中匯集團(tuán)雖上市,生源問題、營利性與非營利性選擇避不開

作者:蔚芮

審校:一條輝

來源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)

7月16日,港交所迎來了新的民辦教育企業(yè)上市。大灣區(qū)民辦商科教育企業(yè)中匯集團(tuán)(00382.HK)在港交所掛牌交易。

中匯集團(tuán)香港上市,開盤股價(jià)上漲2.81%,截至目前市值30億港元。

雖然此次港交所的上市對于中匯集團(tuán)來說是發(fā)展的機(jī)遇,不過在機(jī)遇中,仍舊面臨挑戰(zhàn)。

營收差異化,規(guī)模體量略顯單薄

中匯集團(tuán)是做民辦教育的企業(yè)。旗下目前共運(yùn)營有3所學(xué)校,2所民辦高等教育機(jī)構(gòu),分別為華商學(xué)院.、華商職業(yè)學(xué)院;1所民辦職業(yè)教育機(jī)構(gòu)澳洲國際商學(xué)院。

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資料來源:中匯集團(tuán)招股書

據(jù)中匯集團(tuán)招股書中顯示,2016-2018年,中匯集團(tuán)營業(yè)收入分別為5.73億元、6.04億元、6.36億元,凈利潤分別為0.91億元、1.32億元、1.61億元。凈利潤同比增長分別為15.90%、21.70%、25.40%。凈利潤呈穩(wěn)步增長。

不過,通過細(xì)分來看,中匯集團(tuán)所營運(yùn)的三所學(xué)校對營業(yè)收入的貢獻(xiàn)上有很大的差異。對于華商學(xué)院的依賴程度過高。

資料來源:中匯集團(tuán)招股書

2016-2018年,華商學(xué)院的收入占營業(yè)收入比分別為74.60%、73.10%、73.60%;華商職業(yè)學(xué)院的收入占營業(yè)收入比分別為25.40%、25.20%、24.70%;澳洲國際商學(xué)院收入占營業(yè)收入比分別為0%、1.70%、1.70%。

不難看出,中匯集團(tuán)的營業(yè)收入70%以上來自于華商學(xué)院。華商學(xué)院全稱為廣州財(cái)經(jīng)大學(xué)華商學(xué)院,而華商學(xué)院之所貢獻(xiàn)如此之高是因?yàn)楸晨看髽浜贸藳?,依賴于廣州財(cái)經(jīng)大學(xué)的影響力。廣州財(cái)經(jīng)大學(xué)是廣東省的一所高等學(xué)府,入選了“一帶一路”高校戰(zhàn)略聯(lián)盟。

同時(shí),與同行業(yè)其他在港上市的民辦教育企業(yè)相比,中匯集團(tuán)的規(guī)模和體量上相對而言略顯單薄。

數(shù)據(jù)來源:wind

中匯集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模為23.96億元,而中教控股的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了87.33億元,同時(shí),中匯集團(tuán)在國內(nèi)的民辦教育機(jī)構(gòu)只有2家,而宇華教育在國內(nèi)的民辦教育機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到了28家。

招生遇到挑戰(zhàn)

做民辦教育,其營業(yè)收入離不開學(xué)生。學(xué)生的學(xué)費(fèi)以及住宿費(fèi)等是其收入的主要來源。只有招到充足的生源,才能保證自身的收入。

根據(jù)公開資料顯示,我國過去五年剛等教育行業(yè)保持著穩(wěn)定的增長。2013年高等教育行業(yè)總收入為7976億元,2017年的時(shí)候已經(jīng)增長為11109億元。與2013年相比,增長了39.28%,預(yù)計(jì)2022年將達(dá)到16559億元規(guī)模。

2017-2018學(xué)年,中匯集團(tuán)國內(nèi)兩所學(xué)??傉猩藬?shù)為9726人,2018-2019學(xué)年總招生人數(shù)為9617人。這些學(xué)生的學(xué)費(fèi)及住宿費(fèi)等成為了中匯集團(tuán)2017-2018年的主要收入來源。

不過在機(jī)遇的同時(shí)招生也面臨挑戰(zhàn)。目前,中匯集團(tuán)國內(nèi)的兩所學(xué)校在2017-2019兩個(gè)學(xué)年間的利用率分別為91.30%、94.90%。接近于飽和狀態(tài),一旦達(dá)到了招生的上限,就無法繼續(xù)招生,勢必會(huì)影響其未來業(yè)績的增長。

雖然中匯集團(tuán)也意識(shí)到了招生的挑戰(zhàn),在其招股書中提到,募集的資金會(huì)將用在廣東四會(huì)新開設(shè)的53.3萬平米的新校區(qū)中。不過一所學(xué)校校區(qū)的建立不是一蹴而就的事情,要從土地的審批開始,到了學(xué)校真正的建成中間往往會(huì)經(jīng)歷2到3年時(shí)間,其中也不乏發(fā)生其他偶然。

政策變動(dòng)帶來的挑戰(zhàn)

中匯集團(tuán)選擇的注冊方式在其招股書中顯示,企業(yè)傾向于登記為營利性民辦教育學(xué)校,主要是考慮課程定價(jià)較自由同時(shí)為學(xué)校的創(chuàng)立者提供更好保障。

然而營利性與非營利性在政策上有很大差別,最大的差別就是在土地政策和稅收優(yōu)惠政策上的差別。

非營利性民辦教育機(jī)構(gòu)享受公辦學(xué)校同等政策,以劃撥等方式無償取得用地,在稅收上,通過免稅資格認(rèn)定后可以享受免征企業(yè)所得稅待遇;而營利性民辦教育機(jī)構(gòu)不享受上述待遇。

中匯集團(tuán)的做法,意味著可能會(huì)失去土地、稅收等相關(guān)方面的優(yōu)惠,這對于中匯的未來業(yè)績或許是不小的沖擊。同時(shí)也有可能意味著未來中匯集團(tuán)的華商學(xué)院將無法依靠廣州財(cái)經(jīng)大學(xué),從而生源發(fā)生問題,影響營業(yè)收入。

民辦教育是社會(huì)的潮流,在民辦教育扎推香港上市的情況下,提升自身發(fā)展的同時(shí),也放大了面臨的挑戰(zhàn)。如何解決這些挑戰(zhàn),成為了中匯集團(tuán)以及眾多上市民辦教育企業(yè)所面臨的課題。

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2019-07-20
中匯集團(tuán)雖上市,生源問題、營利性與非營利性選擇避不開
中匯集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模為23.96億元,而中教控股的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了87.33億元,同時(shí),中匯集團(tuán)在國內(nèi)的民辦教育機(jī)構(gòu)只有2家,而宇華教育在國內(nèi)的民辦教育機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)到了28家。

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