蟬聯(lián)20年彩電銷(xiāo)量冠軍一哥 如今竟被小米比下去了

長(zhǎng)虹的落魄，離不開(kāi)兩次重量級(jí)的打擊。

一次是其與美國(guó)公司APEX的巨額爛賬，讓長(zhǎng)虹大傷元?dú)?；一次是?zhàn)略失策，巨資投入等離子電視項(xiàng)目，被市場(chǎng)拋棄。

2001年，產(chǎn)能過(guò)剩的長(zhǎng)虹開(kāi)始實(shí)施“大市場(chǎng)大外貿(mào)”戰(zhàn)略，并選定美國(guó)為主銷(xiāo)市場(chǎng)，APEX公司為合作對(duì)象，以賒銷(xiāo)的方式在美國(guó)開(kāi)展貿(mào)易。

但是，在長(zhǎng)虹為APEX提供產(chǎn)品后，其應(yīng)收賬款急劇增加。2001年初，長(zhǎng)虹的應(yīng)收賬款為18.2億元，到了2003年底，長(zhǎng)虹的應(yīng)收賬款已高達(dá)49.8億元，其中APEX所欠款為44.5億元。

2004年年末，長(zhǎng)虹以公告形式向外界曝光了這一驚人的壞賬金額，而這筆壞賬直接導(dǎo)致長(zhǎng)虹虧損36.81億元。相比之下，長(zhǎng)虹2004年主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利也不過(guò)16.52億元。

如果說(shuō)此次巨虧是APEX的錯(cuò)，那后面的戰(zhàn)略失策，長(zhǎng)虹管理層就責(zé)無(wú)旁貸了。

在彩電行業(yè)正面臨顯像管是向等離子還是向液晶電視升級(jí)之際，時(shí)任董事長(zhǎng)的趙勇豪擲20億美元，將韓國(guó)歐麗安等離子公司收入囊中，隨后投資7.2億元，成立四川虹歐顯示器件有限公司，主要生產(chǎn)等離子面板。

但是，市場(chǎng)最終選擇了液晶屏。

任何大型企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中，每一步都既要走得小心，謹(jǐn)防不慎；又要大膽的踩在時(shí)代的風(fēng)口上，稍有錯(cuò)失，就不可回返了。

主營(yíng)業(yè)務(wù)式微

以電視起家的長(zhǎng)虹，一路走來(lái)，如今身上彩電的標(biāo)簽卻已日漸模糊。

早自2005年起，長(zhǎng)虹就開(kāi)啟了多元化之路，開(kāi)始進(jìn)軍手機(jī)、IT產(chǎn)品行業(yè)；2008年，進(jìn)入如火如荼的房地產(chǎn)市場(chǎng)；截至目前，長(zhǎng)虹的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)涵蓋彩電、包裝印刷、房地產(chǎn)、人工智能、商業(yè)貿(mào)易等多領(lǐng)域，業(yè)務(wù)布局遍及海內(nèi)外。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，以上市公司為主體，長(zhǎng)虹旗下控制的子公司、孫公司以及經(jīng)營(yíng)企業(yè)等主體多達(dá)158家。

復(fù)雜的母子公司控制體系，折射了長(zhǎng)虹在家電業(yè)務(wù)陷入困境的背景下，尋找更多利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)。但是，這真的給長(zhǎng)虹帶來(lái)了高額有效利潤(rùn)嗎？

據(jù)2019年上半年長(zhǎng)虹半年報(bào)顯示，長(zhǎng)虹投入成本最高的是中間產(chǎn)品，達(dá)38.31億元，投入電視成本24.84億元，投入其它內(nèi)容1.75億元。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)方面，中間產(chǎn)品為0.73億元，電視為5.19億元，其它內(nèi)容為0.28億元。

不難看出，長(zhǎng)虹投入了最大成本給電視以外的業(yè)務(wù)，而這些業(yè)務(wù)卻沒(méi)有帶來(lái)比電視更高的營(yíng)收。盤(pán)子是鋪大了，但自己也逐漸迷失在了眾多業(yè)務(wù)里，核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再突出。

行業(yè)發(fā)展壓力大

禍不單行的是，長(zhǎng)虹需要直面的，不僅是自身存在的問(wèn)題，還要設(shè)法突破彩電行業(yè)的困局。

據(jù)中怡康時(shí)代發(fā)布的《2018年彩電市場(chǎng)總結(jié)報(bào)告》顯示，由于經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，房地產(chǎn)銷(xiāo)售增速回落；人口紅利已過(guò)；智能化電視基本完成換代普及等原因，2018年彩電銷(xiāo)售量同比下降2.7%，彩電銷(xiāo)售額同比下降11.4%。

除此之外，由于產(chǎn)品缺乏新的擴(kuò)張點(diǎn)，中國(guó)彩電市場(chǎng)將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)維持存量替換的狀態(tài)，即市場(chǎng)消費(fèi)以替換購(gòu)買(mǎi)為主，需求取決于消費(fèi)者的替換意愿。

為了在日益收縮的市場(chǎng)上占據(jù)更大份額，國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌都爭(zhēng)顯其能。國(guó)外品牌以高新技術(shù)占據(jù)高端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)逐漸磨合技術(shù)，不斷向中高端市場(chǎng)靠近，也憑借著價(jià)格優(yōu)勢(shì)占據(jù)中低端市場(chǎng)。

不過(guò)就未來(lái)而言，彩電的大屏幕與物聯(lián)網(wǎng)是不可繞開(kāi)的趨勢(shì)，而這歸根結(jié)底，還是需要技術(shù)支持。

技術(shù)的突破離不開(kāi)研發(fā)，離不開(kāi)資金投入。屢次錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)的長(zhǎng)虹，是否能收收盤(pán)子，將主要精力放回到主營(yíng)賽道上，迎著物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向，扶搖而上？

不過(guò)，不管怎樣，已經(jīng)六十載的長(zhǎng)虹，帶給了國(guó)人太多記憶。未來(lái)，還是祝福他能夠突破重圍，再次載譽(yù)而歸。

生成海報(bào)

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