不久前,馬云公布了阿里巴巴的傳承計劃,在行業(yè)地位逐漸穩(wěn)定后,老員工功成身退也理所當然,同時公司也需要新鮮的血液,為企業(yè)發(fā)展注入活力。
同樣,今日下午,雷軍發(fā)出內(nèi)部郵件宣布了小米集團最新的組織架構(gòu)調(diào)整內(nèi)容,這是小米上市之后的首次重大調(diào)整,也是小米成立以來最大的組織架構(gòu)變革。
據(jù)悉,小米將新設(shè)集團參謀部和集團組織部,進一步增強總部管理職能,并同時調(diào)整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工;改組電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個業(yè)務(wù)部重組成十個新的業(yè)務(wù)部,一大批80后年輕高管走上前臺。與阿里巴巴相同,小米也首次專門設(shè)立組織部進行管理。
簡單說就是,讓合伙人回到集團,加強總部管理職能,同時把一線指揮陣地交給年輕人,同時從戰(zhàn)略和公司管理層面為年輕的管理者引路護航。
為什么做出調(diào)整,雷軍在內(nèi)部信中解釋:“經(jīng)過8年奮斗,小米已經(jīng)成為了營收過千億,員工近兩萬人的公眾公司。為保障公司可持續(xù)的發(fā)展,我們必須把組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃放到頭等位置,建立更具前瞻的戰(zhàn)略領(lǐng)航與更堅實有力的組織保障能力。”
據(jù)悉,此次的調(diào)整是小米組織架構(gòu)調(diào)整的第一個階段成果。文中,雷軍提到在本次任命的十多位總經(jīng)理中,80后占據(jù)大多數(shù)。
同時,雷軍展望道,“沒有老兵,沒有傳承。沒有新軍,沒有未來。所以,我們要著手培養(yǎng)、提拔一大批粘人的管理干部,構(gòu)建更具活力,更具有進取心的各級前線指揮團隊?!?/p>
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