25億轉(zhuǎn)讓“問界”商標(biāo)給塞力斯，華為意欲如何？

7月2日晚間，賽力斯集團股份有限公司（以下簡稱“賽力斯”）正式對外宣布了一項戰(zhàn)略性的品牌合作深化舉措。據(jù)公告內(nèi)容，賽力斯旗下控股子公司——賽力斯汽車有限公司，已達(dá)成意向，將全面接手華為技術(shù)有限公司及其緊密關(guān)聯(lián)方所持有的共計919項與“問界”系列緊密相關(guān)的已注冊及待審批的文字與圖形商標(biāo)，以及涵蓋44項核心技術(shù)的外觀設(shè)計專利，此次交易的總價值高達(dá)25億元人民幣。

華為方面對此次合作給予了高度評價與全力支持，明確表示，雖然“問界”等系列商標(biāo)的法律所有權(quán)將轉(zhuǎn)移至賽力斯，但華為對問界品牌的承諾與熱情不減。華為承諾，將繼續(xù)作為賽力斯的重要合作伙伴，全方位支持賽力斯在“問界”品牌下的產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)提升以及市場拓展，共同致力于將“問界”打造成為國際領(lǐng)先的智能網(wǎng)聯(lián)汽車品牌。但就為何華為此時選擇將問界品牌移交塞力斯業(yè)界仍有不少疑問，在我看來究其原因不過以下三點：

一、戰(zhàn)略調(diào)整與品牌隔離

戰(zhàn)略調(diào)整：華為在汽車領(lǐng)域的布局主要包括售賣標(biāo)準(zhǔn)化的汽車零部件產(chǎn)品、提供全棧智能汽車解決方案的Huawei Inside模式（HI模式）以及深度參與產(chǎn)品、整車設(shè)計并提供銷售網(wǎng)絡(luò)渠道的智選車模式（鴻蒙智行）。此次轉(zhuǎn)讓問界商標(biāo)，是華為在汽車業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整的一部分，旨在進(jìn)一步清晰化其業(yè)務(wù)邊界和品牌定位。

品牌隔離：華為一直強調(diào)“不造車”的立場，而是利用自身在智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)上的優(yōu)勢幫助車企造好車、賣好車。轉(zhuǎn)讓問界商標(biāo)給賽力斯，有助于將華為品牌與汽車商標(biāo)隔離開來，避免外界對華為是否直接涉足汽車制造產(chǎn)生誤解。同時，這也符合華為創(chuàng)始人任正非簽發(fā)的《關(guān)于華為不造車的決議》，明確華為品牌不能和汽車商標(biāo)組合使用。

二、促進(jìn)合作與資源整合

深化合作關(guān)系：華為與賽力斯的合作由來已久，雙方在智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域有著深厚的合作基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)讓問界商標(biāo)給賽力斯，有助于雙方進(jìn)一步深化合作關(guān)系，共同推動問界產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。華為將繼續(xù)支持賽力斯造好問界、賣好問界，實現(xiàn)雙方的共贏。

資源整合：隨著華為智選車模式的推廣，華為與多家車企建立了合作關(guān)系。轉(zhuǎn)讓問界商標(biāo)給賽力斯后，華為可以更方便地與合作伙伴進(jìn)行品牌整合與管理，避免品牌使用的混亂和沖突。同時，這也為華為在智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域拓展更多的合作伙伴提供了有利條件。

三、市場價值與商業(yè)考量

市場價值：根據(jù)評估報告，華為持有的問界等系列商標(biāo)及相關(guān)外觀設(shè)計專利的市場價值高達(dá)102.33億元。雖然轉(zhuǎn)讓價款為25億元，但這一交易對于賽力斯而言仍具有較高的性價比。通過收購這些商標(biāo)和專利，賽力斯可以進(jìn)一步提升其品牌價值和市場競爭力。

商業(yè)考量：對于華為而言，轉(zhuǎn)讓問界商標(biāo)給賽力斯也是一種商業(yè)上的考量。通過這一交易，華為可以獲得一筆可觀的現(xiàn)金收入，用于支持其在其他領(lǐng)域的研發(fā)投入和市場拓展。同時，這也為華為與賽力斯的長期合作奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。

綜上所述，華為轉(zhuǎn)讓問界商標(biāo)給賽力斯是出于戰(zhàn)略調(diào)整、促進(jìn)合作、資源整合以及市場價值與商業(yè)考量等多方面的考慮。這一決策有助于華為進(jìn)一步清晰化其業(yè)務(wù)邊界和品牌定位，同時推動與賽力斯的深度合作和共同發(fā)展。

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