在校園找“首席產(chǎn)品體驗(yàn)官”靠譜嗎

不知道什么時(shí)候開(kāi)始，“用戶體驗(yàn)”這四個(gè)字成為了尚方寶劍，廠商言必提用戶體驗(yàn)。加個(gè)功能說(shuō)是為了提升用戶體驗(yàn)，改個(gè)UI也是為了提升用戶體驗(yàn)，恨不得Fix一個(gè)bug，也稱之為改善用戶體驗(yàn)。雖然用戶體驗(yàn)掛在嘴邊，但是產(chǎn)品該不好用還是不好用，大部分產(chǎn)品都還是工程師思維、想當(dāng)然打造出來(lái)的“用戶體驗(yàn)”。這個(gè)年代，用戶已經(jīng)被慣壞了，廠商想打造出一款真正好用、超越用戶期待的產(chǎn)品，光是依靠想象中的“用戶體驗(yàn)”肯定不行。廠商必須破除工程師主導(dǎo)的思維，讓用戶進(jìn)入到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的環(huán)節(jié)，甚至讓用戶來(lái)主導(dǎo)產(chǎn)品體驗(yàn)。

這聽(tīng)起來(lái)怎么那么耳熟？因?yàn)楹芏鄰S商已經(jīng)開(kāi)始踐行這個(gè)道理了。比如小米的“和用戶交朋友”、雕爺牛腩的“菜譜用戶內(nèi)測(cè)”、百度手機(jī)衛(wèi)士的“首席產(chǎn)品體驗(yàn)官”招募等，都是讓用戶深入?yún)⑴c、主導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)作。就拿百度來(lái)說(shuō)吧，10月份，百度手機(jī)衛(wèi)士“首席產(chǎn)品體驗(yàn)官”招募在各大校園展開(kāi)，憑啥這好事不對(duì)全社會(huì)開(kāi)放，而僅僅針對(duì)大學(xué)生群體？微天下認(rèn)為，這也是“用戶主導(dǎo)”方式的精髓所在——對(duì)百度的產(chǎn)品而言，學(xué)生群體是智能手機(jī)用戶中最活躍的一群，深入他們當(dāng)中尋找產(chǎn)品體驗(yàn)官，不僅僅能獲得能讓產(chǎn)品快速迭代的多樣化建議，還有另外一舉多得的作用。

（百度手機(jī)衛(wèi)士“首席產(chǎn)品體驗(yàn)官”報(bào)名學(xué)生展示“超能力鑒定表”）

（同學(xué)們?cè)诎俣仁謾C(jī)衛(wèi)士簡(jiǎn)歷販賣機(jī)前排起長(zhǎng)龍）

首先是在百度手機(jī)衛(wèi)士的產(chǎn)品層面，選擇學(xué)生群體來(lái)進(jìn)行“挑刺式體驗(yàn)”是很有必要的。微天下曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)小范圍的學(xué)生調(diào)查，結(jié)果顯示大學(xué)生是最活躍的手機(jī)應(yīng)用群體之一，他們當(dāng)中，一年時(shí)間內(nèi)更換1~2臺(tái)手機(jī)的占50%以上，更有15%左右的學(xué)生一年更換2~3臺(tái)手機(jī)。學(xué)生群體對(duì)新生事物擁有強(qiáng)烈的新鮮感和探索欲望，對(duì)很多學(xué)生來(lái)說(shuō)，手機(jī)既是一部通信工具，同時(shí)還是天然的玩物，有事沒(méi)事把手機(jī)折騰著玩是再平常不過(guò)的事情。所以，在校園內(nèi)展開(kāi)手機(jī)衛(wèi)士體驗(yàn)官的招募活動(dòng)，有著天生的親和力，不會(huì)像普通商業(yè)活動(dòng)進(jìn)校園那樣容易被抵觸，甚至是學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的事情。從產(chǎn)品上講，只要給予學(xué)生適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，他們就真能把產(chǎn)品翻個(gè)底朝天，哪些功能設(shè)計(jì)有Bug，哪個(gè)地方體驗(yàn)不夠好，都會(huì)被統(tǒng)統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，然后就是改進(jìn)、再發(fā)現(xiàn)、再改進(jìn)的快速迭代升級(jí)過(guò)程。

其次，學(xué)生群體和開(kāi)發(fā)者不同，他們?cè)诤芰私馐謾C(jī)的產(chǎn)品和使用的同時(shí)，同時(shí)也具備更強(qiáng)的跳躍性思維，會(huì)對(duì)手機(jī)衛(wèi)士產(chǎn)品提出更多奇思妙想，這些想法可能能解決一個(gè)實(shí)際的問(wèn)題，也可能更多體現(xiàn)出個(gè)性化的一面。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以借由這個(gè)過(guò)程，不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。手機(jī)類輔助軟件在巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)到了白熱化的境地，市場(chǎng)占有率的多少，直接影響了APP分發(fā)的局面。這些軟件的功能十分類似，用戶很難直接比較出它們之間的區(qū)別。如果百度手機(jī)衛(wèi)士能從學(xué)生的創(chuàng)意中攝取靈感，創(chuàng)造出幾個(gè)很對(duì)學(xué)生口味的功能，想必可以在激烈競(jìng)爭(zhēng)中多幾分勝算。

再次，大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體，每一年都有一批批的學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)，逐漸成為社會(huì)中堅(jiān)，每年也會(huì)有一大批學(xué)生步入大學(xué)校園。一款產(chǎn)品如果在現(xiàn)在贏得大學(xué)生的市場(chǎng)，那么在未來(lái)它將會(huì)影響全社會(huì)。騰訊QQ就是一個(gè)典型的例子，10多年前，很多白領(lǐng)都羞于用QQ工作，認(rèn)為QQ是小孩玩的東西，MSN才是高大上的選擇。如今，那批小孩已經(jīng)成為社會(huì)中堅(jiān)力量，QQ也成了工作和生活必備的軟件之一。百度手機(jī)衛(wèi)士在校園中搞的活動(dòng)，風(fēng)格十分年輕化，招募語(yǔ)都是“學(xué)渣留步，見(jiàn)你骨骼驚奇，搞機(jī)必有過(guò)人之處”、“百度手機(jī)衛(wèi)士首席產(chǎn)品體驗(yàn)官，一個(gè)以吐槽為主的職位”這類，除了招募功能之外，也會(huì)吸引更多的眼球，在學(xué)生群體中留下潛移默化的影響力。

（百度手機(jī)衛(wèi)士趣味招募口號(hào)）

最后，大學(xué)生是社交媒體中最為活躍的族群之一，他們樂(lè)于在線上發(fā)表見(jiàn)解，分享體驗(yàn)，而分享的內(nèi)容也會(huì)快速擴(kuò)散到同學(xué)之間甚至更廣的范圍。如果學(xué)生中有體驗(yàn)官脫穎而出，其在社交網(wǎng)絡(luò)上對(duì)相關(guān)體驗(yàn)的分享，效果甚至?xí)揭恍┧^的大V分享，起到很好的傳播作用。大學(xué)生又是預(yù)備役的未來(lái)白領(lǐng)，所以選擇大學(xué)生來(lái)做首席產(chǎn)品體驗(yàn)官，本身具有的新聞性和話題性，也會(huì)隨著社交網(wǎng)絡(luò)而擴(kuò)散，這相當(dāng)于一次策劃別致的真人秀，所以從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度來(lái)說(shuō)，選擇高校學(xué)生做首席體驗(yàn)官也是益處頗多。

所以，百度手機(jī)衛(wèi)士在高校招募首席體驗(yàn)官的活動(dòng)，既是互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)化與落地的生動(dòng)樣本，也是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式的一個(gè)大膽嘗試。這種由用戶主導(dǎo)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品快速迭代的模式，將是顛覆以往由廠家主導(dǎo)的產(chǎn)品研發(fā)模式，將讓產(chǎn)品更加貼近用戶需求。與此同時(shí)，百度手機(jī)衛(wèi)士在活動(dòng)中收獲的品牌認(rèn)知度，又會(huì)進(jìn)一步反哺產(chǎn)品，由此形成良性循環(huán)。在手機(jī)衛(wèi)士類軟件競(jìng)爭(zhēng)膠著的今天，這種新的模式，或許將成為百度在移動(dòng)市場(chǎng)破局的有力武器。

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