資本不再需要羅永浩

文/孟永輝

投資人鄭剛手撕羅永浩，讓羅永浩用另外一種別樣的方式回歸到了公眾面前。對(duì)于業(yè)已「退網(wǎng)」的羅永浩來(lái)講，多多少少是有些始料未及的。然而，這場(chǎng)看似偶然的「突發(fā)事件」背后，更多地為我們投射出來(lái)的是某種必然。它從某種程度上向我們表明，投資人，特別是傳統(tǒng)意義上的投資人，不再需要羅永浩。

回顧羅永浩的創(chuàng)業(yè)史，資本在其中都扮演著相當(dāng)重要的角色。無(wú)論是創(chuàng)辦錘子科技，還是投身直播帶貨，抑或是現(xiàn)在所開(kāi)啟的AR創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，幾乎都是如此。可以說(shuō)，資本成就了羅永浩，羅永浩同樣沒(méi)有讓資本失望。

羅永浩與資本之間的建立起良性互動(dòng)的條件在于，其擁有龐大的流量，能夠在那樣一個(gè)以流量為主導(dǎo)的年代里，帶給資本想要的東西。無(wú)論是萬(wàn)千的「錘粉」，還是直播間里的「老鐵」，幾乎都是如此。因此，資本看中了羅永浩，并不僅僅只是看中了羅永浩這個(gè)人，而是因?yàn)樗麄兛粗辛肆_永浩這個(gè)人背后所擁有的龐大的流量。

從本質(zhì)上來(lái)看，資本追捧羅永浩的內(nèi)在邏輯，依然還是資本追捧流量的邏輯。在那個(gè)年代里，有了流量就有了規(guī)模，有了規(guī)模，就有了效率，有了效率，就有了收益。這是屬于那樣一個(gè)年代里再簡(jiǎn)單不過(guò)的投資邏輯。然而，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的車輪漸行漸遠(yuǎn)，流量與資本之間不再存在著必然的聯(lián)系，于是，如果還在用以往的投資邏輯去看待羅永浩，去投資羅永浩，必然會(huì)遭遇滑鐵盧。

因此，這里所說(shuō)的「資本不再需要羅永浩」，更多地代表的是，傳統(tǒng)意義上的資本不再需要羅永浩。特別是那些以流量為主導(dǎo)的資本，不再需要羅永浩。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，我們才能真正把握鄭剛手撕羅永浩的最本質(zhì)的內(nèi)涵和意義。

讓我們把時(shí)間的指針撥回到羅永浩退網(wǎng)的時(shí)刻。從表面上來(lái)看，羅永浩全面退網(wǎng)，更多地是為了全身心地投入到新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中。實(shí)質(zhì)上，羅永浩全面退網(wǎng)，更多地傳遞出來(lái)的是他不再需要以往那些曾經(jīng)成就自己的流量，而是開(kāi)始尋找能夠成就自己的新元素。

于是，如果投資人依然還在按照傳統(tǒng)意義上的投資邏輯來(lái)看待羅永浩，來(lái)投資羅永浩，必然是無(wú)法適應(yīng)的。在這樣一種情況下，曾經(jīng)屢試不爽的投資模式，還是遭遇到了挑戰(zhàn)，于是，羅永浩與資本之間便產(chǎn)生了某種罅隙，他們之間的互噴，便成為了一種必然。

從另外一個(gè)角度來(lái)看，如果曾經(jīng)屢試不爽的流量投資的邏輯，依然還奏效的話，或許，投資人手撕羅永浩的戲碼，完全是不會(huì)出現(xiàn)的。說(shuō)到底，透過(guò)這樣一個(gè)事件，我們更多地看到的是，傳統(tǒng)意義上的投資邏輯的退場(chǎng)，新的投資邏輯的形成和成熟。

在新的投資邏輯之下，資本不再需要羅永浩，至少是不再需要一個(gè)坐擁海量流量的羅永浩，而是更多地需要一個(gè)嚴(yán)格按照資本的運(yùn)作邏輯來(lái)行事的羅永浩。當(dāng)資本與羅永浩彼此之間的需求無(wú)法完美對(duì)接，我們所看到的「手撕事件」，同樣成為了一種必然。

所以，這里所說(shuō)的「資本不再需要羅永浩」，更多地為我們展現(xiàn)出來(lái)的是，資本與項(xiàng)目之間互動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變，資本與項(xiàng)目之間彼此關(guān)系的轉(zhuǎn)變。無(wú)論是對(duì)于資本方來(lái)講，還是對(duì)于項(xiàng)目方而言，只有真正用新的角色來(lái)定義自身，只有真正用新的關(guān)系來(lái)詮釋彼此，才能在新周期里彼此支持，共同前行。

羅永浩不再是那個(gè)羅永浩，他用全面退網(wǎng)宣示了自己與那個(gè)流量時(shí)代的告別。盡管他的大批擁躉們依然會(huì)對(duì)于他的一舉一動(dòng)有所關(guān)注，但是，這樣一種關(guān)注，或許僅僅只是一種關(guān)注而已，并不能夠再給羅永浩帶來(lái)新的紅利。同樣地，至少?gòu)默F(xiàn)在的情況來(lái)看，羅永浩同樣也無(wú)法再給他們帶來(lái)任何福利。

資本不再是那個(gè)資本，越來(lái)越多的投資者們開(kāi)始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了新技術(shù)、新模式、新商業(yè)等新型的發(fā)展邏輯上。盡管流量依然還是他們考察項(xiàng)目的一個(gè)重要指標(biāo)，但是，流量早已不再是他們決定是否投資的唯一指標(biāo)。

在這樣一個(gè)羅永浩和資本的角色業(yè)已發(fā)生深刻變化的大背景下，如果羅永浩和資本依然還在用以往的邏輯來(lái)看待彼此，來(lái)衡量彼此，那么，必然是會(huì)產(chǎn)生罅隙的。當(dāng)這樣一種罅隙不斷被放大，鄭剛手撕羅永浩的戲碼，便會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)。

資本不再需要羅永浩，更多地為我們展現(xiàn)出來(lái)的是，一個(gè)全新的投資邏輯的形成；更多地為我們?cè)忈尦鰜?lái)的是，一種新型關(guān)系的建構(gòu)。

對(duì)于資本方來(lái)講，他們不能再用以往的眼光來(lái)看待以羅永浩為代表的項(xiàng)目方，不能再用資本和流量的邏輯來(lái)詮釋彼此，而是需要更多地用新的眼光和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視與考察項(xiàng)目方。

對(duì)于羅永浩來(lái)講，他同樣不能再遵循傳統(tǒng)意義上的模式和方法，同樣不能再扮演流量主的角色，而是需要更多地用一種正向的、新穎的方式來(lái)回饋資本方。

當(dāng)這一切無(wú)法達(dá)成，我們可以看到投資人手撕羅永浩的戲碼出現(xiàn)，同樣地，我們也會(huì)看到比這個(gè)還要狗血的事件的產(chǎn)生。

資本不再需要羅永浩，羅永浩同樣不再需要資本。這一結(jié)論的得出，更多地是建構(gòu)在傳統(tǒng)的語(yǔ)境之下的。如果我們將資本和羅永浩置于新的語(yǔ)境里，置于新的市場(chǎng)背景之下，資本不再需要羅永浩，羅永浩不再需要資本，是無(wú)論如何都不正確的。

資本不再需要以往的那個(gè)羅永浩，羅永浩同樣不再需要以往的那個(gè)資本，才是正確地詮釋兩者之間關(guān)系的方式和方法。找到了資本和羅永浩之間的對(duì)話的新型方式和方法，并且真正用這樣一種方式和方法，建立起兩者之間的良性互動(dòng)，才能真正讓兩者之間相映成趣，彼此成就。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，行業(yè)研究專家，知名KOL。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，提供深度思考與行業(yè)觀察信息。支持保留作者來(lái)源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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