2014年，一家以人臉識(shí)別技術(shù)開發(fā)為主的科技公司受到了外界前所未有的關(guān)注，在那一年，這家年輕的公司也獲得B輪投資，在當(dāng)年出爐的福布斯2015年中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者榜單中，年輕的印奇作為公司創(chuàng)始人之一入選。
2019年，在成立七年之后，曠視發(fā)布了全新Logo：“Face＋＋曠視”升級(jí)為“Megvii曠視”。新啟用的Megvii（Mega Vision）并非一個(gè)新詞而是與曠視真正一一相對(duì)的縮寫。2018年，曠視提出“以非凡科技，為客戶和社會(huì)持續(xù)創(chuàng)造最大價(jià)值”的公司使命。
曠視表示：“全新Logo不是一個(gè)新開始而是一次新升級(jí)，是對(duì)曠視核心能力的持續(xù)思考后真正從產(chǎn)品價(jià)值、客戶價(jià)值出發(fā)的延續(xù)與聚焦?！?/p>
印奇就此次升級(jí)做了解釋。
他說，AIoT這個(gè)詞在過去6個(gè)月時(shí)間被大家比較多的提及，AIoT指的是用AI和IoT技術(shù)結(jié)合，可能AIoT這個(gè)詞會(huì)是一個(gè)階段性的過渡詞匯，未來兩三年之后，IoT可能會(huì)真正成為產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，就像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)一樣被大家提及，而AI會(huì)成為一種真正的本質(zhì)化工具。所以，他認(rèn)為AIoT叫AI－enabled的IoT產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)生產(chǎn)力被重塑時(shí)，本質(zhì)上實(shí)業(yè)型的企業(yè)被裹脅著同時(shí)進(jìn)行IT和IoT的升級(jí)。在這波IoT的浪潮里因?yàn)橛蠭oT，更多的IoT技術(shù)會(huì)讓IoT和IT這一波浪潮同時(shí)在中國(guó)發(fā)生。
縱觀當(dāng)下的AI、IoT和AIoT行業(yè)，炒概念之聲已告一斷落，多數(shù)公司在AI＋行業(yè)和行業(yè)＋AI兩種模式作出選擇。如商湯科技，選擇了AI＋，先后與美圖等公司合作，在城市管理、智能汽車、智能硬件等行業(yè)落地。顯然，曠視選擇了后一種。
在發(fā)布會(huì)上，曠視推出了河圖。
河圖（Hetu） 是一套由曠視機(jī)器人推出的，致力于機(jī)器人與物流、制造業(yè)務(wù)快速集成，一站式解決規(guī)劃、仿真、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)全流程的操作系統(tǒng)，就像機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)的大腦，是機(jī)器人樂隊(duì)的指揮家，能夠指揮各類機(jī)器人協(xié)同工作，演奏業(yè)務(wù)的交響樂。
在生態(tài)連接、協(xié)同智能、數(shù)字孿生三個(gè)方面，河圖均有涉及。河圖的出現(xiàn)為機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)和人機(jī)協(xié)同提供了一種更為便捷、靈活的解決方案。
簡(jiǎn)單來說，河圖像一張網(wǎng)，網(wǎng)羅AIoT的各個(gè)系統(tǒng)。其在運(yùn)行時(shí)又如大腦，有條不紊地掉配倉儲(chǔ)的各個(gè)點(diǎn)。
以曠視科技與心怡科技合作的天貓超市天津倉為例，面臨龐大的SKU壓力、包含十余種品類的復(fù)雜訂單，同時(shí)還要兼顧消費(fèi)者體驗(yàn)，追求當(dāng)日達(dá)的效率，天貓超市的倉儲(chǔ)管理從消費(fèi)者下單到出庫必須控制在1個(gè)小時(shí)以內(nèi)，而通過接入曠視河圖，與三種不同類型的500臺(tái)機(jī)器人的協(xié)同作業(yè)，天貓超市的天津倉人效能夠提升40％。
具體是怎么運(yùn)作的？
生態(tài)連接。在供應(yīng)鏈大腦的構(gòu)建中，曠視計(jì)劃用AIoT的技術(shù)和產(chǎn)品升級(jí)，打造最強(qiáng)的手和腳，釋放更多的空間價(jià)值，而河圖的第一個(gè)使命是銜接下游各類機(jī)器人控制本體和設(shè)備體系，與上游的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，具備極強(qiáng)的開放和可擴(kuò)展性。
協(xié)同智能。在建立了生態(tài)連接之后，當(dāng)多設(shè)備聯(lián)動(dòng)完成同一個(gè)任務(wù)時(shí)，協(xié)同智能變得尤為關(guān)鍵。
舉個(gè)簡(jiǎn)單例子。
如果一個(gè)用戶購(gòu)買了一瓶可樂和一包薯片，那么完成這個(gè)訂單的生產(chǎn)，必須兩個(gè)商品都拿到。所以拿可樂的機(jī)器人和拿薯片的機(jī)器人，兩者必須協(xié)同，否則訂單就會(huì)被卡住，但在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中這兩個(gè)商品很可能在不同的區(qū)域，所以這兩個(gè)區(qū)域的生產(chǎn)又必須協(xié)同。因此，在整個(gè)機(jī)器人協(xié)同體系中，協(xié)同優(yōu)化極為關(guān)鍵。
河圖在路徑規(guī)劃、庫位優(yōu)化、負(fù)載均衡、作業(yè)調(diào)度層面提供了大量?jī)?yōu)化算法，以適配不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
同時(shí)，曠視為河圖構(gòu)建了自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)的算法體系，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)的歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)和輸入的作業(yè)量預(yù)測(cè)（例如訂單預(yù)測(cè)）自動(dòng)調(diào)整算法。
數(shù)字孿生。河圖作為機(jī)器人網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的操作系統(tǒng)，其最重要的產(chǎn)品價(jià)值之一便是讓整個(gè)全流程提速，通過將設(shè)計(jì)、仿真、實(shí)施、運(yùn)行，整合為同一套貼近業(yè)務(wù)且能直接應(yīng)用于生產(chǎn)作業(yè)的系統(tǒng)，把方案和算法統(tǒng)一建模，全鏈路系統(tǒng)性支持，讓整個(gè)過程有機(jī)且整體，從而實(shí)現(xiàn)所畫即所得的連接和智能。
另一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值也是河圖的最大價(jià)值，即實(shí)現(xiàn)虛擬世界與真實(shí)世界的一致化，盡可能逼真地仿真模擬，包括對(duì)于機(jī)器人的模擬、設(shè)備的模擬、訂單的模擬、對(duì)于人的模擬、對(duì)于異常事件的模擬，從而實(shí)現(xiàn)線上的仿真規(guī)劃，逼近真實(shí)執(zhí)行系統(tǒng)的效率，曠視將此稱為“數(shù)字孿生”。
人工智能彎道超車，曠視升級(jí)專注于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的倉儲(chǔ)物流體系，讓此前處于“炒概念、假大空”等爭(zhēng)論的AIoT快速落地。對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)鏈的廠商來說，曠視的此番落地為其提供了更多的選擇。對(duì)人工智能行業(yè)來說，AI＋I(xiàn)oT＋倉儲(chǔ)物流，新的模式必將誕生新的可能性。對(duì)于同一梯隊(duì)的商湯，是否又有新的啟示呢？
我們拭目以待。
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