或許是32億美元的價(jià)格太驚人，谷歌對(duì)Nest這家小公司的收購(gòu)引發(fā)了行業(yè)關(guān)于智能家居的大討論，有一派觀點(diǎn)說(shuō)：智能家居的春天就要來(lái)了。
從北京城隔三差五的硬件展，到拉斯維加斯高大上的CES,各種智能燈泡、電視、路由器、安防設(shè)備甚至牙刷，以及千奇百怪的芯片解決方案充斥現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)者眾人拾柴，加上谷歌等大公司火上澆油，得出這樣的結(jié)論并不令人感到意外。
不過(guò)很多從業(yè)者卻并未把這比交易看得太重，因?yàn)镹est作為一家生產(chǎn)溫控器和煙感器的智能家居公司來(lái)說(shuō)，它不值這么多錢(qián)。
谷歌砸錢(qián)補(bǔ)短板 與家居無(wú)關(guān)
“這筆收購(gòu)跟Nest具體做什么產(chǎn)品，其實(shí)關(guān)系不大。”一位業(yè)內(nèi)人士在知乎上這樣說(shuō)。
幻騰智能CEO王昊這樣解讀：“32億的價(jià)格反映的并不是Nest本身的價(jià)值，更多是它在谷歌戰(zhàn)略中的地位。”
事實(shí)上真正的趨勢(shì)并不是智能家居、智能家電或智能穿戴，而是軟硬件結(jié)合，這一點(diǎn)是谷歌的軟肋。360安全路由負(fù)責(zé)人劉之表示，智能溫控器和煙感器國(guó)內(nèi)好幾年前就有了，國(guó)外也有很多公司在做，但是真正能把人機(jī)交互做到藝術(shù)品的水平，軟件和硬件完美結(jié)合的團(tuán)隊(duì)不多，Nest就是其中之一。
Nest的創(chuàng)始人Tony Fadell被稱為iPod之父，另一位創(chuàng)始人Matt Rogers此前是蘋(píng)果軟件團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，公司300名員工中大約有100人曾在蘋(píng)果就職，出色的工業(yè)設(shè)計(jì)能力和軟硬件結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)成為了該公司對(duì)谷歌而言的最大價(jià)值。
“谷歌的信息加工業(yè)務(wù)是未來(lái)產(chǎn)業(yè)，比蘋(píng)果更超前，但是它恐懼蘋(píng)果軟硬件結(jié)合的模式構(gòu)成的信息孤島，而Nest有能力構(gòu)建軟硬件一體的蘋(píng)果模式，幫助谷歌消除這一隱患。”熠鴣智能燈公司（IGOO）CEO高原說(shuō)。
軟硬件的結(jié)合也包括數(shù)據(jù)的智慧化，康諾云聯(lián)合創(chuàng)始人郭輝表示，互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)迫不及待要向物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代轉(zhuǎn)化，如果重新開(kāi)始做代價(jià)太大，所以他們更愿意收購(gòu)已經(jīng)做過(guò)試錯(cuò)的公司。“Nest是我見(jiàn)過(guò)數(shù)據(jù)智慧化應(yīng)用做得最好的公司。”郭輝說(shuō)。
軟硬件結(jié)合的浪潮已經(jīng)十分明顯，不管是智能家居還是智能穿戴，都已經(jīng)是大勢(shì)所趨，而在軟硬件結(jié)合上谷歌與蘋(píng)果仍然存在巨大差距，這一差距大到一個(gè)摩托羅拉都無(wú)法抹平，而最熟悉蘋(píng)果的Nest從團(tuán)隊(duì)到數(shù)據(jù)處理能力上對(duì)谷歌來(lái)說(shuō)正是對(duì)癥下藥。
而這已經(jīng)與Nest到底是做溫控器還是煙感器關(guān)系不大，重要的是他們能幫助谷歌在軟硬件結(jié)合--不管是家居還是穿戴上有所突破。
智能家居自嗨：圈里熱 圈外涼
“你看展會(huì)上鋪天蓋地的那些設(shè)備，你真正看到誰(shuí)家里用的？”劉之說(shuō)。
百度指數(shù)顯示，盡管從去年起“智能家居”一詞在不斷升溫，但是整體趨勢(shì)變化并不明顯，一方面行業(yè)內(nèi)各種沙龍、展會(huì)在不遺余力地推動(dòng)著這類產(chǎn)品和概念，另一方面事實(shí)上這些產(chǎn)品并沒(méi)有進(jìn)入百姓人家。
“大家把創(chuàng)客文化推得太過(guò)了。”王昊說(shuō)，“消費(fèi)者并不知道你在做什么，能說(shuō)出兩家做智能燈的公司就只有業(yè)內(nèi)人士，甚至我做的東西我爸媽都不知道，創(chuàng)業(yè)者的目的是讓消費(fèi)者體驗(yàn)到你的便利，而不是在圈子里自嗨。”
劉之也認(rèn)為，不管是智能穿戴還是智能家居，目前大多數(shù)還是過(guò)渡產(chǎn)品，深圳的山寨廠商披上了智能硬件的外衣，通過(guò)開(kāi)源硬件模塊給電器加上一個(gè)WIFI開(kāi)關(guān)就號(hào)稱是智能家居出來(lái)忽悠人，事實(shí)上那些產(chǎn)品談不上智能。真正的智能家居是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，要像Nest一樣通過(guò)算法去支撐。
與智能手機(jī)不同的是，從功能機(jī)到安卓、iOS,期間有塞班以及Windows Mobile作為過(guò)渡產(chǎn)品教育了市場(chǎng)，到了安卓、iOS普及后才真正進(jìn)入了智能機(jī)的時(shí)代，王昊認(rèn)為，對(duì)智能家居產(chǎn)品而言，現(xiàn)在還出于剛剛有塞班系統(tǒng)的階段，離安卓蘋(píng)果還很遠(yuǎn)。
智能家居一步跨不過(guò)三道坎
從現(xiàn)階段看，僅憑谷歌的一次收購(gòu)就斷言智能家居的春天還太過(guò)武斷，正如劉之和王昊所言，智能家居現(xiàn)在還在初級(jí)階段，即使是谷歌，從收購(gòu)Nest到推出成熟的產(chǎn)品和平臺(tái)也需要時(shí)間。
智能家居并不是一蹴而就的事情，至少現(xiàn)在看來(lái)，在它面前還有三道坎：
1、價(jià)格，目前一款可以通過(guò)手機(jī)APP控制的燈泡價(jià)格都在百元以上，用戶需要為這一操作方式的改變多付出數(shù)倍甚至數(shù)十倍的成本，要讓大眾用戶愿意承擔(dān)這一部分成本需要時(shí)間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)模式的滲透，硬件以成本價(jià)甚至更低的價(jià)格銷售，通過(guò)后續(xù)服務(wù)賺錢(qián)的趨勢(shì)將成為智能家居的最終商業(yè)形態(tài)，不過(guò)在這一模式成型之前，保障硬件利潤(rùn)仍然是智能家居企業(yè)生存的必然選擇。
2、軟硬件結(jié)合，2013年從智能手表到智能手環(huán)，大部分智能硬件產(chǎn)品都出現(xiàn)了跳票，硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和適配難度超出了互聯(lián)網(wǎng)公司的預(yù)期，硬件生產(chǎn)商的生產(chǎn)能力又無(wú)法完全滿足互聯(lián)網(wǎng)公司的需求，最終產(chǎn)品遲遲不能面世。
3、安全，一旦智能設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)，就可能存在安全隱患。在第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中，伊拉克從西方進(jìn)口了一批先進(jìn)的打印設(shè)備，最終美軍利用這一批打印設(shè)備成功連接到了伊拉克軍方的電腦上，最終導(dǎo)致伊拉克防控體系全部癱瘓。
智能家居設(shè)備需要收集大量隱私數(shù)據(jù)甚至是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，當(dāng)所有智能設(shè)備連接到一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，黑客或以其中某個(gè)設(shè)備為跳板侵入網(wǎng)絡(luò)并獲取數(shù)據(jù)。
不過(guò)康諾云聯(lián)合創(chuàng)始人郭輝表示，Nest的交易至少能夠帶動(dòng)智能硬件創(chuàng)業(yè)公司的估值，另外這也意味著單獨(dú)的智能硬件創(chuàng)業(yè)公司將來(lái)一定會(huì)和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭合并或共同發(fā)展。
智能家居目前還處在一頭熱的狀態(tài)，僅靠谷歌的帶動(dòng)并不能在短時(shí)間內(nèi)解決上述的三大問(wèn)題，不管是智能家居還是智能穿戴或者其他智能設(shè)備，方向是大勢(shì)所趨，但是春天，還太遠(yuǎn)。
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