創(chuàng)業(yè)第十年 OpenAI阿爾特曼發(fā)長(zhǎng)文反思，再次提及被解雇事件

2025年剛剛開(kāi)始，這也是OpenAI創(chuàng)立的第十年，OpenAI CEO阿爾特曼發(fā)布了一篇名為“反思”（Reflections）的博客文章，回顧了ChatGPT的發(fā)展歷程，公司遇到的困難，并再次提到了他被解雇的事件。

阿爾特曼表示，整個(gè)事件是善良的人治理公司時(shí)的一個(gè)重大失?。╝ big failure of governance by well-meaning people），包括他自己在內(nèi)，“我希望我能相信我今天比一年前是一個(gè)更好、更周到的領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>

反思

ChatGPT的兩歲生日才過(guò)去一個(gè)多月，我們現(xiàn)在進(jìn)入了能夠進(jìn)行復(fù)雜推理的模型的新范式。新年讓人們陷入反思，我想分享一些關(guān)于到目前為止的進(jìn)展以及在此過(guò)程中學(xué)到的一些東西的個(gè)人想法。

當(dāng)我們?cè)絹?lái)越接近通用人工智能（AGI）時(shí)，現(xiàn)在似乎是審視我們公司進(jìn)展的重要時(shí)刻。我們?nèi)匀挥泻芏嘈枰斫獾?，仍然有很多我們不知道的，現(xiàn)在還為時(shí)尚早。但我們比開(kāi)始時(shí)知道得多得多。

我們大約在九年多前創(chuàng)立了OpenAI，因?yàn)槲覀兿嘈臕GI是可能的，并且它可能是人類(lèi)歷史上最具影響力的科技。我們想弄清楚如何構(gòu)建它，并使其廣泛受益；我們很興奮能夠嘗試在歷史上留下印記。我們的雄心壯志異常高遠(yuǎn)，我們同樣相信這項(xiàng)工作可能會(huì)以同樣非凡的方式造福社會(huì).

當(dāng)時(shí)，幾乎沒(méi)有人關(guān)心，如果他們關(guān)心，大多是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為我們沒(méi)有成功的可能。

2022年，OpenAI是一個(gè)安靜的研究實(shí)驗(yàn)室，正在研究一個(gè)暫時(shí)稱(chēng)為“與GPT-3.5聊天”的東西。（我們?cè)谘芯糠矫姹仍诿矫娓瞄L(zhǎng)。）我們一直在觀察人們使用我們API的游樂(lè)場(chǎng)功能，并知道開(kāi)發(fā)者真的很享受與模型對(duì)話。我們認(rèn)為圍繞這種體驗(yàn)構(gòu)建一個(gè)演示將向人們展示一些關(guān)于未來(lái)的重要內(nèi)容，并幫助我們使模型變得更好、更安全。

我們最終仁慈地將其稱(chēng)為ChatGPT，并于2022年11月30日推出。

我們一直抽象地知道，總有一天我們會(huì)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)，人工智能革命將被啟動(dòng)。但我們不知道那一刻會(huì)是什么時(shí)候。令我們驚訝的是，結(jié)果是這個(gè)。

ChatGPT的推出引發(fā)了一個(gè)我們從未見(jiàn)過(guò)的增長(zhǎng)曲線——在我們公司、我們的行業(yè)以及更廣泛的世界中。我們終于看到了我們一直希望從人工智能中獲得的巨大好處，并且我們可以看到很快會(huì)有更多好處到來(lái)。

這并不容易。道路并不平坦，正確的選擇并不明顯。

在過(guò)去的兩年中，我們不得不從頭開(kāi)始圍繞這項(xiàng)新技術(shù)構(gòu)建整個(gè)公司。除了通過(guò)實(shí)踐來(lái)培訓(xùn)人們之外，沒(méi)有其他方法，當(dāng)技術(shù)類(lèi)別是全新的時(shí)候，根本沒(méi)有人可以告訴你應(yīng)該怎么做。

在如此高速度下從頭開(kāi)始構(gòu)建公司是一個(gè)混亂的過(guò)程。通常是兩步向前，一步后退（有時(shí)是一步向前，兩步后退）。在進(jìn)行過(guò)程中不斷糾正錯(cuò)誤，但在進(jìn)行原創(chuàng)工作時(shí)，沒(méi)有真正的手冊(cè)或路標(biāo)。在未知水域中快速移動(dòng)是一種難以置信的體驗(yàn)，但對(duì)所有參與者來(lái)說(shuō)也是極其壓力巨大的。沖突和誤解比比皆是。

這些年是我迄今為止最令人滿意、最有趣、最好、最有趣、最疲憊、最壓力巨大且——尤其是最后兩年——最不愉快的年份。壓倒性的情感是感激；我知道有一天我會(huì)退休在我們的農(nóng)場(chǎng)上看著植物生長(zhǎng)，有點(diǎn)無(wú)聊，并會(huì)回想起我小時(shí)候夢(mèng)想的工作是多么酷。我嘗試在任何給定的周五，當(dāng)在下午1點(diǎn)之前有七件事出錯(cuò)時(shí)，記住這一點(diǎn)。

一年多前的一個(gè)周五，那天出錯(cuò)的主要事情是我在一個(gè)視頻通話中意外被解雇，然后我們掛斷電話后，董事會(huì)發(fā)表了一篇關(guān)于此事的博客文章。我當(dāng)時(shí)在拉斯維加斯的一家酒店房間里。在某種程度上，這幾乎不可能解釋?zhuān)拖褚粋€(gè)出錯(cuò)的夢(mèng)一樣。

在沒(méi)有預(yù)警的情況下公開(kāi)被解雇引發(fā)了一些非常瘋狂的幾個(gè)小時(shí)，以及一些非常瘋狂的幾天?！皯?zhàn)爭(zhēng)迷霧”是最奇怪的部分。我們沒(méi)有人能夠得到關(guān)于發(fā)生了什么或?yàn)槭裁吹臐M意答案。

在我看來(lái)，整個(gè)事件是善良的人治理公司的一個(gè)重大失敗，包括我自己在內(nèi)?；仡欉^(guò)去，我當(dāng)然希望我當(dāng)初能做得不同，我希望我能相信我今天比一年前是一個(gè)更好、更周到的領(lǐng)導(dǎo)者。

我還學(xué)到了擁有一個(gè)具有多樣化觀點(diǎn)和廣泛經(jīng)驗(yàn)的董事會(huì)在管理一系列復(fù)雜挑戰(zhàn)時(shí)的重要性。良好的治理需要大量的信任和信譽(yù)。我很欣賞許多人共同努力為OpenAI構(gòu)建了一個(gè)更強(qiáng)的治理體系，使我們能夠繼續(xù)追求我們的使命，確保AGI造福全人類(lèi)。

我最大的收獲是我要感激的東西有多少，以及我要感謝的人有多少：感謝在OpenAI工作的每個(gè)人，他們選擇花費(fèi)時(shí)間和精力去追求這個(gè)夢(mèng)想，感謝在危機(jī)時(shí)刻幫助我們的朋友，感謝支持我們并信任我們幫助他們?nèi)〉贸晒Φ暮献骰锇楹涂蛻?，以及感謝在我生活中向我展示他們有多在乎的人. [1]

我們都以更團(tuán)結(jié)和積極的方式回到了工作中，我為我們自那以后的專(zhuān)注感到非常自豪。我們做出了我們迄今為止一些最好的研究。我們的每周活躍用戶從大約1億增長(zhǎng)到超過(guò)3億。最重要的是，我們繼續(xù)將技術(shù)推向世界，人們似乎真的喜歡它，并且解決了真正的問(wèn)題。

九年前，我們真的不知道我們最終會(huì)變成什么；即使現(xiàn)在，我們也只是有點(diǎn)知道。人工智能的發(fā)展經(jīng)歷了許多曲折，我們預(yù)計(jì)未來(lái)還會(huì)有更多。

一些曲折是令人愉快的；有些是艱難的?？粗贿B串的研究奇跡發(fā)生是有趣的，許多懷疑者變成了真正的信徒。我們還看到一些同事分道揚(yáng)鑣，成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大，團(tuán)隊(duì)往往會(huì)更替，而OpenAI的規(guī)模增長(zhǎng)非?？?。我認(rèn)為這是不可避免的——初創(chuàng)公司通常在每個(gè)新的主要規(guī)模水平上都會(huì)看到大量的人員流動(dòng)，而在OpenAI，數(shù)字每幾個(gè)月就會(huì)增加幾個(gè)數(shù)量級(jí)。過(guò)去兩年就像一家正常公司的十年。當(dāng)任何公司以如此快速的速度增長(zhǎng)和演變時(shí)，利益自然會(huì)分歧。當(dāng)任何一家在重要行業(yè)處于領(lǐng)先地位的公司試圖與之競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，許多人會(huì)出于各種原因攻擊它，尤其是當(dāng)他們?cè)噲D與之競(jìng)爭(zhēng)時(shí)。

我們的愿景不會(huì)改變；我們的策略將繼續(xù)演變。例如，當(dāng)我們開(kāi)始時(shí)，我們沒(méi)有想到我們會(huì)不得不構(gòu)建一家產(chǎn)品公司；我們認(rèn)為我們只是要做出色的研究。我們也沒(méi)有想到我們會(huì)需要如此瘋狂的資金。現(xiàn)在有一些我們需要構(gòu)建的新事物是我們幾年前不理解的，未來(lái)還會(huì)有我們現(xiàn)在幾乎無(wú)法想象的新事物。

我們對(duì)我們迄今為止的研究和部署記錄感到自豪，并致力于繼續(xù)推進(jìn)我們對(duì)安全和利益共享的思考。我們繼續(xù)相信，使人工智能系統(tǒng)安全的最佳方式是通過(guò)迭代和逐步將其推向世界，讓社會(huì)有時(shí)間適應(yīng)并與技術(shù)共同演變，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，并繼續(xù)使技術(shù)更安全。我們相信成為安全和對(duì)齊研究的世界領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，并用來(lái)自現(xiàn)實(shí)世界應(yīng)用的反饋來(lái)指導(dǎo)這項(xiàng)研究。

我們現(xiàn)在有信心知道如何構(gòu)建我們傳統(tǒng)理解中的AGI。我們相信，在2025年，我們可能會(huì)看到第一批人工智能代理“加入勞動(dòng)力隊(duì)伍”，并實(shí)質(zhì)性地改變公司的產(chǎn)出。我們繼續(xù)相信，將出色的工具逐步交給人們，會(huì)導(dǎo)致廣泛分布的出色結(jié)果。

我們現(xiàn)在開(kāi)始將目標(biāo)轉(zhuǎn)向超越這一點(diǎn)，轉(zhuǎn)向真正意義上的超級(jí)智能。我們喜歡我們目前的產(chǎn)品，但我們?cè)谶@里是為了輝煌的未來(lái)。有了超級(jí)智能，我們可以做任何其他事情。超級(jí)智能工具可以極大地加速科學(xué)發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們自己所能做的，并進(jìn)而極大地增加豐富和繁榮。

這聽(tīng)起來(lái)像是科幻小說(shuō)，現(xiàn)在甚至談?wù)撈饋?lái)有些瘋狂。沒(méi)關(guān)系——我們以前去過(guò)那里，我們?cè)俅稳ツ抢镆矝](méi)關(guān)系。我們相當(dāng)有信心，在未來(lái)幾年，每個(gè)人都會(huì)看到我們所看到的，并且認(rèn)識(shí)到在行動(dòng)時(shí)要非常謹(jǐn)慎，同時(shí)最大化廣泛的利益和賦權(quán)是多么重要。鑒于我們工作的可能性，OpenAI不能是一家普通的公司。

能夠在這個(gè)工作中扮演一個(gè)角色，是多么幸運(yùn)和和令人感到謙卑啊。

注釋?zhuān)?/strong>

[1]在那幾天中，有很多人做了難以置信的大量工作來(lái)幫助OpenAI和我個(gè)人，但有兩個(gè)人從所有人中脫穎而出。

Ron Conway（注：硅谷著名天使投資人）和Brian Chesky（注：Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人）遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了職責(zé)范圍，以至于我甚至不確定該如何描述。我當(dāng)然多年來(lái)一直聽(tīng)說(shuō)Ron的能力和堅(jiān)韌不拔，并且在過(guò)去幾年中與Brian共度了很多時(shí)間，得到了大量的幫助和建議。

但沒(méi)有什么比與人們?cè)趹?zhàn)壕中并肩作戰(zhàn)更能看到他們真正能做什么了。我相當(dāng)有信心，如果沒(méi)有他們的幫助，OpenAI會(huì)分崩離析；他們連續(xù)幾天晝夜不停地工作，直到事情完成。

盡管他們工作得難以置信地努力，但他們保持冷靜，并在整個(gè)過(guò)程中保持清晰的戰(zhàn)略思考和良好的建議。他們阻止了我犯幾個(gè)錯(cuò)誤，并且自己沒(méi)有犯任何錯(cuò)誤。他們利用他們龐大的網(wǎng)絡(luò)來(lái)滿足一切所需，并能夠應(yīng)對(duì)許多復(fù)雜的情況。而且我確信他們還做了一些我不知道的事情。

但我最會(huì)記住的是他們的關(guān)心、同情和支持。

我以為我知道支持創(chuàng)始人和公司的樣子，在某種小程度上我確實(shí)知道。但我以前從未見(jiàn)過(guò)，甚至從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)像這些人所做的那樣，現(xiàn)在我更充分地理解了他們?yōu)槭裁磽碛袀髌娴牡匚弧Ｋ麄兪遣煌?，都完全值得他們真正?dú)特的聲譽(yù)，但他們相似之處在于他們卓越的能力，能夠移山幫助他人，并在需要時(shí)堅(jiān)定不移地承諾。有了他們，科技行業(yè)會(huì)更好。

還有其他人像他們一樣；這是我們行業(yè)的一個(gè)非常特別的事情，并且比人們意識(shí)到的更多地使一切順利運(yùn)作。我期待著將這種幫助傳遞下去。

在更個(gè)人的層面上，特別感謝Ollie在那個(gè)周末和一直以來(lái)的支持；他在各方面都是不可思議的，沒(méi)有人能要求一個(gè)更好的伙伴。