京東金融想怎樣“重新定義”眾籌？

一夜之間，眾籌行業(yè)換了光景。作為眾籌行業(yè)老大的京東金融，昨日在深圳召開BIGGER大會，宣布重新定義眾籌，這讓市場感到奇怪。眾籌行業(yè)發(fā)生了什么？為什么京東要重新定義？重新定義之后，市場又將如何演進？

眾籌在國內(nèi)經(jīng)過了兩三年的發(fā)展，已經(jīng)走到了一個相對成熟的階段，市場格局也已經(jīng)相對明朗，中小規(guī)模的眾籌平臺的地位逐漸被巨頭執(zhí)掌的人氣眾籌平臺所取代，諸如京東眾籌這樣市場份額占比超過六成的眾籌平臺脫穎而出。

而在眾籌走到一個相對成熟的發(fā)展?fàn)顟B(tài)后，其接下來怎么走，則是一個方向和主張的問題。京東金融重新定義了眾籌為新場景解決方案，這一重新定義看似只是概念上的變化，但實際上，我認為，這不僅將對京東眾籌產(chǎn)生影響，對國內(nèi)整個眾籌行業(yè)而言，都會產(chǎn)生積極的影響。

眾籌的嬗變

最初的眾籌，是一個地地道道的舶來品，其翻譯自國外crowdfunding一詞，是指大眾籌資或群眾籌資的意思，但是隨著京東金融對眾籌的重新定義，其與消費形態(tài)、文化主張、生活態(tài)度的關(guān)聯(lián)更為密切。正如京東金融對眾籌的重新定義那樣，作為場景孵化平臺的眾籌，將致力于“激活新消費形態(tài)，倡導(dǎo)新文化主張，傳遞新生活態(tài)度”。

實際上，京東眾籌的重新定義并非毫無跡象可循，經(jīng)過近兩三年的發(fā)展，眾籌的市場認知已經(jīng)完成，越來越多的網(wǎng)民愿意參與到眾籌項目中來。而與最初的人們參與眾籌是為了爭當(dāng)待孵化產(chǎn)品或服務(wù)的投資人不同，人們現(xiàn)在參與眾籌更多的是為了嘗鮮、為了解決生活痛點，或是為了表達、為了參與和體驗生活。

這里的嘗鮮和解決生活痛點，更多的是與生活消費有關(guān)，特別是對于各種創(chuàng)造性的智能硬件新品，人們更愿意通過眾籌這種方式在量產(chǎn)之前就參與到眾籌中來，以求第一時間拿來手里把玩，或是解決生活中的痛點問題。

比如，前段時間在京東眾籌上就出現(xiàn)了一款智能止鼾枕這樣的智能硬件新品，其一經(jīng)上線便眾籌火爆，大眾積極參與眾籌的熱情背后實際上就是因為這樣的產(chǎn)品抓住了用戶生活中關(guān)于打鼾與止鼾的夫妻生活痛點。而這種產(chǎn)品眾籌實際上對應(yīng)的就是一種生活場景。

而為了表達的眾籌，則是一種對個人主張、個人意愿的表達，通過眾籌這種方式來支持某一人群或某一個體來實現(xiàn)其夢想。在京東眾籌上有一個典型的案例，那就是“好妹妹萬人工體演唱會”，這是一場由粉絲眾籌出的演唱會，不僅顛覆了傳統(tǒng)文娛界，成就了娛樂民主，消費民主，而且打破了文娛行業(yè)的潛規(guī)則，打破了論資排輩，讓傳統(tǒng)場景被重新復(fù)蘇和激活。

為了參與或體驗生活的眾籌，更多的是一種生活態(tài)度或是說情懷的釋放。人們通過參與眾籌，讓自己的生活態(tài)度和情懷從而得以釋放。以貓王收音機這一典型的匠心眾籌之作為例，其正是體現(xiàn)了愛好音樂、崇尚復(fù)古經(jīng)典手工藝品的生活態(tài)度。

總體來看，眾籌被重新定義，是一個日積月累、厚積薄發(fā)、從量變到質(zhì)變的必然結(jié)果。

為什么是京東金融重新定義眾籌？

如本文開篇所言，隨著京東、阿里這樣的巨頭推出眾籌平臺，中小規(guī)模的眾籌平臺的地位正在為之所取代。巨頭們憑借其雄厚的資源整合能力，能為智能硬件等產(chǎn)品的開發(fā)者提供一站式的孵化服務(wù)，對用戶的號召力以及其所擁有的龐大用戶基數(shù)也是中小規(guī)模眾籌平臺所無法企及的。

而提起京東眾籌，人們對其往往認為其是國內(nèi)最大的智能硬件眾籌平臺。雖然就智能硬件眾籌來說，京東眾籌這個平臺的確是全國最有影響力的，但是對京東眾籌而言，其現(xiàn)在和未來遠不止如此。

數(shù)據(jù)顯示，截至目前，京東產(chǎn)品眾籌融資總規(guī)模已超12億元，項目數(shù)超3000個，其中，千萬級項目17個，百萬級項目超200個，項目成功率達90%。這讓京東眾籌成為全國最大的產(chǎn)品眾籌平臺，也是首個達到10億級的眾籌平臺。據(jù)零壹財經(jīng)統(tǒng)計，京東眾籌在2015上半年的市占比近60%。

由此不難看出，之所以是京東重新定義眾籌，而非其他，主要在于京東已經(jīng)成為眾籌領(lǐng)域事實上和數(shù)字上的帶頭大哥，其通過超3000個項目、超10億規(guī)模尤其是十多個千萬級項目、200多個百萬級項目的眾籌運營經(jīng)驗，擁有了龐大的大數(shù)據(jù)支撐，能通過這些眾籌大數(shù)據(jù)來深刻洞察眾籌的方方面面，為眾籌用戶畫像，捕捉眾籌用戶的真實需求。

不僅如此，京東金融為了更進一步的滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資及其他痛點，還于今年3月推出了股權(quán)眾籌和京東眾創(chuàng)生態(tài)圈。目前，京東眾創(chuàng)生態(tài)圈已經(jīng)覆蓋京東資源、投資、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、培訓(xùn)等四大體系，形成一站式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)平臺。

可以說，京東金融對眾籌的重新定義，是其作為市場老大的責(zé)任和義務(wù)所在，也是京東金融所打造的眾創(chuàng)生態(tài)圈所能再掀眾籌革命的能力所在。尤其是在眾籌發(fā)展到一個相對成熟狀態(tài)的當(dāng)下，對眾籌的重新定義，能讓眾籌活力和能量得到進一步的釋放。

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