6月6日-7日,第七屆全球汽車論壇在重慶悅來國際會議中心舉辦,此次論壇以“新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展 的戰(zhàn)略支點—中國機遇:“十三五”規(guī)劃《中國制造2025》為主題,邀請國內(nèi)外百余家車企高層及政府官員出席,對于新常態(tài)、新形勢、新機遇下的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā) 展展開全面探討。除了全體會議之外,每天還將有多場不同維度的分論壇同時進行,涵蓋新能源、零部件、智能交通等多個領(lǐng)域。蓋世汽車作為本屆盛會的官方戰(zhàn)略 合作媒體,將對論壇進行全程直播報道。
以下為廣汽集團執(zhí)行董事、常務(wù)副總經(jīng)理馮興亞的“演講實錄”。
馮興亞:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行,以及各位媒體朋友,大家上午好,我是廣汽集團的馮興亞,很榮幸受邀參加本次盛會,和大家共同探討中國汽車的未來。我分享的主題是中國汽車企業(yè)如何應(yīng)對未來的機遇與挑戰(zhàn),主要分兩部分,第一部分是給未來機遇和挑戰(zhàn)的認識。第二以廣汽集團“十三五”為例,講講廣汽集團“十三五”的一些戰(zhàn)略內(nèi)容。
第一部分未來的機遇與挑戰(zhàn)。首先是中國經(jīng)濟步入新常態(tài),中國經(jīng)濟的發(fā)展,在經(jīng)歷了三十多年的快速增長之后,將步入新的常態(tài),一是增長速度向中高速轉(zhuǎn)變,第二從失衡增長向優(yōu)化增長轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)服務(wù)化,智能化,高端化的特征,第三產(chǎn)業(yè)的比重持續(xù)上升,精神享受型,發(fā)展型的消費比重將會不斷提高。預(yù)計“十三五”期間,無論是服務(wù)業(yè)占比,還是服務(wù)業(yè)對整個經(jīng)濟增長的貢獻都將超過50%,消費需求增長對拉動經(jīng)濟的增長的作用更加的明顯,根據(jù)預(yù)測中國家庭年均可支配收入1.6萬到3.4萬美元的中產(chǎn)階級消費群,將會1.67億戶,家庭平均可支配收入大約3.4萬美元的家庭約為2千萬,他們將是普通汽車和豪華汽車,增加對居民汽車的要求,三是增長方式從要素投入的方式增長,預(yù)計中國經(jīng)濟保持長時間的增長。預(yù)計到2020年,中國GDP總量將超過100萬億人民幣的規(guī)模。伴隨著中國經(jīng)濟的新常態(tài),中國汽車市場,未來的增速也將放緩,但是汽車市場中長期的潛力仍在增長,“十三五”期間中國汽車總體市場將完成由2500萬輛向3100萬輛級別的跨越。年均復(fù)合增長率預(yù)計在5%左右。
中國進入互聯(lián)網(wǎng)的社會,汽車消費的行為要隨著消費群體的更迭而改變,目前80后,90后新生代的能力在“十三五”期間將迅速提升,消費者的行為將迅速發(fā)生改變,一是價值多元化,客戶一是追求差異性,而是注重消費體驗,不再僅關(guān)注商品,也非常關(guān)注消費過程的體驗和售后的維護。三是消費的渠道互聯(lián)網(wǎng)化。根據(jù)相關(guān)的測算,到2020年,80后,90后及新生代的汽車購買者的比例將超過50%。隨著中國汽車保有量的提升,以及消費者后市場接受度不斷提高,今后以售后服務(wù),二手車,汽車租賃,汽車金融,汽車保險為代表的汽車金融服務(wù)領(lǐng)域?qū)畈l(fā)展。預(yù)計2020年將達到1.5萬億的規(guī)模,汽車共享在“十三五”期間預(yù)計也會取得突破。2020年,有望達到4萬輛左右,年均復(fù)合增長率達30%。
第四點競爭格局轉(zhuǎn)型為生態(tài)系統(tǒng)。出行行業(yè)向服務(wù)行業(yè)的格局轉(zhuǎn)型,加上新公司的進入,將不可避免地迫使傳統(tǒng)的汽車制造商在多個領(lǐng)域展開競爭。出行服務(wù)提供者,比如說優(yōu)步,科技的巨頭谷歌,以及特斯拉增加了競爭的復(fù)雜性。另外隨著車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,不得不參與到技術(shù)和消費催生的新的出行系統(tǒng)中來。隨著汽車產(chǎn)業(yè)個智能化及互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展,未來將會有更多的互聯(lián)網(wǎng)等科技型企業(yè)跨界進入汽車領(lǐng)域,與主機廠形成競合關(guān)系,推進汽車智能化和互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展。
第五汽車物聯(lián)網(wǎng)化和智能化的發(fā)展。智能化駕駛輔助系統(tǒng)將迅速發(fā)展。無人駕駛是汽車駕駛不再依賴與車主的直接監(jiān)控和操作,將在遠期逐步實現(xiàn)。以車聯(lián)網(wǎng)為代表的汽車,互聯(lián)網(wǎng)化的技術(shù),成為未來汽車發(fā)展的重點。車聯(lián)網(wǎng)與人、車、服務(wù)方全時交互為基礎(chǔ),可以實現(xiàn)智能化的控制,智能化的交通管理和全時的綜合服務(wù)。
第六點,新能源汽車已經(jīng)迎來新的發(fā)展。2015年新能源汽車超過30萬輛,增長3.3倍。在新的汽車投放,以及配套政策刺激下,銷售也在不斷提高。按照中國制造2025的目標,到2020年自主品牌純電動和插電式新能源的銷售量將超過50%,到2020年與國際的年銷售量預(yù)計300萬輛左右,自主品牌,市場占有率也會進一步提高。
第七點,國內(nèi)各個汽車集團要加碼自主品牌,得益于國家政策支持,自主品牌的產(chǎn)品在QACD的提升,以及自主品牌在ICUV等市場的布局,自主品牌的市場份額也將逐步得到提升。
第八點,全球化和合作供應(yīng),仍然是當前汽車產(chǎn)業(yè)的重要特點。金融危機之后世界6 3格局發(fā)生變化,汽車產(chǎn)業(yè)全球化布局的程度加深。大型跨國公司的國際化以合作為主流,跨國國公司企業(yè)間的合作通過兼并重組,戰(zhàn)略合作等多樣化的資本合作模式。跨國汽車企業(yè)對中國市場的注重,部分豪華品牌跨國車企也在中國設(shè)立研發(fā)中心,逐步向中國設(shè)計轉(zhuǎn)型。
總的來講,“十三五”期間,中國的經(jīng)濟和中國汽車行業(yè)都將步入新的常態(tài),具有新的機遇,也面臨著挑戰(zhàn)。在此我就不再一一地給大家報告。
第二,關(guān)于廣汽集團“十三五”期間的一些戰(zhàn)略布局和思考和大家共享。在“十三五”期間,廣汽基于外部環(huán)境的變化和內(nèi)部能力的分析,我們秉承內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新,外部開放合作的發(fā)展原則,全面實施1513戰(zhàn)略。全方位提升核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。那么第一個一,就是一個目標,以鑄造國際化的企業(yè)為遠景,一手抓培育核心競爭力,一手抓制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型,抓住機遇,目標導(dǎo)向,重點突出,精準發(fā)力,成為先進的汽車集團。
5就是做實做強研發(fā)整車、零部件、商貿(mào)服務(wù)和金融服務(wù),五大板塊??傮w戰(zhàn)略細化落地為研發(fā)整車、零部件、商貿(mào)服務(wù)、金融服務(wù)等五大板塊的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,將通過每個業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略來實施及通過全面深化3 1,3就是自主品牌、日系品牌、歐美系品牌的三足鼎立,1就是整車智能化和互聯(lián)網(wǎng),電動化相關(guān)的內(nèi)容。夯實五大板塊的實力,整合資源,創(chuàng)造價值,以更好地滿足客戶的需求。
第二個一全力發(fā)展自主品牌,以自主品牌作為整體工作的發(fā)展重點,在“十三五”時期,廣汽集團舉全集團之力,集中資源打造自主品牌,實現(xiàn)大自主的資源整合,資源共享與協(xié)同,打造兩個中心,四個平臺,全力推進大自主的戰(zhàn)略,實現(xiàn)大自主的跨越式發(fā)展。
最后的3,就是實現(xiàn)電動化、國際化、網(wǎng)聯(lián)化三個方面的重大突破。一是堅持電動化的,二是網(wǎng)聯(lián)化的目標,三是堅持整合全球資源,全方位參與國際化的分工,競爭與合作。謝謝,以上是我的分享。
(文章來源:蓋世汽車)
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