AIoT拼技術更拼“兄弟” 小米、曠視等企業(yè)戰(zhàn)略布局幾何？

2019年的科技圈，熱搜詞除了社交之外，非AIoT莫屬。但到底什么才是AIoT?

雷軍說，對外我們講的AI+IoT是人工智能+物聯(lián)網平臺。對于小米而言，AIoT就是“All in IoT”。余承東說，華為只做產業(yè)的賦能者，不做行業(yè)的掠奪者。印奇說，AIoT會是一個階段性的過渡詞匯，未來兩三年之后，IoT可能會真正成為產業(yè)的中堅力量，而AI會成為一種真正本質化工具。

扎根AIoT，巨頭與人工智能企業(yè)玩法不一樣

但不管是怎樣的解讀，從當前的行業(yè)來看，無論是BAT、華為、小米……抑或是曠視、商湯等人工智能獨角獸，紛紛押注AIoT領域已成既定事實。更有趣的是，雖然都聚焦AIoT領域，但人工智能企業(yè)和BAT、華為、小米的打法顯然不同。

BAT、華為、小米顯然都想做一個大的生態(tài)平臺，囊括各種智能能家居產品。能力強的話，還能包下云、邊緣側、端芯片的研發(fā)；實力不足的話，可以和AI初創(chuàng)企業(yè)合作，來補全這塊短板。另外，相對于B端，小米、華為或者京東對C端也極為重視，有著明顯的互聯(lián)網企業(yè)特色。比如京東特地推出了京魚座，京魚座面向C端，布局整個入口級產品，而小京魚智能平臺被定義為一套軟硬一體的AIoT解決方案。

相對于巨頭的面面俱到，人工智能企業(yè)選擇了更精準地從各自技術優(yōu)勢切入，尋找最容易落地的AIoT應用場景，比如曠視，就聚焦于算法、人才、場景，走出了一條不一樣的AIoT發(fā)展路徑。

首先是算法聚焦。曠視作為中國最早一批用深度學習方法開展人工智能技術商業(yè)化和產品化開發(fā)的AI企業(yè)，很早就認識到了自身的核心基因是算法，并在核心算法與模型上不斷突破。曠視搭建的軟硬結合的深度學習云平臺Brain++，在底層上為曠視研究院的技術生產力提供了有力支撐。

其次是人才聚焦。曠視的創(chuàng)始團隊均來自于大名鼎鼎的“清華姚班”，研發(fā)團隊占比超過60%。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，重視核心技術研發(fā)和創(chuàng)新的人才投入，并通過完善、系統(tǒng)的AI人才培訓機制來產出算法解決方案與硬件產品，顯然已經是AI科技企業(yè)的必經之路，曠視做到了。

有了算法、有了人才，才能聚焦落地業(yè)務。根據(jù)行業(yè)細分，AI賽道少說也有幾十條，而曠視則將觸點伸向智慧城市、智慧設備與智慧物流三大領域，打造出特有的城市大腦、個人設備大腦和供應鏈大腦三個大腦，為傳統(tǒng)行業(yè)與生態(tài)的發(fā)展添上了AI這對翅膀。基于此，曠視也完成了“算法平臺技術提供商”到“智能物聯(lián)方案提供商”的升級，也產生了巨大的商業(yè)價值。

圖：曠視于2019年1月宣布將logo從“Face++曠視”升級為“Megvii曠視”

AIoT不只是秀肌肉，創(chuàng)造價值與行業(yè)擔當仍然是終極奧義

雖然曠視的AIoT產業(yè)鏈正在逐步完善，但整個行業(yè)的發(fā)展時間仍不長，在駛入快車道之前，行業(yè)還需直面兩個問題。一是要有真正的對行業(yè)的理解和技術的成熟，為客戶創(chuàng)造真正的價值；二是要推動產品深入各行各業(yè)，在人們生活的公共空間全面推廣和鋪開，這樣才算是完成了商業(yè)閉環(huán)。

另外，技術并不是企業(yè)的最終目的，如何被大眾承認和喜愛才是保證品牌競爭力的關鍵。因此，企業(yè)還需要有積極的價值觀和行業(yè)擔當。要展現(xiàn)行業(yè)擔當，AI企業(yè)就要考慮如何切入傳統(tǒng)實業(yè)。傳統(tǒng)實業(yè)通過自身技術和實力去擁抱AI的挑戰(zhàn)很大，因此，傳統(tǒng)實業(yè)需要一個AI系統(tǒng)連接更多的物聯(lián)網設備，彌補本身產業(yè)AI化的不足。

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