作者:虞漾
審校:周鶴翔
來源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)
說到老牌化妝品,美加凈絕對(duì)是當(dāng)仍不讓的存在。
美加凈誕生于1962年,截至到現(xiàn)在,已經(jīng)擁有57年的歷史。
誕生之初,美加凈的爆款產(chǎn)品并不是護(hù)手霜,而是由中國(guó)化學(xué)工業(yè)社(上海美加凈日化有限公司前身)研發(fā)的中國(guó)第一只雙氟牙膏。1989年,上海家化推出中國(guó)第一支護(hù)手產(chǎn)品——美加凈護(hù)手霜。從此,長(zhǎng)達(dá)30年的“護(hù)手”風(fēng)潮在中國(guó)掀開。
然而,隨著時(shí)代的變遷,“護(hù)手”的潮流仍在,美加凈這個(gè)品牌卻在逐漸隱退。
錯(cuò)過黃金時(shí)代
上世紀(jì)八九十年代是美加凈的巔峰時(shí)期,然而卻遭遇了“老東家”的“拋棄”。
1991年,為了配合國(guó)家吸引外資政策,“美加凈”商標(biāo)連同上海家化的另一個(gè)品牌“露美”,被美國(guó)莊臣以1200萬元合資收購。1994年,上海牙膏廠同樣把兩個(gè)重要的牙膏品牌:中華和美加凈,租賃給與聯(lián)合利華協(xié)議成立的合資公司,租賃費(fèi)用為年銷售額的1.8%。
讓人意外的是,被外資接手后,美加凈的發(fā)展卻每況愈下。數(shù)據(jù)顯示,合資后,美加凈護(hù)膚品的銷量從前一年的3億多元直接萎縮至600萬元,呈“直線式”下滑趨勢(shì)。而美加凈牙膏的銷量也大不如前,租賃期間,美加凈牙膏的年銷量猛跌3700多萬只。
或許美加凈的處境讓曾經(jīng)的“老東家”也感到了“難過”。1994年,上海家化以5億元的價(jià)格收回了美加凈的商標(biāo)。2000年,上海牙膏廠也收回了美加凈的品牌使用權(quán)。
然而,回歸后,美加凈護(hù)膚品的市場(chǎng)份額已經(jīng)從1990年的10%跌到了6%不到,再想回到巔峰時(shí)期已然難上加難。
不僅如此,離開四年的美加凈護(hù)膚品也錯(cuò)過了國(guó)內(nèi)化妝品發(fā)展的黃金時(shí)期。
當(dāng)時(shí),大寶、小護(hù)士等國(guó)貨品牌已經(jīng)如火如荼的發(fā)展起來,強(qiáng)生、聯(lián)合利華等外資企業(yè)同樣來勢(shì)洶洶,“元?dú)獯髠钡拿兰觾裘鎸?duì)市場(chǎng)上眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顯然有些“力不從心”。
品牌定位逐漸模糊
錯(cuò)過了黃金時(shí)期的美加凈或許意識(shí)到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,所以開始謀求復(fù)興轉(zhuǎn)型。但是,品牌定位的模糊讓美加凈陷入了多年徘徊期。
在上海家化,美加凈的品牌經(jīng)理8年內(nèi)換了6個(gè)。
前面一個(gè)品牌經(jīng)理還在推“青春無皺”系列產(chǎn)品,希望強(qiáng)調(diào)“保養(yǎng)皮膚”的概念,強(qiáng)調(diào)“專業(yè)”;下一個(gè)品牌經(jīng)理就立刻轉(zhuǎn)向充滿活力的美加凈“CQ凝水活膚”系列,強(qiáng)調(diào)活力和高科技。
由于不同的品牌經(jīng)理強(qiáng)調(diào)不同的品牌概念,那么,6個(gè)品牌經(jīng)理至少會(huì)提出6種不同的品牌概念。而這樣做的結(jié)果就是,每一個(gè)品牌雖然個(gè)性鮮明但沒有深度,其品牌定位變得越來越模糊,品牌概念變得越來越散亂。
就連美加凈的負(fù)責(zé)人都表示:“我們太輕易地放棄不該放棄的東西,而去做一些不是創(chuàng)新的創(chuàng)新?!?/p>
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
模糊的品牌定位讓美加凈感到迷茫,但是“瘦死的駱駝比馬大”,美加凈的生命力還是有的。
2019年半年報(bào)顯示,根據(jù)尼爾森的線下零售渠道數(shù)據(jù),美加凈品牌是大眾手霜品類的領(lǐng)導(dǎo)者,2019年 1-6 月市場(chǎng)金額份額達(dá)到 12.3%,同比增加 0.2 個(gè)百分點(diǎn),位居第一。
這意味著,經(jīng)過多年的復(fù)興,美加凈的品牌還是以手霜類產(chǎn)品為主,其他產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)并不突出。
受此影響,美加凈將鞏固手霜領(lǐng)導(dǎo)地位,打造冬日手霜潤(rùn)唇膏爆款CP,深化單一場(chǎng)景主要賣點(diǎn),以此帶動(dòng)系列產(chǎn)品銷售作為下半年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
但是,在化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,美加凈靠單一的手霜類產(chǎn)品能撐起整個(gè)品牌的一片天嗎?
隨著時(shí)代的發(fā)展,新型的營(yíng)銷方式逐漸滲透到日常生活中。網(wǎng)紅帶貨、海外代購、各種社交APP上的化妝品種草等營(yíng)銷手段使越來越多的護(hù)膚美妝產(chǎn)品走進(jìn)消費(fèi)者的視線,護(hù)手霜也不例外。
電商平臺(tái)上,護(hù)手霜的種類越來越多,功效越來越齊全。國(guó)貨新品、外國(guó)進(jìn)口等產(chǎn)品層出不窮;保濕、防凍裂、深層養(yǎng)護(hù)等功效讓人眼花繚亂。
在激烈的產(chǎn)品大戰(zhàn)中,消費(fèi)者的選擇越來越多,美加凈想要依靠單一的手霜類產(chǎn)品開辟一片天地顯然有些困難,更別提美加凈還想要利用手霜類產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷量。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看,這種行為很有可能拖累優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的發(fā)展。
另外,由于化妝以及護(hù)膚品的消費(fèi)主力逐漸由“80后”變成了“90”后,美加凈作為“80后”的情懷品牌,在“90后”心中的存在感并不是很高。
即使美加凈也在進(jìn)行年輕化轉(zhuǎn)型,但是,市場(chǎng)上年輕化的產(chǎn)品越來越多,本來就在年輕消費(fèi)者心中缺少競(jìng)爭(zhēng)力的美加凈,想要開辟年輕的消費(fèi)市場(chǎng),還得下一番功夫才行。
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