3月27日消息,據(jù)外媒援引知情人士透露,蘋果公司上周在其加州庫比蒂諾蘋果園的史蒂夫·喬布斯劇院中,舉行了盛大的內(nèi)部活動,向大約100名頂級高管演示了該公司多年來最重要的新產(chǎn)品——混合現(xiàn)實(shí)(MR)頭盔。不過,許多蘋果員工仍對這款設(shè)備的實(shí)用性和未經(jīng)證實(shí)的市場表示擔(dān)憂。
蘋果MR頭盔即將公開亮相?
這次演示表明,這款頭盔計(jì)劃于6月份公開亮相之前實(shí)現(xiàn)了一個關(guān)鍵里程碑。對于蘋果MR團(tuán)隊(duì)來說,這是一次難得的機(jī)會,可以讓公司主要高管團(tuán)結(jié)在可能成為iPhone、iPad、Mac和Apple Watch之后下一個主要平臺的周圍。
值得注意的是,這已經(jīng)不是技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)(TDG)首次向蘋果高管展示其MR頭盔原型。自2018年以來,該團(tuán)隊(duì)每年都會謹(jǐn)慎地向公司高層決策者展示這款產(chǎn)品的進(jìn)展。
但最近的演示卻與以往有些不同。早些時候的演示活動都很低調(diào),旨在展示技術(shù)進(jìn)展,并確保獲得繼續(xù)推動該項(xiàng)目所需的人力與資源。最新演示在蘋果最大的展示場所史蒂夫·喬布斯劇院舉行,這表明公開揭幕即將到來。
雖然這些演示給人留下了深刻印象、令人興奮不已,但許多高管都清楚地看到了蘋果進(jìn)軍這一新市場所面臨的挑戰(zhàn)。
混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)融合了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù),仍然是個較新的領(lǐng)域,比蘋果早先建立“新灘頭陣地”的嘗試風(fēng)險大得多。在Mac、iPod、iPhone、Apple Watch和iPad上,蘋果實(shí)質(zhì)上是在創(chuàng)造人們已經(jīng)熟悉產(chǎn)品的更好版本。而對于MR頭盔,蘋果將不得不向消費(fèi)者解釋他們?yōu)槭裁聪胍獡碛羞@樣的產(chǎn)品。
此外,蘋果MR頭盔的起價約為3000美元,沒有明顯的殺手級應(yīng)用,需要每隔幾個小時更換一次外部電池,并且使用了許多測試人員認(rèn)為不舒服的設(shè)計(jì)。這款設(shè)備推出時也可能只有有限的媒體內(nèi)容可用。
遵循Apple Watch的成功軌跡?
有鑒于此,蘋果高管們在公司內(nèi)部接受了更務(wù)實(shí)的態(tài)度。他們認(rèn)為,這款產(chǎn)品可能不會在剛剛推出時就大受歡迎,但它可能會走與Apple Watch類似的軌跡。
蘋果推廣Apple Watch的過程相當(dāng)緩慢,推出時可用的應(yīng)用程序也很少,界面雜亂,處理器運(yùn)行緩慢,且用途不明。但隨著時間的推移,蘋果改進(jìn)了第三方應(yīng)用功能,簡化了操作系統(tǒng),并增加了更快的處理器。此外,這款產(chǎn)品終于找對了自己的定位:它可以充當(dāng)健身跟蹤器、健康伴侶,也是處理通知的更簡單方式。這引起了消費(fèi)者的共鳴。在短短八年時間里,Apple Watch從蘋果的小眾業(yè)務(wù)變成了其戰(zhàn)略核心之一。
對于其MR頭盔來說,最理想的情況就是出現(xiàn)類似的結(jié)果。就銷量而言,該公司現(xiàn)有產(chǎn)品相比,首個版本的MR頭盔銷量將不值一提。蘋果仍有可能在幾個月內(nèi)成為MR領(lǐng)域的市場領(lǐng)先者,但這只是表明當(dāng)前市場極度疲軟。
蘋果高管預(yù)計(jì),隨著后續(xù)型號的頭盔不斷推出,消費(fèi)者的興趣也將會隨之增強(qiáng)。此外,蘋果正在準(zhǔn)備推出售價僅相當(dāng)于首版一半的MR設(shè)備,以及性能要好得多的第二代產(chǎn)品。這些產(chǎn)品應(yīng)該會在初代MR頭盔上市兩年后推出。這款設(shè)備可能走上與Apple Watch類似的道路,包括推出多款高端和低端機(jī)型,支持GPS和LTE無線服務(wù)等功能。
蘋果認(rèn)為,其MR頭盔在上市第一年有望售出約100萬臺,很可能被稱為Reality Pro或Reality One。按3000美元計(jì)算,這意味著收入約為30億美元。但是鑒于設(shè)備中所用組件相當(dāng)昂貴,而且蘋果目前還不會追求高利潤率,因此其銷售初期幾乎不會有利潤。
不過,很難將MR頭盔直接與Apple Watch進(jìn)行比較,因?yàn)楹笳邔儆谔O果的可穿戴設(shè)備、家庭和配件部門,該部門還囊括有AirPods、Apple TV以及其他設(shè)備。但蘋果可穿戴設(shè)備部門的規(guī)模已經(jīng)從Apple Watch首次亮相時的約100億美元,增長到最近的412億美元。
未來前景受到質(zhì)疑?
蘋果已經(jīng)在這個項(xiàng)目花費(fèi)近八年時間并投入數(shù)十億美元資金,它能在這款MR頭盔上取得與Apple Watch同樣的成功嗎?對此,許多蘋果員工表示懷疑。
在蘋果內(nèi)部,這種分歧日益明顯。而從iPod到Apple Watch,蘋果員工始終在以追求“登月任務(wù)”的態(tài)度全身心開發(fā)新產(chǎn)品。據(jù)三位知情人士透露,許多員工因?yàn)閼岩稍擁?xiàng)目的潛力而退出,還有些人則因?yàn)檫@個項(xiàng)目在某些方面缺乏進(jìn)展而被解雇,包括將語音助手Siri集成失敗。
據(jù)悉,就連蘋果公司的部分高管層也對這款產(chǎn)品的前景表示懷疑。該項(xiàng)目是在蘋果設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)多人離職導(dǎo)致士氣低落之際推出的,其中包括蘋果首席設(shè)計(jì)官喬尼·艾維(Jony Ive),他于2019年離開蘋果,去年不再為該公司提供咨詢服務(wù)。
蘋果MR頭盔被認(rèn)為是AR和VR領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。十多年來,科技巨頭們始終在大肆宣傳,稱其為智能手機(jī)之后的下一波計(jì)算浪潮。蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)去年曾說:“在不久的將來,你會想:‘如果沒有AR技術(shù),我將如何生活’,這就像今天你會想:‘像我這樣的人,如果沒有互聯(lián)網(wǎng),我該如何生活?’”
但是,從谷歌眼鏡到Magic Leap,從微軟的HoloLens到Meta的Quest Pro,實(shí)現(xiàn)AR的道路上充滿了失敗、錯誤的開始和失望。蘋果被認(rèn)為是潛在的救世主,因?yàn)樗晒Φ貙⑿碌挠布蛙浖Y(jié)合起來,創(chuàng)造出革命性的設(shè)備。盡管如此,其面臨的挑戰(zhàn)仍然令人生畏。
Facebook母公司Meta已投入數(shù)十億美元試圖建立VR業(yè)務(wù),但結(jié)果并不盡如人意。自2020年以來,該公司已售出約2000萬套售價400美元的Quest 2頭盔,最近由于銷售低迷,該公司還將高端設(shè)備Quest Pro的價格從1500美元下調(diào)至1000美元。相比之下,蘋果每年銷售超過2億部iPhone,平均售價超過800美元。
由于對蘋果項(xiàng)目潛力的不確定性,許多參與該項(xiàng)目的人猜測,蘋果可能會推遲發(fā)布,尤其是在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下。該公司過去曾推遲發(fā)布其他新產(chǎn)品,包括硬幣大小的位置跟蹤設(shè)備AirTags。但據(jù)知情人士透露,目前,蘋果頭盔的生產(chǎn)正在進(jìn)行中,并計(jì)劃于6月發(fā)布。
市場研究公司Counterpoint Research預(yù)計(jì),蘋果頭盔第一年的出貨量將不足50萬臺。相比之下,Apple Watch首次亮相后的預(yù)期出貨量約為4000萬塊。市場研究公司NPD Group的數(shù)據(jù)顯示,人們對這款頭盔的預(yù)期并不高,這也反映出該領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)。去年,該領(lǐng)域的銷售額下降了12%,至11億美元。
研究公司Creative Strategies的消費(fèi)科技分析師卡羅琳娜·米拉內(nèi)西(Carolina Milanesi)說:“蘋果總是很擅長在一個市場已經(jīng)建立起來的時候進(jìn)入其中,并改變這個市場。但VR和MR并非如此,它還有很多需要學(xué)習(xí)的地方?!保ㄐ⌒。?/p>
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