有等額的壓力增加。
但話又說回來,盡管百姓網(wǎng)是美國Craigslist的忠實(shí)信徒,但能否創(chuàng)造Craigslist式奇跡卻還很說不定。因?yàn)樵诿绹鴽]有中國這樣巨頭壟斷下的殘酷競爭的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,而百姓網(wǎng)無論再輕也是處在巨頭的陰影之下;另一大問題是,在互聯(lián)網(wǎng)之前,國外早已形成一個(gè)完善的二手交易市場(chǎng),這是Craigslist得以迅速崛起并建立起業(yè)務(wù)護(hù)城河的基礎(chǔ),也是為什么在大多數(shù)發(fā)達(dá)國家top10的網(wǎng)站肯定都有一家是做分類廣告的原因,但中國的全國性二手市場(chǎng)卻甚至比互聯(lián)網(wǎng)興起的還晚,這些客觀環(huán)境上的不同,很可能會(huì)導(dǎo)致百姓網(wǎng)不能再堅(jiān)持輕下去,它最終也會(huì)抱上哪一家巨頭的大腿嗎?
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