是什么使中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷

據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，6月12日一天之內(nèi)，在江蘇鎮(zhèn)江、常州和湖北咸寧，大眾點(diǎn)評(píng)員和美團(tuán)工發(fā)生三起沖突，這是繼去年下半年美團(tuán)與餓了么（大眾點(diǎn)評(píng)投資）地推人員發(fā)生沖突之后的又一次大規(guī)?！皯?zhàn)爭(zhēng)”。這么頻繁的“武斗”，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不多見(jiàn)。

事實(shí)上，2014年初以來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)漸進(jìn)入多事之“春夏”，除了兩家O2O網(wǎng)站的的地面火拼，在線(xiàn)上的激斗出現(xiàn)的更頻繁。以往互聯(lián)網(wǎng)之間的爭(zhēng)斗多被網(wǎng)民戲稱(chēng)為“掐架”，雖然掐架雙方確實(shí)存在分歧，但一般沒(méi)有什么你死我活的矛盾，很多時(shí)候網(wǎng)站在打架，但兩邊老總可能還會(huì)在一起喝茶，掐架經(jīng)常還能導(dǎo)致一起吸引用戶(hù)眼球的雙贏結(jié)果。但現(xiàn)在的情況則大不一樣，一些公司那是在真的“血拼”。

以前面所提美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)“武斗”為例，目前甚至各地警方已經(jīng)進(jìn)行立案處理。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)都是生活服務(wù)類(lèi)O2O市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)，市值以百億美元估算，兩家企業(yè)可說(shuō)均經(jīng)歷過(guò)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)最慘烈的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)年的團(tuán)購(gòu)業(yè)千團(tuán)大戰(zhàn)據(jù)稱(chēng)5年生存率3.5%，但在當(dāng)時(shí)生存危機(jī)時(shí)兩家沒(méi)有這樣的武斗，而今孑遺做強(qiáng)做大之后，反而大打出手?？梢?jiàn)的資本的壓力比生存給予的壓力更大，在先規(guī)模后盈利的邏輯下，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，而背后則是市場(chǎng)與資本的雙重壓力。

美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)只是近期互聯(lián)網(wǎng)業(yè)爭(zhēng)斗之一例，而整個(gè)行業(yè)可以一提的爭(zhēng)端正在頻繁發(fā)生，比如小米和樂(lè)視兩家，最近雙方正以隔天一個(gè)發(fā)布會(huì)的頻率對(duì)對(duì)方進(jìn)行力所能及的攻擊和指責(zé)，根本停不下來(lái)，斗爭(zhēng)手段甚至蔓延到資本市場(chǎng)，樂(lè)視指責(zé)小米惡意“做空”其股價(jià)。在另外一對(duì)宿敵獵豹移動(dòng)和apus之間，雙方把官司打到了國(guó)外，還發(fā)生了國(guó)外街頭攔截對(duì)方CEO強(qiáng)行遞交起訴書(shū)的一幕。在宿敵雷軍和周鴻祎的手機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)中，周鴻祎把它的新手機(jī)定價(jià)到以前不可思議的低價(jià)399元，反映出互聯(lián)網(wǎng)思維下手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的血海一幕。

在此之前的四月份，雷軍也已經(jīng)意識(shí)到這一狀況，他給員工發(fā)內(nèi)部郵件稱(chēng)，未來(lái)五年之內(nèi)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，這是“慘烈的五年”。

競(jìng)爭(zhēng)從激烈變慘烈，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展到今天的一個(gè)表象，而背后反映出的則是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一些短板。按正常理解，即便到今天，在全世界范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依舊是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，因?yàn)樵隽渴袌?chǎng)極大，藍(lán)海更多，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本來(lái)不應(yīng)該像現(xiàn)在這樣血腥競(jìng)爭(zhēng)，但在中國(guó)，偏偏發(fā)生了這樣的狀況。

生于山寨，死于激斗，這是一大原因。中國(guó)幾乎所有成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或商業(yè)模式都是模仿自國(guó)外，這導(dǎo)致很多新產(chǎn)業(yè)從一誕生就是群雄并起，比如美國(guó)只有一個(gè)雅虎，中國(guó)卻有三大門(mén)戶(hù)，美國(guó)只有一個(gè)groupon，但中國(guó)卻是千團(tuán)大戰(zhàn)，美國(guó)只有一個(gè)uber，中國(guó)卻有滴滴、快的、易到等一堆，既然大家都沒(méi)創(chuàng)新的技術(shù)，那就只有燒錢(qián)，拼市場(chǎng)。而在一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)里，因?yàn)橄劝l(fā)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)門(mén)檻的存在，是沒(méi)有那么容易就藍(lán)海變紅海的。

其實(shí)只要市場(chǎng)夠大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多一點(diǎn)也無(wú)所謂，但近年來(lái)的新形勢(shì)則是，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的增量市場(chǎng)已經(jīng)被挖掘的差不多了，今年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數(shù)已經(jīng)高達(dá)九億，基本上已經(jīng)到了天花板。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就這么大，競(jìng)爭(zhēng)者卻越來(lái)越多，手段也不得不變得更激烈。走出去是一個(gè)不錯(cuò)的辦法，但大部分企業(yè)還是外斗外行。

還有一個(gè)重要原因就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不景氣，使涌入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的資本越來(lái)越多，在企業(yè)中資本甚至有超越創(chuàng)始人意志的巨大魔力，更多的資本則意味著更多的不安和騷動(dòng)，更大膽的手段，在滴滴與快的的競(jìng)爭(zhēng)中，不計(jì)成本的燒錢(qián)已經(jīng)令人嗔目，但最后兩家居然進(jìn)行了合并，這在企業(yè)史上都不多見(jiàn)。

令人沮喪的則是，這些現(xiàn)狀甚至原因人人看得到，但在短期內(nèi)卻不可能有辦法改變這基因決定的一切，越來(lái)越慘烈的競(jìng)爭(zhēng)似乎是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的宿命。

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