騰訊領投2.8億元 銷售易D輪融資后將走向何處？

移動CRM市場2017開年打響融資第一炮，銷售易Ｄ輪再獲騰訊領投2.8億元人民幣，很多人都會有一些疑問，騰訊領投的目的和意義是什么？融資后的銷售易將會走向何方？

翻看銷售易過往的融資歷史，2013年11月，銷售易獲得了紅杉資本A輪投資；2014年7月，銷售易獲得紅杉資本B輪投資；2015年3月，銷售易獲得經緯中國、紅杉資本1500萬美元C輪融資；2016年4月，銷售易完成由經緯中國領投的1億元人民幣的C+輪融資。不到一年的時間，2017年1月，銷售易獲得了騰訊領投，紅杉資本、經緯中國、真格基金跟投的D輪2.8億元人民幣融資。

融資后的銷售易本次發(fā)布后的關注點

第一，擴充隊伍 但要防止步子太大扯著蛋

銷售易創(chuàng)始人&CEO史彥澤表示，本輪融資后將會加強產品和技術團隊擴充，提升PaaS平臺的行業(yè)解決方案能力，同時加強市場投入與服務團隊的建設，更好的服務于不同行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)的需求，幫助企業(yè)拉近和客戶的關系，真正實現(xiàn)以客戶為中心的運營。

其實這樣現(xiàn)象我們似曾相識，紛享銷客拿到Ｄ輪融資后無限擴張，在Ｅ輪融資后擴張的腳步戛然而止，開始出現(xiàn)大面積裁員，銷售易此輪融資后將會擴充多少人馬，會不會像紛享銷客那樣出現(xiàn)大躍進式的前進？銷售易一定要謹防步子邁的過大扯著蛋，必定有前車之鑒。

第二，要防止Ｄ輪死

漢能投資集團創(chuàng)始人、董事長陳宏曾公開表示創(chuàng)業(yè)公司要擔心D輪死。

D輪時，雖然一個企業(yè)還不賺錢，但PE是按照賺錢的假設來投的，他們所問的問題都是圍繞著這個假設問的。這就要求融資企業(yè)必須迅速讓內部融資人員能力達到PE投資人的要求，很多創(chuàng)業(yè)公司不適應這個過程，導致死掉。

所以銷售易走向Ｄ輪就必然要面臨對賭條款的壓力，營收將會2017年銷售易的首要目的，強化銷售隊伍擴大營業(yè)收入，完成Ｄ輪對投資人的相關承諾。

第三，銷售易與salesforce戰(zhàn)略有異曲同工之處

在產品布局上，銷售易從早期的SaaS已逐漸向行業(yè)解決方案滲透，其發(fā)展路徑跟salesforce完全一致。

同樣是基于PaaS平臺，合作伙伴無需從零開發(fā)，就可以利用完全組件化的平臺開發(fā)環(huán)境，讓應用程序迅速落地，從而為客戶提供優(yōu)質的行業(yè)解決方案，用銷售易話說，傳統(tǒng)的開發(fā)方式需要1-2年才能推出的行業(yè)解決方案，利用銷售易的平臺僅需3個人通過2-3個月就可以完成開發(fā)及測試。

銷售易在會上也ISV發(fā)出邀請，希望通過一種全新的合作路徑，一起打造新一代行業(yè)解決方案。

Salesforce也是通過這樣的平臺策略，將自已產品和業(yè)務線無限擴充，成為saas行業(yè)名副其實的獨角獸。

第四，騰訊領投意欲何為？

這是繼紅杉資本、經緯中國等投資機構之后，騰訊這次成為銷售易新的投資合作伙伴。騰訊在企業(yè)級市場的描點很多，包括早期投資SCRM廠商深圳六度人和，以及去年初成立的騰訊企點，騰訊在企業(yè)級市場從未停止過，投資銷售易后，如何平衡銷售易和企點之間的關系？兩者之間會不會做多方面的深度融合？未來兩家如何攜手前行依然值得關注。

融資Ｄ輪后，銷售易的IPO的通道也將由此打開，誰會成為像salesforce那樣偉大的公司，我們還要試目以待。

生成海報

免責聲明：此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。