近日,國家發(fā)改委等13部門發(fā)文,明確鼓勵發(fā)展新個體經(jīng)濟,進一步降低個體經(jīng)營者線上創(chuàng)業(yè)就業(yè)成本,支持微商電商、網(wǎng)絡(luò)直播等多樣化的自主就業(yè)、分時就業(yè)。
這對于廣大商家來說,無疑是個利好消息。但隨著市場競爭的不斷加劇,眼下最難做的當(dāng)屬流量。
互聯(lián)網(wǎng)上,流量扮演了渠道的角色。在電商領(lǐng)域,沒有流量,就沒有人知道是在賣東西;而沒有人知道你賣的是什么,就沒有人會買你的東西。
大平臺也有流量觸頂?shù)囊惶?
流量增長陷入瓶頸期早已是不爭的事實。電商平臺的流量池基本已趨于固化,想在流量領(lǐng)域玩出新花樣,越來越難。無論是在業(yè)內(nèi)“摸爬滾打”多年的淘寶、京東,還是“年輕有為”的拼多多,在經(jīng)歷過去用戶高速增長的紅利期后,流量天花板已經(jīng)越來越低。巨頭們都如此,更何況其他商家。
在新零售時代,電商們普遍面臨著如下痛點:
1、流量增長困難。隨著各類平臺的入駐及新平臺的崛起,留給線下實體店及線上電商平臺的流量空間越來越小。
2、流量獲取成本不斷上漲。平臺泛濫,客戶選擇多,對商家而言,獲客成本攀升,但業(yè)績并無顯著增長。
3、銷售額下跌。銷售額每年都在持續(xù)下跌,無法增長,找不到新突破口,僅能維持現(xiàn)狀。
流量爭奪戰(zhàn)下的私域流量戰(zhàn)場
如今,互聯(lián)網(wǎng)零售/傳統(tǒng)電商流量爭奪戰(zhàn)的主戰(zhàn)場,正開始從公域向私域轉(zhuǎn)變。在市場存量有限的情況下,要想繼續(xù)擴大營收規(guī)模,只能增強用戶粘性,提高用戶購買率,而私域流量概念或玩法的出現(xiàn)恰好契合了這一剛性需求。
從去年開始,提到電商,“私域流量”就是繞不開的熱門話題。再加之2020年突如其來的疫情,打亂了眾多行業(yè)的節(jié)奏。受疫情影響,很多傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不得不搬到線上,企業(yè)也開始更加關(guān)注如何做線上的獲客和轉(zhuǎn)化。私域流量、社群營銷再一次被推到了臺前。
說到底,私域流量的邏輯,即商家把用戶通過各種方法吸引到自己的自媒體、社群里,通過一定的運營,完成過去需要花大量成本才能做到的事——降低獲客成本、提高轉(zhuǎn)化率,甚至提高客單價。
例如,淘寶為了能夠在即將觸頂?shù)牧髁刻旎ò逑聦ふ倚碌脑鲩L空間,除了之前通過直播、接入小紅書等打造內(nèi)容的方式尋求流量突破外,更是在私域流量平臺上挖掘新網(wǎng)紅,意圖讓這些KOL成為自己的代言人。
布局私域流量的利器
能夠玩轉(zhuǎn)私域流量的工具很多,從QQ群到微信,從抖音到快手。不過,微信私域運營正處于窘境,第三方工具被嚴(yán)打,但企業(yè)依然有著極為迫切的流量需求、營銷需求。
眼下,還有一個工具也和私域流量以及社群運營“捆綁”在了一起,那就是企業(yè)微信。
用企業(yè)微信布局私域流量是個不錯的選擇。
首先,在添加好友上,總數(shù)無上限,連續(xù)添加無風(fēng)險。目前很多人都在用微信聯(lián)系、維系客戶。微信固然方便,但是好友總數(shù)有封頂,并且添加過多還極易被封號。
企業(yè)微信在好友總數(shù)這項放的更開。單個成員的客戶數(shù)上限可以超過5000人,一個企業(yè)微信號最高能加25萬客戶。
其次,客戶資源綁定,離職員工客戶繼承。企業(yè)微信有離職員工客戶繼承功能,即使員工離職,也可以將離職員工名下的客戶資源以及客戶群轉(zhuǎn)移到另外一個接管的同事,極大減少了客戶的流失。
第三,迅速搭建品牌流量池。新注冊的微信號通常需要養(yǎng)號一個月以上,此外還要用到紅包交易、發(fā)送朋友圈、關(guān)注公眾號、玩小程序等眾多操作才可以保持穩(wěn)定。而注冊一個企業(yè)微信號則沒有這么多啰嗦,不需要等,直接申請直接用。
第四,使用門檻低。以往為了不讓客戶流失,公司會給每個員工配備工作手機和微信號,用來跟進客戶。微信群一多,管理就容易出問題?,F(xiàn)在,同一個手機號可以創(chuàng)建5個企業(yè)微信,無需多臺手機,就可輕松運營,節(jié)約了硬件設(shè)備成本。
高性價比的私域流量解決方案
然而,到底該如何構(gòu)建自己的社群,搭建私域流量,玩轉(zhuǎn)營銷?
UB Store推出的社群營銷機器人,可以助力商家進行私域流量的搭建。社群營銷機器人可以輔助人工進行多群管理,自動批量添加客戶,自動打招呼,針對巨量粉絲進行精準(zhǔn)推送。另外,UB Store社群營銷機器人還可實現(xiàn)夜間值守,輕松降低獲客成本,提高轉(zhuǎn)化率。
UB Store的企業(yè)拓客引流機器人,針對銷售話術(shù)不精準(zhǔn)、高價值客戶難篩選、客戶畫像模糊、市場拓展緩慢等行業(yè)普適痛點,代替人工搜集匯總企業(yè)的聯(lián)系方式,為后續(xù)分析工作提供強有力的數(shù)據(jù)支撐,助力客戶及時把握商機。目前,該機器人已廣泛應(yīng)用于電商、零售、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域,深得客戶好評。
UB Store的釘釘營銷機器人,是一款能夠自動獲取釘釘通訊錄信息并幫助客戶精準(zhǔn)營銷的機器人??梢杂行Ы鉀Q客戶流失率高、運營難度大、人力耗費嚴(yán)重、信息獲取不及時等痛點,一鍵獲取釘釘通訊錄信息,充分挖掘客戶商機;一鍵消息群發(fā),與客戶溝通更加方便快捷。
UB Store提供RPA自動辦公機器人定制服務(wù),根據(jù)客戶具體需求與應(yīng)用場景,量身打造平價優(yōu)質(zhì)的RPA+AI解決方案。全方位保障交易各項環(huán)節(jié),讓客戶享受到“方便、安全、專業(yè)”的高性價比交易體驗,讓更多人享受到RPA機器人自動化帶來的紅利。
(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )