劉興亮|大模型為小企業(yè)帶來的大機(jī)遇

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大模型時(shí)代將為小企業(yè)帶來怎樣的大機(jī)遇?

以O(shè)penAI為例,這個(gè)僅擁有300人的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有超過千億美元的估值,正快速邁向成為一家劃時(shí)代的公司。

Midjouney也是一個(gè)典型的例子,它沒有軟件、沒有APP、沒有融資,僅靠11人自籌資金,在不到一年的時(shí)間里就吸引了全球千萬用戶,實(shí)現(xiàn)年?duì)I收上億美金。

在大模型時(shí)代,新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司的一個(gè)趨勢(shì)就是:公司規(guī)模越來越小,幾個(gè)人或幾十個(gè)人的小企業(yè)也有可能取得巨大的成功。

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創(chuàng)新助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富積累。最直接受益的是那些擁有強(qiáng)大創(chuàng)新能力的科技公司和以避免高昂人力成本為目標(biāo)的小型企業(yè),力成本在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)通常較高。然而,創(chuàng)新同樣導(dǎo)致了一部分人的邊緣化和失業(yè)。

為什么會(huì)這樣呢?

經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特在《財(cái)富增長(zhǎng)論》中指出:「生產(chǎn)意味著將我們可支配的原材料和力量(資金、人力、土地、設(shè)備等)組合在一起。」創(chuàng)新涉及多個(gè)方面:開發(fā)新產(chǎn)品;采用新的生產(chǎn)方式;開拓新市場(chǎng);尋找新的原材料來源;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的新組織。這些都反映了創(chuàng)新的目標(biāo)和手段。

這意味著,企業(yè)家進(jìn)行「創(chuàng)新」就是建立新的生產(chǎn)函數(shù),將前所未有的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合融入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力在于整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系不斷實(shí)現(xiàn)這種「新組合」。

這種組合的變化會(huì)導(dǎo)致就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。例如,農(nóng)業(yè)機(jī)械化使一個(gè)農(nóng)民可以種植過去需要幾十人才能完成的農(nóng)作物,大型收割機(jī)的工作效率甚至超過幾十人。在新的經(jīng)濟(jì)關(guān)系下,相同面積的農(nóng)田不再需要那么多農(nóng)民,部分人失業(yè)。與此同時(shí),生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的工廠在城市郊區(qū)崛起,需要受過教育的技術(shù)人員、新的產(chǎn)業(yè)工人、銷售人員、財(cái)務(wù)人員以及運(yùn)輸部門的支持。這為新產(chǎn)業(yè)鏈的多職業(yè)新就業(yè)形態(tài)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

實(shí)際上,科技創(chuàng)新導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)要素重新組合的每一次變革都會(huì)產(chǎn)生如上效應(yīng):一部分人從傳統(tǒng)行業(yè)中脫離,進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;另一部分人因新的經(jīng)濟(jì)關(guān)系而找到新的崗位。在這個(gè)過程中,有些人可能陷入較為不利的處境,而另一些人則受益。

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在近期來看,創(chuàng)新所引發(fā)的新經(jīng)濟(jì)關(guān)系最顯著的例子便是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊。大型購物網(wǎng)站的興起催生了一系列依附于互聯(lián)網(wǎng)體系的新興產(chǎn)業(yè)職位(如網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)銷售、直播人員等)。然而,這也導(dǎo)致了長(zhǎng)期存在的實(shí)體店面受到網(wǎng)絡(luò)垂直功能工具的巨大沖擊,破產(chǎn)和關(guān)門歇業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件及倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)取代了過去的地面分級(jí)銷售體系,引發(fā)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)供銷關(guān)系的「新組合」。有些人因此一夜暴富,有人則趕上了時(shí)代的末班車,而更多人從過去的穩(wěn)定收益中陷入了困境。

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然而,以往的「創(chuàng)新」從未像ChatGPT這樣,對(duì)人類經(jīng)濟(jì)體系產(chǎn)生如此巨大的沖擊潛力。

人工智能的爆炸式發(fā)展導(dǎo)致許多需要掌握大量知識(shí)的智力型人才面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。這引發(fā)了一個(gè)更大的社會(huì)問題,即我們的社會(huì)分配體系長(zhǎng)期以來一直受制于「學(xué)歷」。通常來說,學(xué)歷越高、職位越知識(shí)密集,薪資也越高。

這類工作人員不僅需要較高的智力能力、長(zhǎng)期的知識(shí)積累,還需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,他們的薪酬往往隨著工作年限的增加而增加。對(duì)大部分企業(yè)來說,高知識(shí)、技術(shù)型人才的工資支出在整個(gè)生產(chǎn)要素的組合關(guān)系中占比相當(dāng)重要。企業(yè)主不得不劃撥相當(dāng)一部分成本來維持自身的生存和發(fā)展。

ChatGPT的出現(xiàn)或許就像農(nóng)業(yè)機(jī)械化解放了農(nóng)場(chǎng)主一樣,他們不再需要雇傭大量農(nóng)民來照料數(shù)百甚至上千畝的土地,只需雇傭兩三個(gè)會(huì)駕駛農(nóng)用機(jī)械的工人即可。

類似地,未來的公司也不必像過去那樣雇傭眾多的高知識(shí)型人才,只需要幾位擅長(zhǎng)操作人工智能大模型的技術(shù)骨干便足夠。

過去一個(gè)人要花好幾天時(shí)間完成一幅招貼畫,而使用人工智能僅需幾分鐘,并且可以快速且隨意地進(jìn)行改進(jìn)。面對(duì)這樣的選擇,背負(fù)著沉重經(jīng)營(yíng)成本的企業(yè)主們當(dāng)然會(huì)毫不猶豫地選擇ChatGPT。

這無可厚非!

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大模型賦予小團(tuán)隊(duì)驚人的生產(chǎn)力!

讓我們對(duì)比一下過去和現(xiàn)在的公司:Midjourney僅有幾十人,OpenAI有幾百人,卻已經(jīng)具備了全球影響力。而全球最大的汽車制造商通用汽車公司,則擁有超過15萬名員工。

以上數(shù)據(jù)形象地展示了技術(shù)創(chuàng)新帶來的變革。極少數(shù)人便可以勝任過去大量繁重的工作。更為重要的是,人工智能大模型的擴(kuò)展性幾乎沒有限制,可以涵蓋各種軟件,從平面設(shè)計(jì)到工業(yè)設(shè)計(jì),從建筑設(shè)計(jì)到程序開發(fā),詩歌創(chuàng)作,各種演奏和歌唱,無論你提出何種要求,它都能毫無保留地滿足。

此外,大模型的自我學(xué)習(xí)能力越來越接近人類。它們不僅僅是收集數(shù)據(jù)、進(jìn)行比較分析和組合,還能像人類一樣不斷優(yōu)化。也就是說,大模型具有自我進(jìn)化功能,與人類漫長(zhǎng)的進(jìn)化史相比,它們的進(jìn)化速度快得驚人。這讓人不禁感到后怕!

人們往往會(huì)因習(xí)慣性思維而抵制新事物,這種阻力與新事物是否正確并無太大關(guān)系。人們會(huì)下意識(shí)地反對(duì)那些難以接受和理解的新觀點(diǎn)和方法。對(duì)大多數(shù)技術(shù)工人而言,他們的恐懼是顯而易見的。然而,從新的經(jīng)濟(jì)關(guān)系構(gòu)建的社會(huì)生產(chǎn)能力以及財(cái)富增長(zhǎng)的角度來看,這一切都是合乎情理的。

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環(huán)顧周圍的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),許多人在尋找工作,同時(shí)眾多老板也在尋求降低運(yùn)營(yíng)成本的方法。對(duì)他們而言,ChatGPT真是一簸箕雪中送來的碳。

特別是那些掙扎在生死線上的中小企業(yè),ChatGPT這樣的大模型為它們提供了前所未有的機(jī)遇。無論你從事何種工作,只要供應(yīng)鏈條尚未中斷,便可利用大模型減輕負(fù)擔(dān),同時(shí)在技術(shù)創(chuàng)新和表現(xiàn)上獨(dú)具匠心。正所謂日新月異。

人工智能最大的優(yōu)勢(shì)在于其全面的計(jì)算能力,遠(yuǎn)超過人類,這意味著「知識(shí)產(chǎn)出」將迎來爆炸式發(fā)展。就如同幾百年前德國(guó)的古登堡發(fā)明了金屬活字印刷,導(dǎo)致歐洲知識(shí)傳播數(shù)量翻倍,進(jìn)而引發(fā)了工業(yè)革命。

大模型可能成為人類思維模式的新引擎,讓每個(gè)人都面臨著新的、難得的時(shí)代。對(duì)知識(shí)的態(tài)度和掌握方式將發(fā)生革命性變革。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)在這種創(chuàng)新中成為強(qiáng)大的超人。精悍的小團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造巨大的價(jià)值。

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2023-04-18
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