“國家隊”資本領(lǐng)投10個億 七牛云“?!痹谀膬??

“數(shù)據(jù)科技產(chǎn)業(yè)一定不是一家或者若干少數(shù)幾家就能達成的,所以我們還是希望能夠聯(lián)合更多的玩家一起為客戶提供價值更高的服務(wù),用體系化的視角看待生態(tài)合作。”在談到未來的規(guī)劃時,七牛云產(chǎn)品總負責(zé)人陳超如是說。

夯實云+數(shù)據(jù)產(chǎn)品、招攬國際化人才,與合作伙伴共同打造數(shù)據(jù)生態(tài),七牛云要把錢花在刀刃上。最近剛剛完成的新一輪10億人民幣F輪融資,就肩負著這些“任務(wù)”。

本輪融資由中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金(簡稱“國調(diào)基金”)、交銀國際、宏兆基金共同投資。在這幾家資方中,“國家級”資本國調(diào)基金引人注目。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)、受國資委委托而發(fā)起設(shè)立的國調(diào)基金,有著雄厚的資本實力,主要通過母子基金、直接投資相結(jié)合的方式重點服務(wù)于央企結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展。

那么,國調(diào)基金到底因何“傾心”七牛云?七牛云接下來又是如何進行戰(zhàn)略布局的?

5G時代布局“吸睛”國調(diào)基金

七牛云成立于2011年,早期靠著云服務(wù)起家。實際上,七牛云能夠得到國調(diào)基金的青睞,除了具有過硬的云+數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)能力外,還有個重要的原因:隸屬“新基建”范疇,面對5G時代有較為長遠的布局,關(guān)注除消費互聯(lián)網(wǎng)之外的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

華興資本的統(tǒng)計顯示,5G、人工智能、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的投資拉動乘數(shù)效應(yīng)高達6倍左右。2019年,全球云計算市場規(guī)模超過1200億美元,2021年預(yù)期超過1600億美元。中國云計算的市場規(guī)模預(yù)計2023突破3000億元,企業(yè)上云率達60%。隨著5G的發(fā)展帶來越來越多的數(shù)據(jù),會有很多企業(yè)借助云計算及數(shù)據(jù)服務(wù)來管理及賦能未來發(fā)展?

因此,國調(diào)基金本次戰(zhàn)略投資七牛云,既看中了七牛云的技術(shù)團隊與前景,更重要的是七牛云抓住了海量數(shù)據(jù)的高頻場景和共性需求,希望通過提供一整套數(shù)據(jù)賦能解決方案讓數(shù)據(jù)的價值得到更好釋放,這與“國家隊”資本對于信息技術(shù)不斷向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深化、驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展方向的理解非常契合?

國調(diào)基金投資總監(jiān)賈秋然在談到此次投資時表示:“5G時代將產(chǎn)生巨量數(shù)據(jù)洪流,七牛云面向海量數(shù)據(jù)時代的高頻場景和共性需求,致力于提供一整套解決方案,讓數(shù)據(jù)的價值更好釋放,不論和消費互聯(lián)網(wǎng)還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),都有非常緊密的結(jié)合。未來國調(diào)基金將積極促進七牛云與其他被投企業(yè)合作,聯(lián)動上下游共建生態(tài),更好的賦能傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!?/p>

陳超表示,面對5G時代各行各業(yè)的數(shù)據(jù)需求,七牛云一直在進行布局。除了夯實產(chǎn)品,另一重點是與合作伙伴共同打造數(shù)據(jù)生態(tài),因為“數(shù)據(jù)科技產(chǎn)業(yè)一定不是一家或者若干少數(shù)幾家就能達成的,所以我們還是希望能夠聯(lián)合更多的玩家一起為客戶提供價值更高的服務(wù),用體系化的視角看待生態(tài)合作?!?/p>

產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)格式多、體量大怎么辦?

隨著云存儲技術(shù)的成熟,七牛云開始在此基礎(chǔ)上開發(fā)智能大數(shù)據(jù)平臺,并利用人工智能技術(shù)提供視頻識別與審核等功能。現(xiàn)在,七牛云可提供一站式云+數(shù)據(jù)的服務(wù)和多場景解決方案,客戶涉及金融、運營商、智能制造、汽車等多個行業(yè),包括招商銀行、平安銀行、OPPO、B站、愛奇藝等。

對于數(shù)據(jù)的儲存與分析,七牛云具體采取了什么做法呢?對此,七牛云產(chǎn)品總負責(zé)人陳超以一個制造企業(yè)的場景為例,對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析進行了簡單說明。

如今,提及智能制造,就意味著傳感器的加入,同時也意味著海量機器數(shù)據(jù)的存儲與分析。但這其中就有個問題:傳感器廠商眾多,即便是相同廠商的傳感器,型號也非常多,這導(dǎo)致收集數(shù)據(jù)時有非常多不同的數(shù)據(jù)格式,難以進行實時分析。按照傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析邏輯,當(dāng)每個傳感器的數(shù)據(jù)進到系統(tǒng)時,要拆分好字段的意義之后再進入到數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),但這一招在智能制造的場景中卻是行不通的。

陳超告訴億邦動力,“首先用戶的傳感器數(shù)據(jù)到系統(tǒng)時,很可能用戶也不知道他到底應(yīng)該怎么切分和使用數(shù)據(jù),所以比較迫切的需求就是先把數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)留存,以便后續(xù)分析。第二,即使有能力去切分這些數(shù)據(jù),這意味著業(yè)務(wù)或數(shù)據(jù)分析專家要在數(shù)據(jù)接入階段就參與進來,這對整個事情的執(zhí)行效率來講,是一個巨大的挑戰(zhàn)?!?/p> 12下一頁>

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2020-07-03
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