移動資訊市場的暗斗終于演變成了明爭。
自今年上半年開始,搜狐新聞的廣告海報開始出現(xiàn)在一些城市的公交站臺上,隨后今日頭條、天天快報、UC頭條等群起而效仿之,一點資訊更是借“逼死強迫癥”的魔性打碼主題廣告將移動資訊的廣告戰(zhàn)推向了高潮。
然而,這些流量主們在廣告套路上能撩到用戶嗎?對于含著互聯(lián)網(wǎng)金鑰匙長大的移動資訊類產(chǎn)品,在線下廣告這個戰(zhàn)場上你方唱罷我登場。那么這些“流量主們”的品牌推廣套路是否真的“合格”?
今日頭條:“奇葩”有余,火候不足
最先受到關(guān)注的是今年3月份今日頭條引發(fā)關(guān)注的“奇葩廣告”,“今天男朋友陪看今日頭條、今天寶寶不趕稿子看今日頭條、今天走樓梯看今日頭條......”等一大波簡單直白,甚至可能是出自小學生之手的廣告引發(fā)了大規(guī)模的線上討論。對于擁有百年歷史的戶外廣告而言,要么創(chuàng)意制勝,要么引發(fā)關(guān)注,今日頭條顯然選擇了后者。
不過,一個好廣告的定義是引發(fā)消費者對產(chǎn)品的認知,傳遞品牌理念,并促進銷售。今日頭條的線下廣告著實提高了產(chǎn)品的聲量,卻忽略了消費者對產(chǎn)品的認知。心理學上有個名詞叫首因效應,指的是人際交往中給人留下的第一印象至關(guān)重要,對印象的形成影響很大。今日頭條的線下廣告明顯忽視了這一點,在撩人的功力上還欠些火候。同時在筆者看來,今日頭條的品牌知名度是不低的,打這一輪純品牌認知的廣告,不禁讓人質(zhì)疑他們的市場份額。
一點資訊:充滿魔性,贏在創(chuàng)意
作為今日頭條最大的競爭對手,一點資訊大手筆的“一點藍打碼”創(chuàng)意廣告攻陷了北上廣深等一線城市?;蛟S是意識到了前人們所犯下的錯誤,一點資訊的廣告文案究其創(chuàng)意和創(chuàng)新性更值得深究。
在廣告創(chuàng)意方面,一點資訊的文案比較貼合時下的熱點和地理屬性,比如“導演說潘金蓮故事的主題是1.1.1.1.”、“大山里的留守兒童:8年了,媽媽只陪我1.1.1.1.1.”,這種遮遮掩掩的文案很容易吸引路人掃碼一探究竟。此外,文案本身就在傳遞一點資訊的產(chǎn)品特點,比如借百余條文案來突出“有趣有料有用有品”的品牌理念,而“掃碼”也在變相刺激了用戶下載。
按照耶克斯一多得森法則,焦慮程度和解決問題的效率之間呈現(xiàn)“倒U型曲線”,也就是說適度的焦慮有助于提高效率。放到廣告的層面來講,直白的無法引起消費者情緒波動的廣告,很難形成深刻的印象,稍微制造一些麻煩的廣告似乎更有價值。這就是一點資訊在創(chuàng)意上牛逼的地方,在激起用戶好奇心的同時,又成功撩到了用戶。
廣告行業(yè)的一條鐵律是“奧卡姆剃刀定律”,即簡單有效原理。如果按照這個邏輯的話,一點資訊的廣告顯然違背了這一古老的定律。不過,在互聯(lián)網(wǎng)和智能終端無處不在的時代,一點資訊的魔性廣告或可以稱得上是另類的成功案例。
天天快報:明星光環(huán),定位精準
明星代言是這個時代最為普遍的廣告形式,在移動資訊的這場戶外廣告戰(zhàn)中,有兩家產(chǎn)品啟用了明星代言,一個是邀請了蔡康永、陳魯豫、高曉松等文藝路線明星的UC,一個是力邀范冰冰、吳亦凡、TFBOYS、SNH48、薛之謙等“鮮肉”級明星的天天快報。
然而,明星代言存在的一個明顯特點就是:我喜歡的明星,ta的推薦應該也不會錯,明星的品牌效應應該還是可以做到立桿見影的。
業(yè)內(nèi)衡量明星代言效果的是著名的“皮格馬利翁效應”,意思是人們會不自覺地接受自己喜歡、欽佩、信任和崇拜的人的影響和暗示。誠然,通過明星代言,UC和天天快報很容易引發(fā)關(guān)注。
由此來看,在廣告套路上不同產(chǎn)品之間的功底還有些差距。那么廣告上的創(chuàng)意能夠映射出內(nèi)容方面的差距嗎?
廣告只是手段,內(nèi)容仍是資訊類產(chǎn)品的標桿
從今日頭條的奇葩到一點資訊的魔性,在巨額品牌推廣流水式投入后,移動資訊類產(chǎn)品勢必會越來越理性。不過,面對信息爆炸時代群雄逐鹿的資訊平臺競爭,廣告投放只是獲取用戶的一種手段,而真正決定資訊類產(chǎn)品成敗的標桿,仍將聚焦于產(chǎn)品端。
在對艾瑞、TalkingData等監(jiān)測機構(gòu)年初發(fā)布的排行榜梳理分析后可以看出,以算法推薦著稱的今日頭條和一點資訊占據(jù)了資訊行業(yè)三強中的兩席。騰訊、網(wǎng)易等老巨頭們?nèi)鐗舫跣?,天天快報、網(wǎng)易號、百家號等大批算法推薦的新產(chǎn)品在2016年上半年迅速上線,并直接導致了資訊類市場競爭的白熱化。
如果說線下廣告是資訊類產(chǎn)品之間明線上的競爭,那么產(chǎn)品體驗、內(nèi)容就可以看作是暗線上的競爭,而且?guī)缀跛械馁Y訊類產(chǎn)品都開始在這兩個方面上下功夫。
以一點資訊為例,定位于通過推薦+搜索雙引擎優(yōu)化升級用戶體驗,堅持碎片化閱讀下的深度價值延伸,強調(diào)高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)出。而在內(nèi)容上整合更多媒體新聞資訊的同時更傾向于扶持自媒體,比如一點資訊對自媒體的現(xiàn)金補貼扶持,并在內(nèi)容分發(fā)上進行引導,使得自媒體專注于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作,畢竟優(yōu)質(zhì)內(nèi)容平臺的搭建是長期賦能的結(jié)果。
總的來說,移動資訊市場將迎來持續(xù)性的洗牌,而用戶才是真正的生命線。廣告上的高明與否決定了產(chǎn)品能否撩到用戶,而產(chǎn)品上的強弱則決定了這場“戀愛”能否長久。
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