流量增速放緩,互聯(lián)網(wǎng)公域紅利漸進(jìn)天花板;疫情影響,宅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)。在雙重因素的推動(dòng)下,私域電商迅猛發(fā)展。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)私域電商市場(chǎng)規(guī)模就達(dá)到了4萬(wàn)億元,占網(wǎng)絡(luò)零售總規(guī)模34%。
傳統(tǒng)印象里私域電商似乎一直是社交品牌的“專(zhuān)屬”,然而事實(shí)正在發(fā)生變化。隨著私域電商的火熱,不久前浪潮新消費(fèi)發(fā)布《2022私域電商平臺(tái)趨勢(shì)報(bào)告》(下稱(chēng)《報(bào)告》)。其中指出,相關(guān)電商平臺(tái)統(tǒng)計(jì),2021年私域電商占品牌商全年銷(xiāo)售額5%左右,未來(lái)兩年提升至15%。這意味著品牌商在私域電商的潛力正在被釋放,那么私域電商為什么能夠吸引品牌方?
可能與這兩個(gè)原因不無(wú)關(guān)系,一方面,中心化電商平臺(tái)高額的獲客成本推動(dòng)公域流量日益昂貴,轉(zhuǎn)嫁到商戶(hù)身上,增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而微信、支付寶、抖音、快手等平臺(tái)上面的私域流量則是免費(fèi);另一方面,私域流量粘性更高、轉(zhuǎn)化率更快、生命周期更長(zhǎng),投入產(chǎn)出比更加優(yōu)質(zhì)。
盡管大家皆知私域優(yōu)勢(shì)顯著,但品牌們?nèi)源嬖诶寐噬系牟町?。為了助力企業(yè)負(fù)責(zé)人更好開(kāi)拓私域電商的潛藏價(jià)值,天浩通過(guò)整理相關(guān)報(bào)告和案例,總結(jié)了私域電商五大特點(diǎn),接下來(lái)就讓我們一起去了解下吧。
1、小額、非標(biāo)是“私域流行”的兩要素
在《報(bào)告》中顯示,據(jù)相關(guān)電商平臺(tái)統(tǒng)計(jì),服裝、食品、美妝、百貨、小家電是私域中最為核心的五大品類(lèi)。而這五大品類(lèi)有共同的特征,一是小額,即單價(jià)較低;二是非標(biāo)產(chǎn)品屬性明顯。例如,在2021年私域最受消費(fèi)者歡迎的十大爆款商品中,就包括良品鋪?zhàn)迂i肉脯、植護(hù)抽紙、認(rèn)養(yǎng)一頭牛全脂純牛奶等小額商品。
為什么小額、非標(biāo)品類(lèi)會(huì)在私域商品中占據(jù)重要地位?因?yàn)檫@樣的品類(lèi)更加符合私域場(chǎng)景下,消費(fèi)者決策時(shí)間更短、消費(fèi)預(yù)算更小的特點(diǎn)。若私域電商平臺(tái)只賣(mài)標(biāo)品,最后無(wú)疑會(huì)通向價(jià)格內(nèi)卷這一終局,難以發(fā)揮出與公域電商的比較優(yōu)勢(shì),畢竟公域電商獨(dú)有的規(guī)模效應(yīng)是非??膳碌?。而加強(qiáng)小額以及非標(biāo)產(chǎn)品在整個(gè)私域生態(tài)中的占比和作用,既可以形成渠道品牌和渠道黏性,也更容易發(fā)揮私域電商特征在整個(gè)交易鏈條中的賦能作用,可謂是一舉兩得。
另外,李寧的小程序商城也用“爆品思維”來(lái)做私域電商,其不再停留在大而全的傳統(tǒng)門(mén)店貨架思維,而是聚焦新款、IP款和限量款商品首發(fā)上。用極具話題屬性的商品結(jié)合社交裂變玩法,為品牌私域帶來(lái)源源不斷的流量。一場(chǎng)限定款的聯(lián)名活動(dòng),一天就給李寧小程序商城帶來(lái)超過(guò)10萬(wàn)的客戶(hù)流量,售罄率高達(dá)80%,而在2021年上半年,李寧小程序的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)180%。可見(jiàn)小額、非標(biāo)是“私域流行”的兩大關(guān)鍵要素。
2、取悅中小B是入門(mén)私域的第一步
從消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的演變趨勢(shì)來(lái)看,電商平臺(tái)模式經(jīng)歷了三輪明顯的變遷:古典電商-新電商-私域電商。從公域電商到私域電商,是業(yè)態(tài)的完全進(jìn)化。進(jìn)化之下也產(chǎn)生了不同類(lèi)型的私域電商,既有SaaS服務(wù)的微盟、有贊,也有跨境SaaS服務(wù)的LinkieBuy,同時(shí)還有致力于品牌服務(wù)的蜂享家、好衣庫(kù)等。
盡管類(lèi)型不同,但皆表現(xiàn)出對(duì)中小B端的高度重視。拿蜂享家來(lái)說(shuō),《報(bào)告》中談到,蜂享家是目前規(guī)模最大的私域電商平臺(tái),連接了兩萬(wàn)多家的品牌商以及200多萬(wàn)的KOC。
為什么私域電商們都在聚焦中小B端?在鯨靈與見(jiàn)實(shí)聯(lián)合發(fā)布的《私域電商崛起 2021見(jiàn)實(shí)私域流量白皮書(shū)》中,鯨靈集團(tuán)CEO鬼谷認(rèn)為,傳統(tǒng)電商生態(tài)里并沒(méi)有小B這個(gè)角色,只存在買(mǎi)家和賣(mài)家的雙邊市場(chǎng)。而私域電商必然是一個(gè)以小B為中心的三邊市場(chǎng),將來(lái)圍繞小B的生態(tài)服務(wù)會(huì)有巨大的市場(chǎng),比如供應(yīng)鏈、商品、物流、消費(fèi)者、數(shù)據(jù)服務(wù)等。這證明小B作為新物種,存在很廣闊的發(fā)展空間。
另外,中小B是這些電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌觸達(dá)用戶(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因?yàn)橄M(fèi)者進(jìn)行私域消費(fèi)的一大原因,就是源于對(duì)小B流量主的信任。因此品牌商想要玩轉(zhuǎn)私域電商,必須要弄懂每家平臺(tái)中小B群體的特點(diǎn)和喜好,這是入門(mén)私域要走的第一步。
3、供應(yīng)鏈能力也不能落后
《報(bào)告》中指出,私域電商的核心價(jià)值在于群貨匹配,即為不同類(lèi)型的流量主,精準(zhǔn)匹配不同的優(yōu)質(zhì)貨源和品牌商品。這除了考驗(yàn)平臺(tái)方的選擇能力之外,更加考驗(yàn)供應(yīng)鏈能力。同樣,《報(bào)告》中也明確提出,供應(yīng)鏈管理能力成為私域電商平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素,因?yàn)閷?duì)于平臺(tái)方來(lái)說(shuō),消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)和LTV(生命周期總價(jià)值)尤為重要,這其中最為關(guān)鍵的就是貨品的品質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力。
就算拋開(kāi)私域這一銷(xiāo)售形式,私域電商平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,依然是對(duì)于商品選品以及供應(yīng)鏈的管理能力。包括流量主與貨品的高效匹配和選擇組合能力、所掌握的合作資源與議價(jià)能力、自研品牌掌控產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全通路的能力等等。所以說(shuō),供應(yīng)鏈能力不能落后。
而談起供應(yīng)鏈,就不得不提行云集團(tuán),通過(guò)多年積累的海外供應(yīng)鏈能力為品牌出海搭建高速通路,為品牌高效出海賦能。截至2022年2月,已實(shí)現(xiàn)了全球2000+KA及10萬(wàn)+中小B渠道的鏈接,線上店鋪覆蓋全球7大區(qū)域,超20家線上平臺(tái)和100多個(gè)國(guó)家,并已經(jīng)成功幫助公牛、樂(lè)其、紐西之謎、貓王、樂(lè)森、得力、湯臣倍健、萬(wàn)魔聲學(xué)、追覓科技等多個(gè)知名品牌落地海外業(yè)務(wù),助力這些品牌的海外的知名度和影響力提升。
4、塑造品牌影響力很重要
在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代下,能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者品質(zhì)需求的私域電商逐漸成為主流趨勢(shì)。從《報(bào)告》中也可以得知,據(jù)相關(guān)私域電商平臺(tái)統(tǒng)計(jì),在“薅羊毛”、“新奇特”、“品牌商品”、“白牌產(chǎn)品”這四大類(lèi)商品中,“品牌商品”在私域中的增速最快,且明顯超過(guò)其他三個(gè)大類(lèi)。而在私域電商TOP100品牌名單當(dāng)中,大牌商品居多,例如阿迪達(dá)斯、湯臣倍健、阿瑪尼、雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻等。這都說(shuō)明,品牌影響力的重要性。
基于品牌影響力的重要性,品牌們正在努力尋找擴(kuò)大影響力的新方式,而瑞幸的似乎掌握了流量密碼。憑借與現(xiàn)象級(jí)頂流谷愛(ài)凌的合作,在速度、深度、花樣三個(gè)不同層面的營(yíng)銷(xiāo)中提交了一份完美的答卷。在速度上,瑞幸的私域流量池在第一時(shí)間完成換新:谷愛(ài)凌推薦的菜單,及時(shí)加上了“奪冠”的標(biāo)簽;深度上,從產(chǎn)品到周邊一應(yīng)俱全,與谷愛(ài)凌的人物緊緊貼合;在花樣上,瑞幸做起了“粉頭”,展開(kāi)一場(chǎng)別開(kāi)生面的“土味打call”。在這一系列組合拳下來(lái),瑞幸完成了品牌價(jià)值的更深一步進(jìn)階。
另外,私域電商天然自帶話題流量,這也有利于品牌影響力的傳播。雖然私域電商不是集中賣(mài)貨的最優(yōu)渠道選擇,但卻是網(wǎng)友可以輕松觸達(dá)的場(chǎng)景,因?yàn)樗接蚪灰锥喟l(fā)生在線上“私密場(chǎng)景(朋友圈、微信聊天框、微信群、小程序等)”中,這也成為消費(fèi)者心中建立品牌形象的絕佳舞臺(tái)。
5、保持好“玩票”心態(tài)莫all in
私域電商為品牌商家提供高效率,因此對(duì)品牌商家產(chǎn)生極大吸引力。在《報(bào)告》私域消費(fèi)及私域電商的未來(lái)趨勢(shì)中談及,2022年極有可能成為專(zhuān)柜品牌入駐私域電商平臺(tái)的元年。
當(dāng)大家都發(fā)現(xiàn)私域電商是個(gè)增量渠道之后,就意味著競(jìng)爭(zhēng)也將會(huì)更加激烈?!秷?bào)告》中預(yù)測(cè),未來(lái)流量主只會(huì)固定1—2個(gè)私域電商平臺(tái),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將產(chǎn)生明顯的虹吸效應(yīng)和二八分化,強(qiáng)者恒強(qiáng)。而真正具備供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),能提供更加優(yōu)質(zhì)、多元化、差異化貨源的私域電商平臺(tái),才能留到最后。
私域電商背后的高門(mén)檻,以及火熱的競(jìng)逐或許該讓企業(yè)們降降溫。另外,盡管私域電商是一個(gè)很好的銷(xiāo)售渠道,但目前仍是網(wǎng)友在社交平臺(tái)上的“補(bǔ)充性”消費(fèi),正如《報(bào)告》中談到的,私域電商與公域電商并非是單純的競(jìng)爭(zhēng)邏輯,而是更多的偏向于補(bǔ)充與增量邏輯。而且從2021年私域電商占品牌商全年銷(xiāo)售額5%左右來(lái)看,其并沒(méi)有質(zhì)的變化。
所以企業(yè)們還是應(yīng)該保持理智,切莫all in私域電商,不如抱著“玩票”的心態(tài),預(yù)留出可以撤退的后路。
2022年私域電商潛在空間巨大,與其眼饞其他品牌,不如親自下場(chǎng)做好自己的私域電商。但綜合來(lái)看,做好私域電商并不是想象中那么簡(jiǎn)單,所以企業(yè)們還是應(yīng)該多加修煉,可以參考天浩以上的五條建議,或?qū)⑸僮邚澛罚材芨玫南硎芩接蚪?jīng)濟(jì)的紅利。
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