撰文:T客匯 楊麗
4月27日至5月1日GMIC 2017峰會在北京舉行,邀請海內(nèi)外投資界、企業(yè)界、科學界領(lǐng)軍人物參會。此次大會以“天、工、開、悟”為主題,寓意關(guān)注未來,著眼現(xiàn)在,在擁抱人工智能、商業(yè)航天、無人車等前沿技術(shù)的同時,關(guān)注如環(huán)境、醫(yī)療健康、娛樂、移動支付、教育等與生活息息相關(guān)的話題。當然,整場大會討論最多的莫過于AI(人工智能)。
確實,人工智能、機器學習、深度學習、自然語言處理等先進技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)革命和生產(chǎn)力的充分釋放,正潛移默化改變著整個人類世界。經(jīng)歷60載歲月的人工智能技術(shù),在經(jīng)歷之前兩次大的跌宕之后,這一次將真正走在實現(xiàn)商業(yè)化的道路上,而這主要歸功于超大規(guī)模云計算能力和豐富數(shù)據(jù)源的到來。
現(xiàn)如今,人口紅利逝去,人力成本高昂,依靠技術(shù)或模式上的創(chuàng)新可為企業(yè)帶來一時的優(yōu)勢壁壘,卻很難長久維系,容易陷于商業(yè)模式的同質(zhì)化,企業(yè)家們紛紛感嘆這個時代錢太難賺。2016年,Gartner對未來五年最具顛覆性的IT技術(shù)預(yù)測中,AI榜上有名,且位列第一。這一年,Salesforce發(fā)布新產(chǎn)品“愛因斯坦”,將AI嵌入云平臺,紅點投資人Tomasz Tunguz提出AI正吃掉世界。AI似乎不再擲地無聲,海內(nèi)外企業(yè)也紛紛靠向AI技術(shù),仿佛哪家公司不提AI就跟不上互聯(lián)網(wǎng)時代的潮流。它們既希望搭上AI的快船吸引大量的潛在客戶,又期待借助優(yōu)質(zhì)資本的力量真正將AI技術(shù)落地。
但是,一片繁榮、光鮮之下,人人都拍手稱贊,是否又有人思考過AI技術(shù)存在的隱患呢?科學家悶在實驗室專心搞科研,研發(fā)成果能否真正為企業(yè)帶來價值呢?高端人才的匱乏又如何在企業(yè)內(nèi)進行再教育培養(yǎng)呢?機器人的出現(xiàn)是否意味著未來大批崗位的消失,工人的失業(yè)?
這一切都需要我們思考。
思考一:AI是一把雙刃劍
此次GMIC大會上,作為科學界的泰斗,霍金對此持有客觀的看法。他提到:“我們需要將研究重心從提升人工智能能力轉(zhuǎn)移到最大化人工智能的社會效益上面。我們的人工智能系統(tǒng)需要按照我們的意志工作。我們擔心聰明的機器將能夠代替人類正在從事的工作,并迅速地消滅數(shù)以百萬計的工作崗位?!?/p>
“實際上,AI更像是一把雙刃劍,它給我們?nèi)祟惿鐣砹瞬煌目赡苄?。一方面,AI在推動人類社會進步發(fā)展方面的作用毋庸置疑,可大大提高人類生活質(zhì)量,包括降低城市污染、交通擁堵,實現(xiàn)不同語言之間的溝通,或?qū)崿F(xiàn)醫(yī)學上更精準的診斷。另一方面,AI遭受不法分子使用對社會帶來無法治愈的危害。這是包括政策制定者在內(nèi)都需要思考的問題?!笨▋?nèi)基梅隆大學教授Tom Mitchell在采訪中提到。
思考二:頂尖科學家既可善學術(shù),也應(yīng)懂市場
會上,李開復(fù)的對AI領(lǐng)域科技人才的看法尤為令人印象深刻,“科學家們往往會被自己的研究、自己酷的東西所打動,也認為他所看到的酷的東西是全世界人類所需要的。他們追求創(chuàng)新、發(fā)表大量論文,卻往往不知道市場。”如從谷歌請來的重量級科學家吳恩達,帶領(lǐng)百度在人工智能領(lǐng)域迅速崛起之時,卻于近期悄然離開,這不得不讓外界對科學家追求學術(shù)還是商業(yè)價值上重新思考。
李開復(fù)認為,創(chuàng)新固然重要,但不是最重要的,重要的是做有用的創(chuàng)新。因此,科學家自己創(chuàng)業(yè)或許不是個好想法,但如果能找個商業(yè)合伙人一起創(chuàng)業(yè),或者將技術(shù)授權(quán)出去,甚至技術(shù)開源、公開學術(shù)論文則能更好地促進整個行業(yè)的健康發(fā)展。
思考三:AI商業(yè)化必須結(jié)合具體應(yīng)用場景
AI作為一種復(fù)雜的算法,往往處理非常有深度的難題,從健康、教育、商業(yè),再到交通、公共事業(yè)和娛樂,AI的應(yīng)用范圍十分廣泛。從應(yīng)用場景上講,有推理、知識、計劃、交流、感知這五大場景。如,通過推理可以進行法律評定、金融資產(chǎn)管理,通過知識能力可進行醫(yī)療判斷、媒體推薦、欺詐防范,通過計劃完成物流、行程安排,通過交流進行聲音控制、智能代理和翻譯,通過感知進行無人車自動駕駛,醫(yī)療診斷。
在企業(yè)內(nèi)部,比如一套嵌有智能算法的HR軟件系統(tǒng),通過使用智能工作匹配和部分自動化評估功能,可使員工招聘更有目標性;通過人員需求和缺席的預(yù)測性計劃可強化員工管理;或?qū)T工離職風險的預(yù)測以減少人員變動。
思考四:AI借大數(shù)據(jù)、云計算煥發(fā)第二春
九合創(chuàng)投創(chuàng)始人王嘯提到,“其實AI最核心的素材是數(shù)據(jù),過去幾年智能手機的普及,傳感器的成本急劇下降,不管是手機攝像頭還是各種慣性導(dǎo)航數(shù)據(jù),大量的數(shù)據(jù)得以產(chǎn)生。這些數(shù)據(jù)的有效利用成為AI發(fā)展的基礎(chǔ),沒有數(shù)據(jù)作為素材很多東西是無法感知的。此外,機機器可以通過學習這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生模型和看法,因為不是通過因果邏輯進行分析,而是通過大數(shù)據(jù)多樣性和關(guān)聯(lián)性進行分析?!?/p>
可以肯定,存儲能力、計算能力、數(shù)據(jù)產(chǎn)生速度的不斷膨脹均為AI的再次爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。同時,云計算作為一種同樣可以處理海量結(jié)構(gòu)和非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的能力為AI帶來了第二春。
利用AI技術(shù)能為企業(yè)獲取到更多的客戶和數(shù)據(jù),而數(shù)據(jù)反過來又推動AI更深層次的發(fā)展。當然,目前只有為數(shù)不多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭才有財力建立完善的底層架構(gòu),招納到世界上最優(yōu)秀的人工智能領(lǐng)域?qū)<?。這意味著,對于多數(shù)企業(yè),AI技術(shù)的先進與否與數(shù)據(jù)是否在云端有直接關(guān)系。
以谷歌為例,在人工智能領(lǐng)域投入重金多年,去年,谷歌了組建了以李飛飛和李佳為技術(shù)核心的谷歌云機器學習團隊,該團隊負責個構(gòu)建可為商業(yè)運營的機器學習 API 接口,將AI能力投入商業(yè)化。
Artificial Intelligence 人工智能,簡言之,就是賦予機器一種人的智慧能力。以企業(yè)導(dǎo)入人工智能的實踐案例來看,目前我們?nèi)跃窒拊谌跞斯ぶ悄埽@些技術(shù)可以跟人類一樣,甚至比人類做得更好。但如果想要實現(xiàn)從弱人工智能向強人工智能擁有人類的感知和思考能力,就必須構(gòu)建起學會學習的能力,包括深度學習和自然預(yù)處理能力在內(nèi)等AI技術(shù)仍需走過很長一段路程。
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