創(chuàng)業(yè)市場看起來依然紅火,一方面全球風(fēng)投數(shù)量創(chuàng)下記錄,另一方面價(jià)值10億美元的“獨(dú)角獸”數(shù)量也在激增,但是沒有人注意到,早期風(fēng)投的數(shù)量卻一直在急劇地降低。
如下圖所示,整個(gè)投資市場的表現(xiàn)可謂是戲劇性的。據(jù)風(fēng)投研究公司PitchBook所示,自2014年以來,全球科技公司融資的數(shù)量幾乎下降了一半,從19000起下降到了10000起。不過,在此期間,風(fēng)險(xiǎn)投資公司更樂意對(duì)后期融資的公司進(jìn)行投資。
這是一個(gè)三年的整體趨勢,因此它不能被“歸咎”于宏觀或短期的因素。而且更令人擔(dān)憂的是,該趨勢發(fā)生時(shí)正值全球股票市場估值空前高漲的時(shí)代。這可能是2001年以來,危機(jī)程度最接近于金融危機(jī)的一次。
下滑在早期融中尤為嚴(yán)重
數(shù)據(jù)顯示,最大的投資下滑來自于早期和種子輪的融資中。不過,在過去三年內(nèi),后面數(shù)輪融資的情況保持相對(duì)平穩(wěn),盡管A輪和B輪的融資數(shù)量與規(guī)模出現(xiàn)了下降,但情況不如先前融資那么嚴(yán)重。
而這種早期投資下滑的情況也是無所不在。
是什么引起的呢?
首先是應(yīng)用融資的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。自2010年后,風(fēng)投資金的投資規(guī)模出現(xiàn)了大幅增長,這部分原因是由于全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)蘇,這一階段的投資主要投向那些可以滿足消費(fèi)者新興移動(dòng)優(yōu)先行為需求的B2C應(yīng)用。而隨著Android和iOS生態(tài)系統(tǒng)逐漸搭建完畢,幾乎每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中都出現(xiàn)了大批全新的數(shù)字化挑戰(zhàn)者,從生活方式到健康,或是金融以及其他行業(yè)應(yīng)用。據(jù)相關(guān)“移動(dòng)業(yè)務(wù)”公司描述,自2014年以來,他們多數(shù)的早期融資早已打了水漂。
SaaS融資也出現(xiàn)了大幅“跳水”。2014年,有就5000多家SaaS公司獲得了融資。但如今這個(gè)數(shù)字已下降了近40%,只有3000家左右。在過去的10年里,眾多接受了融資的SaaS公司尚且未證明自己的價(jià)值,更不用說讓風(fēng)投去支持新的SaaS創(chuàng)業(yè)公司,而且這些新創(chuàng)業(yè)公司還要去面對(duì)那些已經(jīng)在SaaS中深耕多年的老玩家。
金融科技行業(yè)融資也遇冷。雖不及SaaS和手機(jī)應(yīng)用行業(yè)下滑那么嚴(yán)重,但是自2014年以來,金融科技行業(yè)中的融資活動(dòng)數(shù)量也下降了近10%。不過這也意味著金融科技行業(yè)正在經(jīng)歷自然成熟的過程,其中的贏家獲取了充足的資金得以繼續(xù)保持良好的成長,而新入局者不僅要付出高昂的學(xué)費(fèi),而且還需要進(jìn)行艱苦的奮斗才能得以生存下去。
總的來說,投資界還是遵循“贏家通吃”原則。盡管今年有所下降,但是自2014年以來,后期階段融資總數(shù)一直徘徊在550億美元左右。如今這種單輪融資超過10億美元的情況在10年前簡直是天方夜譚。而像Airbnb、Spotify、WeWork和Lyft這些10億美元俱樂部的新寵和Uber、Facebook、SpaceX和Flipkart這些老成員正在實(shí)行“贏家通吃”的原則將哪些有潛力的細(xì)分市場一并吞食。
總的來說,我們相信2012-2016年的那些融資是基礎(chǔ)平臺(tái)向移動(dòng)化轉(zhuǎn)型過程的泡沫。事后回想起來,太多的公司都在玩“概念”,這就導(dǎo)致大面積的投資失敗案例和一年內(nèi)80%創(chuàng)業(yè)公司死亡短命鬼。短短三年內(nèi),接受種子輪和早期投資的公司失敗將近一半。
可以說,在這種下滑之后,早期風(fēng)投者變得更為理智,我們不太可能再會(huì)看到幾年前那種主導(dǎo)市場的“大張旗鼓”的投資浪潮。另一方面,這也意味著將有更少的資金會(huì)投向早期創(chuàng)業(yè)公司,所以創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量也會(huì)減少,因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)不是那個(gè)拿著“第一桶金”就可以讓自己實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的時(shí)代了。
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