也不知道從什么時(shí)候起,我又得罪了紅圈這位SVP大神,算上前一次紅圈CTO公開(kāi)對(duì)我人身攻擊外,這已經(jīng)是第二次了,常言道事不過(guò)三,我不知道紅圈還有多少位VP,準(zhǔn)備炮口對(duì)向我,轟向我對(duì)你來(lái)說(shuō)有什么意義呢?我又不是你的客戶也不是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
今年初我在原有的媒體和研究業(yè)務(wù)上做了些轉(zhuǎn)型,開(kāi)始往產(chǎn)品上發(fā)展發(fā)布了小程序產(chǎn)品【軟交會(huì)】,軟交會(huì)目前是一個(gè)旨在打通人脈和供需的信息平臺(tái),因?yàn)門客匯自創(chuàng)辦以來(lái),已經(jīng)積累15萬(wàn)的粉絲群體,有全國(guó)5000多家渠道商資源,他們每天都有找人、找產(chǎn)品、找商機(jī)的需求,我希望這15粉絲能夠匯聚在這里,為此才搭建了這個(gè)平臺(tái)。
可就是因?yàn)樽蛲碓谄脚_(tái)上發(fā)布了一條關(guān)于“華為內(nèi)部有CRM場(chǎng)景需求”的信息卻招來(lái)了紅圈SVP的攻擊謾罵。
其實(shí)我本不想過(guò)多的回應(yīng)此事,但是盡然號(hào)稱自已是“上市公司”,盡然實(shí)名自已是紅圈的高級(jí)副總裁,就應(yīng)該為你的言行負(fù)責(zé)。另外,作為了一個(gè)“掛牌的公司”也好,還是未來(lái)即將走向“上市”的公司也好,都應(yīng)該做好自已的市場(chǎng)規(guī)范管理,統(tǒng)一的市場(chǎng)發(fā)言人制度。
可是我真的高看了紅圈,他們?nèi)狈κ袌?chǎng)危機(jī)公關(guān)意識(shí),作為高管代表不僅是你個(gè)人,也代表著整個(gè)公司,你的一言一行在社交平臺(tái)都有可能被無(wú)限放大,都有可能給企業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)滅頂之災(zāi),何況紅圈還沒(méi)有真正意義上的上市,我也想給紅圈提個(gè)醒,一旦上市你的市場(chǎng)規(guī)范一定要補(bǔ)強(qiáng),特別要約束VP們?cè)谏缃黄脚_(tái)上的言論。
無(wú)論是BAT還是任意一家上市公司,對(duì)于公司員工在社交平臺(tái)上的言行都有嚴(yán)格的規(guī)定,涉及公司相關(guān)人或事,都是由市場(chǎng)部統(tǒng)一回應(yīng)和解答,如果公司員工四處開(kāi)炮每人一言,長(zhǎng)此以往公司何以維繼呢?
另外,我想針對(duì)紅圈VP的謾罵做幾點(diǎn)回應(yīng):
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我要聲明軟交會(huì)發(fā)出的每一個(gè)需求都是真實(shí)的,從來(lái)沒(méi)有做過(guò)拉皮條的事情,至于你相不相信是你的問(wèn)題,你拿不下來(lái)的需求,并不證明軟交會(huì)不能。
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華為不想接觸過(guò)多廠商,只想接觸三五家,出于對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,我都直接私信給各家公司的老總來(lái)對(duì)接因?yàn)樯婕暗綉?zhàn)略合作,沒(méi)有在軟交會(huì)上給各家銷售們私信對(duì)方聯(lián)系人信息。
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你半夜四點(diǎn)起來(lái)罵我,只是因?yàn)槲覜](méi)有把線索給你?哥我也要睡覺(jué)的,你四點(diǎn)可以不睡,我不行。
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我缺錢,跟你要過(guò)一分嗎?你還真沒(méi)有這個(gè)資格來(lái)評(píng)價(jià)。
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我的確像你說(shuō)的我很LOW也很傻逼,別看你是一個(gè)公司的SVP,你還真不配跟我對(duì)話。
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不要因?yàn)檫^(guò)度自信而變得自負(fù),也不要因?yàn)槟阕哉J(rèn)為很牛逼而變得二逼,我不否認(rèn)你認(rèn)識(shí)更多的級(jí)別的高層,但是這與我有毛關(guān)系,與軟交會(huì)有毛關(guān)系?
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我接受劉學(xué)臣兄的道歉,我對(duì)事不對(duì)人,我只想通過(guò)此事,讓學(xué)臣兄了解一下什么叫危機(jī)公關(guān),為你未來(lái)上市提個(gè)醒。
言盡于此,希望紅圈能夠謹(jǐn)言慎行越來(lái)越好,爭(zhēng)取成為像Salesforce那樣偉大的公司。
找人、找商機(jī)、找項(xiàng)目上軟交會(huì)
2019年中國(guó)數(shù)字企業(yè)中臺(tái)峰會(huì)即將舉行,詳情掃描圖片上的二維碼報(bào)名。
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