砰!從外面關(guān)上了辦公室的門，再一次，他被客客氣氣的請了出去。
幾個月來，走街串巷，這個年輕人不停的講解著自己的產(chǎn)品和理念，并雄心壯志的表示著“如果中國再不做，就會失去先機(jī)”。但無論他再如何娓娓道來，或者說苦口婆心，他和他的產(chǎn)品始終沒有被人認(rèn)可。沒人愿意去弄明白他的想法，他甚至還被大多數(shù)人當(dāng)成了騙子。
結(jié)束北漂生活之前，他說：“再過幾年，北京就不會這么對我;再過幾年，你們都知道我是干什么的。”
他就是馬云!
1996年，馬云帶著“中國黃頁”的創(chuàng)業(yè)項目，來到北京推銷的時候，引起了不小的爭議。這樣大膽的，且在日后被證明是“正確”的創(chuàng)新路線，在當(dāng)年只被當(dāng)成了一個玩笑，沒人重視。
當(dāng)然，現(xiàn)如今馬云的成功已經(jīng)無需討論。但似乎過去了這么多年，創(chuàng)新依舊如當(dāng)年馬云離開北京時的背影一般孤獨，時刻被質(zhì)疑，處處惹爭議。比如今天的寒武紀(jì)。
玩創(chuàng)新的寒武紀(jì)們，為何總是與爭議相伴相生？
其實這個問題可以看得更加久遠(yuǎn)一些。從古至今，從國外到國內(nèi)，從自然科學(xué)到社會科學(xué)，從體制到管理、從技術(shù)到發(fā)明，從牛頓的萬有引力到萊特兄弟的飛機(jī)，從四大發(fā)明再到日新月異的科技革命，大膽而言，任何一項創(chuàng)新，無不引出種種爭議。事物發(fā)展的規(guī)律告訴我們：創(chuàng)新，就有爭議，沒有爭議的創(chuàng)新，也就不能稱其為創(chuàng)新了。
如果將“創(chuàng)新”放在一家公司行為上，那么除了經(jīng)濟(jì)概念外，所推行的創(chuàng)新模式是以往不曾做過，或者沒有被大多數(shù)人知曉或認(rèn)知的事情。那么，這類公司可能對既有的觀念、做法、成果等發(fā)起挑戰(zhàn)，也會對很多人思考習(xí)慣進(jìn)行否定，甚至觸犯很多原有的規(guī)則，那這樣的公司必然會引來一大堆的爭議，甚至被輿論所包圍，被別有用心之人搞成“圍獵或圍啄之局”。
其實在人們的心理習(xí)慣當(dāng)中，對于創(chuàng)新的抵觸，來源于“無爭議陷阱”。民眾長期以來愿意接受一種“無爭議”的成果，一有“爭議”，就皺眉存疑。這一點，正好與創(chuàng)新的意識水火不容。其實在一個健康發(fā)展的時代，“有爭議”是一個褒義詞，“無爭議”是一個貶義詞。
然而，我們看到民眾文化正在把這個“無爭議陷阱”挖得越來越大。舉個最近比較關(guān)注的企業(yè)案例——寒武紀(jì)。
寒武紀(jì)做的是向國際巨頭發(fā)起“核心”挑戰(zhàn)。在這個萬物計算的時代，芯片成為全球科技發(fā)展的真正內(nèi)核，以往的芯片市場被牢牢的把持在國際巨頭手中。但隨著人工智能的窗口逐漸打開，智能運算應(yīng)用面不斷擴(kuò)寬，市場契機(jī)給予了一些“后來者”發(fā)起由下往上的挑戰(zhàn)機(jī)會，而這種“搗亂”正在逐漸顯現(xiàn)出“螞蟻撼大樹”的效果，這其中便有寒武紀(jì)。
寒武紀(jì)最近引發(fā)了爭議，原因是他們向上交所提交了科創(chuàng)板IPO的申請。而更大的爭議是，他們曾經(jīng)的大客戶——華為，成為了他們的競爭對手，開始和他們做一樣的東西。
若按常理，不少人可能會說：“唉呀媽呀，這是藥丸啊，還上啥市啊。”，在這里“無爭議陷阱”再次引導(dǎo)了部分瓜客的判斷，他們會認(rèn)為華為都離開你了，你還有希望么，一家“無爭議”的公司，應(yīng)該是牢牢把持大客戶，才能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、順順利利的發(fā)展。
然而，離開華為后的寒武紀(jì)，過得好么?好不好，數(shù)據(jù)說話，從寒武紀(jì)披露的招股書來看，這家年輕的科技創(chuàng)新公司在2017年度、2018年度和2019年度，營業(yè)收入分別為784.33萬元、11,702.52萬元和44,393.85萬元，2018年度和2019年度較前年增幅分別為1392.05%及279.35%;2017-2019年，公司營收增長超過50倍，營收實現(xiàn)高速增長。
怎么說呢，在強(qiáng)手如林的人工智能芯片市場，寒武紀(jì)過得很不錯。
寒武紀(jì)是何許？
姑且不論與華為的糾葛，讓我們先來揭開寒武紀(jì)這家公司的神秘面紗，看看他們到底是做什么的。
2016年3月，陳天石創(chuàng)立了寒武紀(jì)科技公司，該公司是全球第一個成功流片并擁有成熟產(chǎn)品的智能芯片公司，擁有終端和服務(wù)器兩條產(chǎn)品線。公司推出的寒武紀(jì)1A處理器(Cambricon-1A)是世界首款商用深度學(xué)習(xí)專用處理器，面向智能手機(jī)、安防監(jiān)控、可穿戴設(shè)備、無人機(jī)和智能駕駛等各類終端設(shè)備，在運行主流智能算法時性能功耗比全面超越CPU和GPU。
“中科寒武紀(jì)科技有限公司”在中關(guān)村掛牌成立的那天，正是“AlphaGo”與李世石激戰(zhàn)正酣之時。成立當(dāng)天，有人說：“智能時代遲早要到來。每個時代都有其核心的物質(zhì)載體，比如工業(yè)時代的蒸汽機(jī)、信息時代的通用CPU，智能時代也將會出現(xiàn)這個核心載體。”
公司成立之時，寒武紀(jì)不僅擁有著挑戰(zhàn)規(guī)則的勇敢，更聚集了一批能“搞事情”的人，創(chuàng)始人兼CEO陳天石，出自大名鼎鼎的“中科大少年班”，曾師從陳國良院士與姚新教授，2010年獲得博士學(xué)位后便在中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所從事研究工作，曾擔(dān)任中科院計算所研究員及博士生導(dǎo)師，研究方向為計算機(jī)體系結(jié)構(gòu)和計算智能。
除了陳天石，寒武紀(jì)的核心創(chuàng)始團(tuán)隊都具備多年人工智能芯片領(lǐng)域研發(fā)和設(shè)計經(jīng)驗，其中不乏人工智能芯片領(lǐng)域的頂級大咖。根據(jù)招股說明書資料，2019年末，公司研發(fā)人員占比近80%。
整個行業(yè)對于芯片的生意有一個共識，如果想要持續(xù)發(fā)展，不能僅僅是單一場景的一顆芯片，而是應(yīng)該盡可能研發(fā)推出覆蓋人工智能整個業(yè)務(wù)線的多種芯片，形成產(chǎn)品的系列化和體系化。這點寒武紀(jì)做得不錯。寒武紀(jì)于2016年推出了1A處理器，被認(rèn)為是全球第一款商用終端智能處理器;2017年，寒武紀(jì)推出面向低功耗場景視覺應(yīng)用的1H8、高性能且擁有廣泛通用性的寒武紀(jì)1H16，以及適配終端人工智能產(chǎn)品的寒武紀(jì)1M共三代處理器IP;2018年，寒武紀(jì)推出思元100(MLU100)機(jī)器學(xué)習(xí)處理器芯片;2019年6月，推出第二代云端AI芯片思元270(MLU270)及板卡產(chǎn)品;2019年11月，寒武紀(jì)發(fā)布邊緣AI系列產(chǎn)品思元220(MLU220)芯片及模組產(chǎn)品。另外，寒武紀(jì)還為客戶提供統(tǒng)一的軟件開發(fā)平臺。這一平臺名為Cambricon NeuWare，可同時支持寒武紀(jì)從端到云的全系列產(chǎn)品，在終端和云端采用統(tǒng)一的指令集、處理器架構(gòu)以及軟件棧，終端和云端的生態(tài)實現(xiàn)互通，互相促進(jìn)。
至此，寒武紀(jì)先于業(yè)界構(gòu)建了云端(思元100、270)、邊緣端(思元220)及終端(寒武紀(jì)1A、1H、1M智能處理器IP)三位一體的智能芯片產(chǎn)品矩陣，客戶可以在云、邊、端三個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)無縫協(xié)同，減少開發(fā)成本。
請勿假借“爭議”扼殺“創(chuàng)新”！
伴隨著時間的推進(jìn)，年輕、硬核，以及符合大趨勢發(fā)展的優(yōu)勢，不斷從寒武紀(jì)身上發(fā)散出來。但他們卻始終保持著低調(diào)和神秘，直到這次申請IPO。
當(dāng)企業(yè)發(fā)起IPO，總會有人開始指指點點。而寒武紀(jì)最大的爭議便在于“華為”和“過高的研發(fā)費用”。后者能引起爭議，只能說是意料之中，情理之外。原因便是在中國任何高昂的花費都會引起質(zhì)疑，但倘若用腦子想想，一家走在世界最尖端技術(shù)市場的公司，如果不大力的投入研發(fā)，那這家公司能有什么前途?質(zhì)疑這點的，真的明白如何運營一家公司么?
其次又回到上文的話題，“華為”的爭議，也很好理解，“無爭議陷阱”或多或少起了作用，讓一些外行人看起來好像有那么點道理。但換個角度，這種表層的簡單看法，會被毫不留情的被粉碎。
人工智能，在當(dāng)下時代的發(fā)展中，已經(jīng)不再是科幻電影中的概念。而是逐步進(jìn)入到我們的日常生活、生產(chǎn)和學(xué)習(xí)當(dāng)中。每個人每天都可能接觸到、使用到人工智能，甚至同時也被人工智能所分配著、輔助著。這是一片很大的藍(lán)海應(yīng)用市場，甚至遠(yuǎn)比地球上每一片水域都大。但在這大江大河之中，最核心，最關(guān)鍵的部位卻小之又小，那就是AI芯片。一切指令、嵌套、分析、采集等等，都需要小小的芯片來驅(qū)動，來互動，來帶動。
AI芯片市場的前景和體量，無需多言，看看巨頭華為便可知曉，他們放棄了以相對較小的金錢代價，從寒武紀(jì)購買產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而代之是投入更大經(jīng)濟(jì)、人力、精力的成本，去親自下場博弈。自然可以看到這個市場的重要性。
而在這個領(lǐng)域的參賽者中，英特爾、英偉達(dá)、阿里、華為等等的名頭，哪個不是威震八方的名將。所以，前面說的，寒武紀(jì)過得很不錯，在這里我們可以認(rèn)定是對這家年輕公司的“褒獎”，因為它勇于向王座發(fā)起挑戰(zhàn)，如今依舊在這條道路上拼殺，值得我們用“有爭議”的好公司來評價它。
一位大文人曾經(jīng)說過：“不能設(shè)想一切創(chuàng)新者都是溫良恭儉讓的完人和圣人，而一個溫良恭儉讓的完人是幾乎不可能有任何創(chuàng)新的。”對公司亦是如此。
其實對于“創(chuàng)新和爭議”的群嘲，不僅僅會出現(xiàn)在寒武紀(jì)這樣的小公司上，想想當(dāng)年麥金塔電腦遭遇滑鐵盧，喬布斯灰頭土臉的離開蘋果;微軟因為Vista系統(tǒng)的失敗，被輿論抨擊的“快要倒閉”;騰訊也在媒體的指責(zé)聲中，股票連連下降;而現(xiàn)在呢?蘋果Mac已然有巨大的市場份額，微軟仍是這個世界上市值最高的科技公司，而騰訊的市值又重新超過了阿里。
我們可以理解、接受、包容創(chuàng)新者所帶來的“爭議”，但我們需要防范以“爭議”為目的，來扼殺創(chuàng)新的人。
在輿論場上，這樣的人總是創(chuàng)新者的百倍、千倍。于是，那些真正創(chuàng)新的公司，看起來就像一個孤獨的旅行者，在飽受質(zhì)疑的征途上孤單的前行著。即便他們到達(dá)彼岸，獲得一片歡呼后，只要他們選擇繼續(xù)創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，那么爭議聲將永遠(yuǎn)不絕。
雖然說，沒有爭議的創(chuàng)新不叫創(chuàng)新，能輕易看懂的公司沒有壁壘，不被理解的孤獨是偉大企業(yè)的必經(jīng)之路。但我們終歸還是希望，在創(chuàng)新所引發(fā)的爭議和混亂背后，那股隱藏的活力能夠被充分的釋放，能走出這片混亂的都是好公司。
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