電商布局新賽道，行業(yè)再迎高質(zhì)量發(fā)展

提起阿里京東唯品會等企業(yè)，大家第一印象就是電商，但很多人不知道的是，近兩年這些電商平臺一個個“不務(wù)正業(yè)”，開始扎堆建設(shè)ESG，對于環(huán)境、社會和公司內(nèi)部的治理，投入了更大的精力。

比如在阿里發(fā)布的2024年ESG報告里面，提到了綠色減碳，過去一年，阿里自身運營減少碳排放量232萬噸，特別是阿里轉(zhuǎn)身科技，做云計算和AI，這都是耗電大戶，但阿里云的清潔電力使用比例達到了56%。

同樣的，京東也非常重視ESG建設(shè)，像大家熟知的，劉強東給高管降薪，提升基層員工待遇，給兄弟們買齊五險一金，這其實就是ESG里面的“治理”。目前京東一線員工超過36萬人，其中有80%都來自農(nóng)村，提供高質(zhì)量就業(yè)，也可以理解為京東在積極承擔社會責(zé)任。

包括做特賣的唯品會，大家只知道它賣衣服鞋子很便宜，還都是大品牌，其實唯品會這個特賣平臺，雖然體量小，但它做ESG的決心一點都不少，國際權(quán)威指數(shù)機構(gòu)MSCI明晟，都把唯品會的ESG評級上調(diào)為AA，比很多西方大廠都高。

比如在減碳方面，唯品會提出“不晚于2030年實現(xiàn)自身運營的碳中和，不晚于2030年實現(xiàn)范疇三碳排放強度下降50%”的目標，并一直在積極踐行。在它旗下的物流園區(qū)以及杉杉奧萊多地門店，均已布局光伏發(fā)電，2023年發(fā)電量共計58355兆瓦時，折合減排二氧化碳約3.2萬噸。

在社會方面，唯品會深度參與鄉(xiāng)村振興、互聯(lián)網(wǎng)公益等項目，截至去年底，累計拿出7億多做公益。像唯品會在廣州塱頭村，為當?shù)匦藿怂囄闹行摹按宏柵_”，這個百年老村結(jié)合自身特色，開發(fā)鄉(xiāng)村文旅，煥發(fā)出第二春。

而對自家小伙伴，唯品會提供的待遇還更好，被網(wǎng)友們點贊為“神仙公司”。原來，唯品會員工自述，公司總部里面設(shè)有圖書館、游泳池、健身房、桌球館、射箭館等各種休閑娛樂設(shè)施，平時沒有打卡制度，公司包吃包送，住的公寓每個月也只給300元，僅相當于市場價的1折。

現(xiàn)在在國外，ESG報告已經(jīng)被視作大企業(yè)的“第二張財報”，衡量的是商業(yè)之外的價值。如果一家企業(yè)，只知道追求利潤，而忽視了可持續(xù)發(fā)展、回饋社會等，那怎么可能走得長遠呢？可以說，從阿里京東到唯品會，電商平臺們紛紛轉(zhuǎn)身，重視ESG投入?？此剖请娚虃儭安粍?wù)正業(yè)”，其實這才是高質(zhì)量發(fā)展路徑。

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