離開小米、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)近一年后，8月的最后一天，原小米智能產(chǎn)品部總經(jīng)理、生態(tài)鏈副總裁唐沐正式宣布已離職，創(chuàng)辦了新企業(yè)如影智能（以下簡(jiǎn)稱如影），專注智能家居。
創(chuàng)業(yè)之前，唐沐已有一份十分光鮮的履歷：
2003年加入騰訊，組建了騰訊用戶研究與體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心（CDC），負(fù)責(zé)QQ、QQ電腦管家、QQ音樂、QQ空間等億級(jí)用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)，并建立了騰訊產(chǎn)品的設(shè)計(jì)語言和設(shè)計(jì)規(guī)范，著有暢銷書《在你身邊為你設(shè)計(jì)－ 騰訊的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)之道》。
2013 年加入小米，歷任智能產(chǎn)品部總經(jīng)理、生態(tài)鏈副總裁。帶領(lǐng)核心自研團(tuán)隊(duì)，開創(chuàng)小米路由器、小愛音箱兩條產(chǎn)品線。并創(chuàng)立小米探索實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)探索 VR、AR 等領(lǐng)域新技 術(shù)與新產(chǎn)品。
正因如此，唐沐的創(chuàng)業(yè)頗為引人注目。除了創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的豪華背景，在這個(gè)時(shí)點(diǎn)、選擇一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道進(jìn)入，究竟有多大的機(jī)會(huì)，也是市場(chǎng)關(guān)心的問題。對(duì)于這些，唐沐都給出了他的答案。
速度
官宣創(chuàng)業(yè)幾天后，「資本偵探」在如影的辦公室見到了唐沐。
如影的辦公室位于北五環(huán)邊一個(gè)安靜的產(chǎn)業(yè)園，占據(jù)一棟兩層小樓，辦公室空間的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)可以體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師出身的唐沐對(duì)于品質(zhì)的要求。而幾乎已被填滿的工位和忙碌的員工，以及電視屏幕上的發(fā)布會(huì)倒計(jì)時(shí)字幕，則提醒著來訪者，這家公司正在為自家產(chǎn)品的公開亮相做最后沖刺——9月15日，如影將舉行發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布旗下智能產(chǎn)品。
坐在被透明玻璃幕墻包圍的辦公室里，正在打磨發(fā)布會(huì)細(xì)節(jié)的唐沐偶爾略顯疲態(tài)，但更多時(shí)候，他還是以充滿熱情的態(tài)度向來訪者講述如影。
唐沐介紹，如影的名字來自“如影隨形”，這家公司的愿景和目標(biāo)是設(shè)定在：專注智能生活體驗(yàn)。英文名know則來自K（知性）N（自然）O（開放）W（智慧）四個(gè)字母，體現(xiàn)的也是如影對(duì)于自身產(chǎn)品的要求。
發(fā)布新產(chǎn)品是如影正式在大眾面前亮相的重要一步，但在后端，已經(jīng)有許多工作完成或正在推進(jìn)：
根據(jù)如影官方提供的信息，成立于2019年10月下旬的如影，研發(fā)團(tuán)隊(duì)在年中達(dá)到200人，70％以上為研發(fā)來自小米、騰訊、百度、阿里巴巴、高通、曠視等知名科技企業(yè)；
目前已經(jīng)獲得億級(jí)天使輪投資，并與富力、實(shí)地、綠地等百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略合作。而新一輪融資正在進(jìn)行中。
如影團(tuán)隊(duì)
事無巨細(xì)：從辦公場(chǎng)所的裝修、團(tuán)隊(duì)的搭建，到戰(zhàn)略擬定、尋求融資，再到完成全屋智能構(gòu)建，并打造產(chǎn)品＋服務(wù)的體驗(yàn)，所有這些事情，都是唐沐在不到一年時(shí)間內(nèi)完成，確實(shí)充滿速度感。
“我去年年底異常低調(diào)地離開小米然后去創(chuàng)立這家公司，其實(shí)走的時(shí)候什么也沒講，因?yàn)閾?dān)心對(duì)小米有一些什么影響，前段時(shí)間我開始對(duì)外發(fā)聲創(chuàng)業(yè)，我也給雷總打了招呼，他也表達(dá)了祝福。去年年底離開小米創(chuàng)立這個(gè)團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在為止大概也就一年的時(shí)間，中間還隔了大半年的疫情，但這期間基本上我是沒有閑著的?！?/p>
在即將到來的發(fā)布會(huì)上，如影將一次性發(fā)布18款產(chǎn)品。但多款產(chǎn)品的同時(shí)推進(jìn)也讓來訪者產(chǎn)生一些質(zhì)疑：如影的邊界和重心究竟是什么？
對(duì)這個(gè)問題的解答，需回到如影成立的原點(diǎn)尋找。
機(jī)會(huì)
經(jīng)過多年發(fā)展，智能家居已經(jīng)不是新鮮概念，市場(chǎng)上有大批玩家入場(chǎng)，既包括小米、華為等公司，也包括美的、海爾等家電巨頭，而京東、蘇寧等公司也在通過搭建平臺(tái)的方式參與進(jìn)來。
在巨頭環(huán)伺的賽道里選擇躬身入局，唐沐的底氣來自對(duì)智能家居行業(yè)的判斷。在其看來，當(dāng)前市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)非常多的智能家居單品，但單品與理想中的智能家居生活存在一定距離，比如用戶并不會(huì)或者不愿意自己動(dòng)手去安裝、搭建一個(gè)智能家居的環(huán)境，這種通過單品無法實(shí)現(xiàn)的瓶頸感，也是唐沐選擇創(chuàng)業(yè)的重要原因。
“智能家居這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)它不是一個(gè)單純靠實(shí)體產(chǎn)品，消費(fèi)者自己能夠完全被交付的一種產(chǎn)品形態(tài)。所以，我會(huì)強(qiáng)調(diào)說裝維服務(wù)是必須的，‘產(chǎn)品＋服務(wù)’會(huì)是我的產(chǎn)品的完全體，而不僅僅把產(chǎn)品賣給用戶就算了?！?/p>
同時(shí)，盡管智能家居的玩家非常多，但是行業(yè)目前并沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不同廠商之間的體驗(yàn)是割裂的，用戶側(cè)感受并不完整。而作為一家獨(dú)立的初創(chuàng)公司，如影可以以更加中立的方式將不同平臺(tái)連接起來，提供更為流暢、完整的智能家居體驗(yàn)。
“產(chǎn)品有神力，我把如影的產(chǎn)品拿過去，大家都覺得說這是他們想要的形態(tài)；同時(shí)如影是中立的，我們永遠(yuǎn)不會(huì)做白電，我們就老老實(shí)實(shí)地做好連接，安安心心地做好服務(wù)……同時(shí)把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合行業(yè)里面的其他公司一起做出來，做出來之后它可以真的推動(dòng)中國(guó)的智能家居朝前更進(jìn)一步?！?/p>
而在用戶體驗(yàn)側(cè)，在極高端的定制化服務(wù)與極碎片的智能單品之間，存在著一個(gè)未被滿足的中間地帶，唐沐認(rèn)為這是藍(lán)海，也是如影的機(jī)會(huì)所在。
要做好智能家居并不容易，這也是為什么當(dāng)前市面上參與者眾多，但行業(yè)并未出現(xiàn)重大突破的原因。浸淫行業(yè)多年，唐沐深知難度所在，因此，他的規(guī)劃是與地產(chǎn)公司攜手，為如影爭(zhēng)得更多的落地場(chǎng)景。
天使輪進(jìn)入的實(shí)地集團(tuán)是如影當(dāng)前最重要的合作伙伴之一，唐沐回憶道，實(shí)地集團(tuán)董事長(zhǎng)張量通過報(bào)道知道唐沐，雙方見面后發(fā)現(xiàn)彼此對(duì)于智能家居的設(shè)想存在許多共通之處，雙方一拍即合。地產(chǎn)成為如影的基本盤，也成為其的“試驗(yàn)田”。
根據(jù)介紹，如影當(dāng)前的產(chǎn)品線可以分為TO C和TO B兩大類，TO C包括面向普通用戶的智能家居套裝，TO B則主要是機(jī)械臂相關(guān)的機(jī)器研發(fā)。在唐沐的規(guī)劃里，TO B產(chǎn)品線的存在本質(zhì)上是為了探索將最前沿的科技落地到現(xiàn)實(shí)的家居場(chǎng)景中，根本目的還是為智能家居服務(wù)，雙方的差別可能僅在用戶觸達(dá)渠道層面。
馬上，如影就將在市場(chǎng)面前揭開面紗，它究竟能帶來多少驚喜，實(shí)現(xiàn)多少美好的愿景，恐怕還需要時(shí)間的驗(yàn)證。但無論如何，一家回歸“生活”，而不是片面追求“智能”的智能生活創(chuàng)業(yè)公司的出現(xiàn)，都為行業(yè)和用戶帶來了新的解法。
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