日本網(wǎng)紅卡通形象“水豚君”玩偶首次在國(guó)內(nèi)發(fā)售。在剛剛過去的六一節(jié)期間，BANDAI SPIRITS旗下2款水豚君獨(dú)家限定毛絨玩偶首次與LLJ夾機(jī)占玩家見面。首期試水投放600只玩偶，引發(fā)玩家紛紛到店夾取。
“水豚君”玩偶登陸LLJ夾機(jī)占，是十二棟文化產(chǎn)品擴(kuò)充的新嘗試。5月29日，十二棟正式與萬代南夢(mèng)宮(上海)游樂有限公司、株式會(huì)社萬代南夢(mèng)宮游藝達(dá)成戰(zhàn)略合作，在聯(lián)名店內(nèi)發(fā)售萬代南夢(mèng)宮控股旗下公司BANDAI SPIRITS旗下衍生品。借助LLJ夾機(jī)占渠道，“水豚君”開道中國(guó)大陸市場(chǎng)，一個(gè)對(duì)于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者完全陌生的卡通形象，何以在國(guó)內(nèi)的娃娃機(jī)門店熱賣?
夾機(jī)魅力吸引年輕群體
“水豚君”的名字對(duì)于國(guó)人比較陌生，但它在日本是當(dāng)之無愧的卡通網(wǎng)紅。水豚君創(chuàng)立于2005年，誕生于互聯(lián)網(wǎng)，因表情包、網(wǎng)絡(luò)漫畫而逐漸在年輕群體間流行，是日本“卡哇伊”文化的代表。隨后其衍生品獲得熱賣，僅2007年4月到2008年3月的一年間，就高頻發(fā)售了101個(gè)系列175款產(chǎn)品。時(shí)至今日，水豚君的銷售渠道已經(jīng)覆蓋線上線下，在日本刮起經(jīng)久不衰萌趣風(fēng)潮。
此次來到中國(guó)大陸市場(chǎng)，水豚君另辟蹊徑選擇更具互動(dòng)感的夾機(jī)場(chǎng)景。在LLJ夾機(jī)占X NAMCO聯(lián)名店的日本文化專區(qū)里，水豚君玩偶慵懶圓滾、軟萌可愛的造型擺在夾機(jī)櫥窗。這個(gè)新鮮面孔成為L(zhǎng)LJ夾機(jī)占里獨(dú)特的一道亮點(diǎn)，在女性玩家中圈得了好感度。
在西紅門薈聚中心可以看到，年輕的玩家慕名而來到LLJ夾機(jī)占“打卡”一試，一番夾機(jī)技藝博弈之后，把毛絨絨的水豚君擁入懷，爽字直擊心底。
“夾”帶來的互動(dòng)感和刺激感，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越依刷“眼緣”的售賣體驗(yàn)，讓玩家對(duì)水豚君的渴望變得更加強(qiáng)烈。95、00后年輕消費(fèi)群體擁有更超前的消費(fèi)觀、更強(qiáng)烈的娛樂消費(fèi)欲望，他們對(duì)新事物和新潮的體驗(yàn)更加無法抗拒。
為了適應(yīng)新生代消費(fèi)市場(chǎng)，LLJ夾機(jī)占不斷在產(chǎn)品品類、終端玩法、門店空間上進(jìn)行優(yōu)化，堅(jiān)持“走出去”和“引進(jìn)來”的文化實(shí)踐，為國(guó)內(nèi)文化市場(chǎng)引進(jìn)新鮮血液。
據(jù)悉，十二棟文化早在2019年9月就與日本BANDAI NAMCO集團(tuán)旗下BANDAI SPIRITS中國(guó)市場(chǎng)測(cè)試為契機(jī)達(dá)成初步合作，LLJ夾機(jī)占NAMCO聯(lián)名店未來有意引入更多萬代手辦、玩偶等IP衍生品。在5月29日，正式與萬代南夢(mèng)宮(上海)游樂有限公司、株式會(huì)社萬代南夢(mèng)宮游藝達(dá)成合作，引入日本本土夾機(jī)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。目前，在大興西紅門薈聚店內(nèi)，引進(jìn)萬代娃娃機(jī)、櫻花風(fēng)格、日語問候語獨(dú)具文化感染力，力求還原日本夾機(jī)娛樂玩法和文化。
為文娛消費(fèi)造風(fēng)
中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)一直備受海外巨頭關(guān)注。萬代南夢(mèng)宮、迪士尼等頭部品牌紛紛進(jìn)入。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)，我國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)市場(chǎng)增速將保持20%-25%，至2020年整體市場(chǎng)規(guī)模有望突破1000億元。
與龐大、高增長(zhǎng)的市場(chǎng)境況相悖的是，國(guó)內(nèi)依然缺少強(qiáng)勢(shì)的線下銷售渠道。根據(jù)艾瑞咨詢的分析報(bào)告，中國(guó)二次元用戶購買ACG產(chǎn)品的渠道，主要為淘寶、漫展及線下動(dòng)漫實(shí)體店，占比分別為70.8%、52.4%、38.1%。
IP市場(chǎng)推廣更依賴于漫展、零售渠道，而傳統(tǒng)動(dòng)漫實(shí)體店往往玩法平淡。另一方面，國(guó)內(nèi)很少有具備衍生品開發(fā)、到渠道銷售的多端口產(chǎn)業(yè)鏈能力公司，這也給IP產(chǎn)品化、實(shí)體化帶來門檻。
如果說產(chǎn)品是一個(gè)觸達(dá)消費(fèi)者的觸點(diǎn)，那么場(chǎng)景就是一個(gè)達(dá)成用戶溝通互動(dòng)、影響消費(fèi)心智的面。近兩年，十二棟加大線下渠道的投入，從線上向線下延伸，串聯(lián)起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“造星”-研發(fā)衍生品生產(chǎn)-LLJ夾機(jī)占新零售板塊，探索出一套IP商業(yè)化方法論。這套基于形象IP的“新基建”正逐漸開放，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游賦能。
去年《羅小黑戰(zhàn)記》風(fēng)靡華夏，“作為電影《羅小黑》的‘線下場(chǎng)景支持官’，上映之時(shí)也在LLJ夾機(jī)占輔以市場(chǎng)推廣，這都會(huì)在潛移默化中影響這個(gè)行業(yè)。”十二棟文化聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO亂亂表示。彼時(shí)的羅小黑、今年的日本“水豚君”，都在LLJ夾機(jī)占的場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)探索中得到市場(chǎng)驗(yàn)證。
每一個(gè)IP都繞不開市場(chǎng)商業(yè)化的考驗(yàn)，LLJ夾機(jī)占也在不斷探索“不同的場(chǎng)景+不同的IP”組合的新路，讓產(chǎn)業(yè)鏈條快跑起來。亂亂還表示，過去一年我們幫助了100+原創(chuàng)作者獲得了商業(yè)回報(bào)，今年是產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇攻堅(jiān)克難的時(shí)候，我們還會(huì)加大合作力度，篩選引入全球更多優(yōu)質(zhì)IP，找到IP與消費(fèi)的結(jié)合釋放點(diǎn)，把更好的消費(fèi)體驗(yàn)呈現(xiàn)給玩家。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
