11月22日,第十七屆廣州國際汽車展覽會正式拉開帷幕。本屆車展以 “新科技,新生活”為主題,展示前沿汽車科技,創(chuàng)造美好汽車生活。車展期間,新浪汽車聯(lián)合30秒懂車、跟我視駕、第一電動、車壹條對近50家車企負責人進行了采訪,對行業(yè)走勢、品牌發(fā)展等問題進行了深度溝通與交流。
以下為東南汽車副總經理薛豐采訪實錄
東南汽車副總經理薛豐
卿欽:歡迎東南汽車副總經理薛豐總來我們的訪談間,每年廣州車展都很熱鬧,雖然今年車市大環(huán)境有所下滑,但熱鬧程度并沒有減。薛總,今年東南汽車有什么新動作和新產品?
薛豐:東南汽車帶來DX家族成員,有DX3、DX5、DX7,尤其是今年推出的DX5被市場逐漸爆熱,而且市場逐漸趨于良好。這是傳統(tǒng)車這一塊。新能源車又推出了E500,續(xù)航達到500公里的SUV,在廣州車站正式亮相,明年正式量產。反正傳統(tǒng)車和新能源都帶來了產品。
卿欽:DX系列有兩套產品,一套是傳統(tǒng)動力,一套是新能源。我了解東南汽車并不多,但經常打車打到,側面反映了客戶對東南汽車產品還是挺認可的。咱們有不同的推廣渠道嗎?
薛豐:沒有特別注重推廣,因為東南這個企業(yè)有自己的特性,它的特性是24年的車企,它的技術基因源自于臺灣日本三菱,所以做自己的產品、走自己的路、堅持自己的品質,我們叫品質一生。所以對市場的推廣,尤其是出行這塊,客戶接受我們的產品,它有良好的口碑在里面。東南出品了很多神車,當年我們的銷售神車,比如得利卡、翼神真正植入了客戶群體里面。150萬個客戶的接受程度,我們東南產品是一種自然接受程度,所以說可能剛才講東南也不太了解,反正從市場上能知道一些信息,這可能也是我們下來要從品牌推廣方面要做的一些改善。我們現(xiàn)在講好酒也怕巷深,產品讓客戶接受是最有力的推廣政策。
卿欽:確實是這樣,我以前還是挺了解的,包括得利卡等,產品都很豐富,很多車型真正貼近中國市場用戶的,我覺得是挺好的。剛才薛總提到DX系列來了,其中有一款DX5,它上市兩個月,分享一下階段性的成績吧!
薛豐:DX5產品從上市一直到現(xiàn)在,說實話,我們對這個產品的期待是蠻高的,我們希望把這個產品打造成一個爆款?,F(xiàn)在市場進入了存量之爭,它沒有像以往到了金九銀十那么火爆,我們也選擇這個季節(jié)推出,也遇到了市場接受程度的緩慢。實話實說,從11月份才開始,在市場上逐漸熱起來。這個車型,而且很多區(qū)域已經出現(xiàn)了等待訂單式的銷售情況。我們陸陸續(xù)續(xù)還有很多不同配置的車型下線,現(xiàn)在下線了兩款,還有幾款配置更豐富的車要出來,所以很多客戶在等待訂單,可以說它在逐漸升溫當中。
卿欽:慢熱說明一點,客戶感覺出來了。
薛豐:對,客戶越來越感覺出這個車的品位和價值,所以慢慢在升溫當中,所以出現(xiàn)有些客戶,它的偏好會等待我們的其它配置的車型。不能說特別火爆,但我們很多區(qū)域的成交量,包括訂單都很理想。
思媛:你剛才說酒香也怕巷深,東南在外的銷售還是不錯的,能否分享一下在外銷方面的成績?還有在海外市場的布局。
薛豐:外銷還是以亞非拉國家為主,現(xiàn)在東南的DX系列,北東南亞、非洲和中南美這些國家所接受,我們的形式很開放,關稅低的地方,我們就以整車形式出去。關稅高的地方也很靈活,有SKD的合作形式。
東南亞,如緬甸這些國家,我們已經做到國內品牌銷量很好,差不多是冠軍了。我們的DX在緬甸是豪華車,我們的客戶也很粉絲我們的車,從交錢到拿車要等三個月,所以外銷要加大產量,現(xiàn)在東南亞這些國家要等三個月,可想而知對我們車的喜歡程度。
卿欽:東南亞是豐田占用量非常大。
薛豐:他們對我們的三菱基因很喜歡。非洲這邊也是一樣,我們現(xiàn)在采用整車出口,包括中南美也在進一步加大和其它國家的合作,包括敘利亞也在談,這些動蕩的國家等經濟穩(wěn)定之后就會進去。整個外銷的布局來看,我們還是瞄準亞非拉這些地區(qū),有些埃及已經開始小批量出去,已經開始接受了。包括敘利亞動蕩國家,我們先去接觸,等他們的經濟復蘇,我們就馬上進去。
卿欽:其實東南還是比較低調,做了這么久的海外市場,有些企業(yè)會講在哪些國家有多少業(yè)務,你們非常務實。
薛豐:我們想做小而精的企業(yè)產品特性,我們也有自己的質量體系,所以在車市這么寒冷的情況下,我們一直在屹立這個行業(yè)里面,用自己的特色打造市場。
卿欽:剛才薛總提到新能源,DX有一個完整的車系。主要是補貼退坡,加上造車新勢力的投入。徐總如何看待這個市場,咱們有什么投入?
薛豐:我29號要去北京參加國家新能源論壇,邀請我過去談談?,F(xiàn)在可以先說一點,新能源的市場是國家提出來的政策導向,出來這么多新勢力和傳統(tǒng)車企進入市場,實際上這個市場應該正確看待它。第一,需求明確;第二,產品特性明確;第三,政策導向明確。這三個明確了就可以下手做什么了,東南首先是響應國家的號召,正向研發(fā)產品,完了就正確對待市場客戶需求。從產品系列上來說,我們把新能源的產品,整個完善的系列有商用車、出行車,也有A00級小車。所以說,在整個產品體系里面,明年大家可能看到東南更多的新能源產品投放出來。
思媛:咱們現(xiàn)在的購買力越來越年輕化,在產品的打法上有什么變化?
薛豐:我們越來越注重時尚造型和舒適的內飾,還有互聯(lián)網的體驗迎合年輕的消費群體。我們發(fā)現(xiàn)我們的產品,我們DX5是定位于在城市中打拼的城市青年,這些是消費主體,針對他們的特性,我們的產品外觀、內飾和智能、科技都符合消費者的消費需求,從這三個方面出發(fā)考慮。
卿欽:剛才你坐下來的時候,思媛給了你一個調查問卷,你第一反應是第一個問題寫著今年車市會降多少,你愣了一下。我不知道薛總想的是東南的整體情況如何?你認為未來兩三年會否有所好轉?因為市場上面有兩種聲音,第一種是遠遠未達到規(guī)模;第二,我們也就這樣了。不知道薛總怎么看。
薛豐:從需求存量上來看還是沒有達到的,我們千人的擁有量還不足,每千人還有800多人沒有車,所以市場的存量還是很大的。從經濟上來看,剛才問卷里面,我也寫了,經濟是影響購買的主要原因。經濟的緩速會造成我們購買欲望的觀望或者停滯,所以說我們什么時候好起來,實際上跟國家的經濟息息相關。從我個人來看,今年可能下滑到8%-10%之間,明年可能會下滑放緩。從經濟發(fā)展來看,它也到了這個規(guī)律,20年、30年的汽車市場已經到了停滯緩歇的規(guī)律。市場下一個火爆的時候,我想應該在兩年以后吧!
卿欽:咱們這兩年還是勒緊皮帶?
薛豐:對,各個廠家不要急于爭份額什么的,把自己殺得遍體鱗傷。我們有自己的粉絲。
卿欽:我們在研發(fā)這方面的投入,接下來的一系列車型研發(fā)投入比例大概是多少?
薛豐:我們整個研發(fā)體系現(xiàn)在還是比較強大的,我們真正跟意大利在技術上合作新產品。今年我們又花了1.5億建了研發(fā)大樓,如MAX實驗室也花了重金。包括新能源的實驗投入,整個比例從銷售收入上來看,占5%以上,如果沒有產品研發(fā)就沒有未來了,所以我們的起點很高。我們現(xiàn)在取得的成績也是真正合作下產生的結果,所以說東南還是比較重視研發(fā)體系的。
卿欽:我個人感覺,加上薛總說的合作,我覺得特別適合中國人的審美標準。東南人員有沒有參與設計?整個標準和風格還不太一樣。
薛豐:我們全程參與,也派工作室長期派駐,包括階段性開發(fā),我們老總們也過去進行評定。你看到現(xiàn)在的產品也是經過無數(shù)次打合、調整來產生的,這是我們產品成功的一方面。我們有自己的想法,大家合作打造出來的結果是有修正,所以有一群專業(yè)的工程師和技術人才、人員都在一線上和他們磨合,所以說產品出來的味道不一樣。
卿欽:感謝薛總來到《跟我視駕》和《新浪汽車》的訪談間。
(責編:郝冉)
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