哈工智能董事長喬徽:從初心到愿景,不止是實現(xiàn)“機器換人”

從2017年轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能制造,到如今形成以人工智能技術(shù)研究為核心,機器人產(chǎn)業(yè)鏈為依托的“AI+ROBOT”戰(zhàn)略格局,哈工智能的初心與愿景一直未變。不僅是實現(xiàn)“機器換人”,在哈工智能面前,呈現(xiàn)的是一張更大的“智慧藍圖”。

轉(zhuǎn)型升級的這幾年,哈工智能面臨挑戰(zhàn)和質(zhì)疑,支撐它走下去的核心力量是什么?在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中,它如何走出一條差異化的發(fā)展之路?針對現(xiàn)狀與未來,它如何逐步縮小現(xiàn)實與期待的距離?

近日,江蘇哈工智能機器人股份有限公司(以下簡稱“哈工智能”)董事長兼總經(jīng)理喬徽先生做客由上海證券報和約珥傳媒聯(lián)合打造的《直面掌門人》節(jié)目(節(jié)目視頻鏈接:,從自身的創(chuàng)業(yè)理念出發(fā),解讀個人對于市場和行業(yè)的理解,以及哈工智能當(dāng)前與未來三到五年的戰(zhàn)略部署與發(fā)展規(guī)劃。

做正確的事,并且堅持下去

哈工智能董事長兼總經(jīng)理喬徽畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),大學(xué)所學(xué)專業(yè)為機電工程。據(jù)喬徽先生介紹,學(xué)這個專業(yè)的人畢業(yè)后大多成了工程師,而喬徽先生在大學(xué)期間就開始了人生中的第一次創(chuàng)業(yè),基于對互聯(lián)網(wǎng)的興趣,和2000年年初,對于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的預(yù)判,和同學(xué)一起創(chuàng)辦了一個團購網(wǎng)站。

哈工智能董事長喬徽:從初心到愿景,不止是實現(xiàn)“機器換人”

《直面掌門人》現(xiàn)場,經(jīng)濟學(xué)博士、資深財經(jīng)主持人、評論員馬紅漫先生對哈工智能董事長兼總經(jīng)理喬徽先生進行訪談

興趣與對行業(yè)趨勢的精準預(yù)判,在之后喬徽先生創(chuàng)立哈工智能時,也離不開這兩者的驅(qū)動?;仡櫟谝淮蝿?chuàng)業(yè)經(jīng)歷,喬徽先生坦言得出的經(jīng)驗是,“正確的事情,一定要堅持把它做下去,哪怕很難”。

這也成為他執(zhí)掌哈工智能秉承的一個理念,“我堅信,人工智能技術(shù)以及智能機器人逐漸應(yīng)用于我們生活的各個領(lǐng)域,是大勢所趨,就如人們希望生活更加美好、更加幸福的意愿,從未改變。所以我們會堅持這個方向,把它做下去”。

離中國客戶的需求更近,是一個機遇

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2019年全國工業(yè)機器人產(chǎn)量累計值為186943.4套,2018年產(chǎn)量累計值為147682套。自主品牌工業(yè)機器人市場占有率在提升,主要原因是,2018年,中國自主品牌機器人在主要行業(yè)市場占有率總體呈現(xiàn)上升趨勢,隨著應(yīng)用行業(yè)不斷擴大,現(xiàn)已涉及國民經(jīng)濟47個行業(yè)大類和126個行業(yè)中類,由此釋放出更多的市場需求。

一方面,中國自主品牌在工業(yè)機器人市場的占有率不斷提升,但與外資品牌相較,仍有差距;另一方面,越來越多的自主品牌進入行業(yè),競爭愈發(fā)激烈。

面對外資品牌和中國自主品牌的雙重夾擊,哈工智能選擇從客戶的需求出發(fā),不僅為客戶提供符合需求的技術(shù)、產(chǎn)品,也為客戶提供切實解決技術(shù)、產(chǎn)品實際應(yīng)用過程中痛點和難點的解決方案。

哈工智能董事長喬徽:從初心到愿景,不止是實現(xiàn)“機器換人”

哈工智能董事長兼總經(jīng)理喬徽先生在節(jié)目現(xiàn)場介紹工業(yè)機器人

“國產(chǎn)自主品牌離中國客戶的現(xiàn)場最近,我們更了解中國客戶真正的需求,我們也知道怎樣把機器人成本、機器人的性價比做到符合目前中國制造業(yè)所處階段的水平。所以,機器人還是有很大的國產(chǎn)化機遇”,面對外資品牌在競爭優(yōu)勢上的壓力,喬徽先生對機器人國產(chǎn)化的未來充滿信心。

而對于哈工智能如何從“內(nèi)外包圍”中突圍,喬徽先生認為,“我們在確定研發(fā)方向前,會根據(jù)目前客戶遇到的一些實際困難和市場的應(yīng)用需求進行分析,對技術(shù)研發(fā)做充分的鋪墊?;谇捌趯τ谘邪l(fā)的投入,我們在核心技術(shù)層面的突破,確確實實已經(jīng)滿足,甚至超越客戶的需求。而我們提供的解決方案能夠與客戶的需求真正對接。因此,我們與外資品牌或國內(nèi)同行相較,相對優(yōu)勢在于技術(shù)并不弱,方案上面又更能切中痛點,足夠打動客戶”。

這也與哈工智能長期以來構(gòu)建核心競爭力的路徑相符,一方面,堅持以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力,持續(xù)加大對人工智能技術(shù)和機器人關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)投入;另一方面,積極布局機器人產(chǎn)業(yè)鏈,并不斷深化產(chǎn)業(yè)布局,加快技術(shù)的落地和科研成果產(chǎn)業(yè)化;再次,不斷提高根據(jù)不同類型客戶、不同需求提供定制化、一體化解決方案的能力。

發(fā)力更多智能化領(lǐng)域,讓子彈飛一會兒

盡管在高端智能裝備領(lǐng)域,哈工智能的業(yè)務(wù)規(guī)模及盈利能力逐年穩(wěn)步上升。但作為以高端智能裝備制造、機器人本體、工業(yè)機器人一站式服務(wù)平臺為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的上市公司,哈工智能在其他板塊的業(yè)績表現(xiàn)仍需要時間沉淀。

公開資料顯示,為應(yīng)對傳統(tǒng)汽車行業(yè)的低迷,哈工智能主動積極進行戰(zhàn)略和研發(fā)方向的調(diào)整,加大研發(fā)投入,不斷探索機器人與 AI、5G、視覺、醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)結(jié)合與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,進一步推動新能源汽車、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療智能化領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā),研發(fā)費用較上年同期大幅增加。

據(jù)喬徽先生介紹,2020年,哈工智能將通過非公開發(fā)行的方式募集資金投資“工業(yè)機器人智能裝備制造及人工智能技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目”包括“汽車車身智能連接制造系統(tǒng)產(chǎn)能建設(shè)項目”和“輕量化材料連接及人工智能技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)項目”,積極掌握輕量化材料連接領(lǐng)域和人工智能領(lǐng)域的前沿動態(tài)和發(fā)展趨勢,全面提升公司在智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)新能力和應(yīng)用能力,進一步鞏固公司在行業(yè)技術(shù)中的領(lǐng)先地位。未來幾年,公司將在高端智能制造及人工智能領(lǐng)域進行持續(xù)深入的研究,重點將開展數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用于車身制造系統(tǒng)中的研究與開發(fā)、柔性技術(shù)和智能裝配在車身制造領(lǐng)域的研究與開發(fā)、AI機器視覺技術(shù)在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用研究、輕量化鋼鋁混車身和碳纖維車身連接技術(shù)的研究與開發(fā)。

哈工智能結(jié)合5G、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù),建立51ROBOT工業(yè)機器人一站式服務(wù)平臺,致力于打造“工業(yè)機器人本體-機器人標準系統(tǒng)-遠程健康監(jiān)控系統(tǒng)-維護保養(yǎng)-二手機器人回收-翻新再制造”的可循環(huán)式工業(yè)機器人全生命周期生態(tài)鏈,其中,51CLOUD工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺,可對國內(nèi)外主流工業(yè)機器人進行全生命周期在線監(jiān)測,保證機器人的良好運行?;诠ぶ悄茉跀?shù)據(jù)收集、清洗以及分析方面不斷積累的經(jīng)驗,總結(jié)的核心技術(shù)以及打造的數(shù)據(jù)收集板卡與數(shù)據(jù)存儲云平臺,51ROBOT工業(yè)機器人一站式服務(wù)平臺可以真正發(fā)揮價值,實現(xiàn)人與機器人、機器人與機器人、機器人與系統(tǒng)的信息溝通。同時,云平臺的建立為數(shù)據(jù)的存儲與管理提供極大幫助,也為實現(xiàn)人工智能產(chǎn)品落地打下基礎(chǔ)。

而在醫(yī)療智能化領(lǐng)域,哈工智能中央研究院目前正積極推進“采血機器人”項目,致力于緩解醫(yī)護人員不足的現(xiàn)狀,同時提高采血的準確性、數(shù)據(jù)穩(wěn)定性,減輕醫(yī)護人員的工作負荷,避免交叉感染等問題的產(chǎn)生。“采血機器人”系影像下輔助穿刺類產(chǎn)品,屬于醫(yī)療器械三類(介入類)。中央研究院致力于通過“采血機器人”項目的研究,改變各類醫(yī)療穿刺的手術(shù)現(xiàn)狀,以采血機器人為發(fā)力點,深入至各類穿刺輔助手術(shù)機器人的研發(fā),并積極探索醫(yī)療機器人更加可行的落地方式與商業(yè)模式,突破醫(yī)療機器人目前無法實現(xiàn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的難題。

從工業(yè)機器人到涵蓋軟件、算法、視覺、醫(yī)療等領(lǐng)域,技術(shù)含量更高的產(chǎn)品,哈工智能堅持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動力的發(fā)展理念不變,在路徑上趨于更加智能化的技術(shù)研發(fā)方向。

“AI將無處不在”,但與“機器完全取代人”的觀點不同,喬徽先生認為,“任何一種新的技術(shù)的更迭,它將取代原來枯燥的、機械的、人力成本高但效率低的崗位,但它也將激發(fā)出更多的新興社會職能,煥發(fā)出新的創(chuàng)新機遇”。

哈工智能董事長喬徽:從初心到愿景,不止是實現(xiàn)“機器換人”

經(jīng)濟學(xué)博士、資深財經(jīng)主持人、評論員馬紅漫先生與哈工智能董事長兼總經(jīng)理喬徽先生合影

從機遇出發(fā),堅持不懈,不止是實現(xiàn)“機器換人”,哈工智能的愿景從未改變——服務(wù)于人,造福社會,創(chuàng)造更加美好的生活。從初心到愿景,哈工智能正在努力創(chuàng)新,銳意改變,相信,它終將蓄積突破的力量,就讓子彈再飛一會兒。

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