樂視生態(tài)營銷就是一個筐

4月20日這場發(fā)布會，樂視放出了一大票酷炫的新科技，包括無人駕駛的超級汽車LeSEE到體育無人機，從VR技術的全球直播到9路直播的eui，刷遍了朋友圈，但是，看起來很無厘頭的是，在一個挨一個的“黑科技”亮相的叢林間隙，賈躍亭居然攜手統(tǒng)一企業(yè)的一位老總發(fā)布了一款統(tǒng)一綠茶，盡管這款綠茶是被高科技無人機空降到舞臺上，而且是限量版，但它終究只是一瓶綠茶，聽起來與現(xiàn)場氛圍相當違和。

但問題是，這一幕是發(fā)生在樂視的發(fā)布會上，人家的口號本來就是“無破界不生態(tài)”，要的就是顛覆，就是打破邊界，這樣看起來一切就順利成章了。實際上，人們已經習慣了樂視在發(fā)布會上玩各種花式的“生態(tài)營銷”，把各種你能想到或者想不到的商品、品牌都塞滿樂視的整個生態(tài)場景，贏得你好我好大家好。

這就是樂視所開創(chuàng)的所謂“生態(tài)營銷”。在整個樂視掀起的4月瘋狂季中，其硬件生態(tài)創(chuàng)下了各種記錄的數(shù)字，但同時其生態(tài)營銷也玩到登峰造極。以最近的兩次最盛大的發(fā)布會為例，4月13日的“樂視生態(tài)營銷共享之夜”，樂視找到了大金主奔馳，賦予其首席生態(tài)合作伙伴的稱號，甚至把當夜的主題的一半都賣給了奔馳--“跨界化反，駕馭改變”的后半句“駕馭改變”本身就是奔馳C級運動轎車的slogan。這句盛典主題語從前期宣傳到現(xiàn)場路牌、背景板、工作人員文化衫等都有展現(xiàn)，是現(xiàn)場當之無愧的“第一視覺”。

無處不在的奔馳logo

而在今天的“無破界不生態(tài)”春季新品發(fā)布會上，統(tǒng)一綠茶又享受到同樣的待遇，不但特意設計了吸引眼球的橋段，綠茶也占領全部視線，從停車場到會場大門隨處可見樂視與統(tǒng)一綠茶的元素，在統(tǒng)一的品牌體驗區(qū)，觀眾可以兌換統(tǒng)一的新品“春茶”，前來參與的觀眾趨之若鶩......要知道這場發(fā)布會有上萬人參加，包括超過2600名媒體記者，以及8000名樂迷，還有唐嫣、汪峰、沙寶亮、秦嵐、孫紅雷等眾多明星，發(fā)布會現(xiàn)場被樂視生態(tài)的所有的屏幕直播，包括史無前例的應用了VR全球直播，連北美、印度、香港那邊也有覆蓋。

我很好奇，這樣的一次打包生態(tài)營銷樂視會找統(tǒng)一收多少錢？這不止是我的好奇，據(jù)樂視內部的同學透露，4月瘋狂季以來，他們已經接到無數(shù)電話，都是來打探這方面消息。

現(xiàn)在的樂視生態(tài)營銷就是個筐，已經開始把什么都往里面裝，413賣給了奔馳，414賣給了柚子茶，420賣給了統(tǒng)一綠茶，425那一場據(jù)說賣給了瑪莎拉蒂......反正他們玩的就是跨界，現(xiàn)在看起來也確實是在跨界--合作伙伴是百搭的，據(jù)說4月份這方面的營銷收入已經超過3000萬。

樂視生態(tài)營銷總裁張旻翚一直在說他們在進行生態(tài)營銷方式的創(chuàng)新與革命，但很多人質疑說不就是植入廣告嘛，二十年前王朔馮小剛他們就會玩了。

客觀說，樂視的生態(tài)營銷在手段上確實是以植入品牌或廣告為主，總之就是讓這些合作伙伴的品牌在樂視生態(tài)里曝光，但賈躍亭張旻翚和王朔馮小剛最大的不同是，前者把植入廣告玩到了極致，玩出了方法論，至少目前來看，在業(yè)界還沒有能成功COPY的，也就是說，樂視已經把生態(tài)營銷玩出了門檻。

這所謂的門檻主要表現(xiàn)在三點。其一是最主要的，就是樂視有生態(tài)，它包括樂視旗下的從電視到VR的各種屏，從電影到自制劇的各種內容，客戶跟樂視談生態(tài)營銷，樂視可以很輕易的在全生態(tài)中挑出十幾二十個曝光點供選擇，可以覆蓋各種媒體形態(tài)，你去跟央視談廣告植入，它說好，我可以給一頻道二頻道三頻道......的資源，如此而已；

其二是樂視有生態(tài)投放的執(zhí)行力，它不但有生態(tài)，還有專門負責的生態(tài)營銷中心，專門絞盡腦汁的琢磨怎么搞生態(tài)營銷，給客戶洗腦，讓客戶對回報滿意，尋找可以跨界開發(fā)的所有機會。現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)本來就對新媒體營銷束手無策，樂視忽然以生態(tài)的名義給出個全面解決方案，不動心都難。

其三，樂視上下都有生態(tài)營銷的意識，這點其實很不簡單。因為單就生態(tài)而言，幾乎所有大公司都是一個生態(tài)，但樂視就可以做到把一個公司活動的所有資源都拿出來進行生態(tài)營銷，而所有部門也都全力配合，樂視商城搞活動，要配合生態(tài)營銷部門的營銷，樂視手機搞活動也如此，樂視超級電視也如此，如果橫向去比，你很難想象騰訊游戲的慶典上會容忍廣告部門把時段賣個底兒掉。

這是基因問題，因為從一開始提出之后，樂視上下就是為生態(tài)而活。網上現(xiàn)在流出賈躍亭發(fā)布會前彩排給綠茶的植入曝光時段的現(xiàn)場照片，作為CEO他可以不做，這就好像總編輯不必為本報的軟文廣告執(zhí)筆一樣理所當然，何況極少露面的老賈整個2016年至今就露面了這么一場發(fā)布會，但他還是兢兢業(yè)業(yè)的完成了，在臺上對觀眾眼含熱淚，在臺下對客戶面含微笑。

你才知道，這就好像他的信仰。

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