前不久，在抖音電商舉辦的“招商團長排位賽”中，閃賣俠憑借著卓越的撮合能力挺進招商團TOP10。招商團長是抖店商家和抖音達人的橋梁，可以幫助商家尋找?guī)ж涍_人，提升商家的銷售額，尤其是新商家可以通過招商團長的角色迅速打開內容市場。
在此次抖音寵粉節(jié)活動竣事后，招商團長功效將只開放給本次獲得獎勵的機構服務商。獲得抖音平臺的認可不僅體現(xiàn)了閃賣俠在達人與商家兩端超凡的撮合實力，而這也意味著，在今后，閃賣俠作為電商全案服務商也將更高效地解決商家的變現(xiàn)難題。
新品牌依靠直播流量新大陸，快速建立品牌認知
近年來，有一眾品牌搭乘“短視頻種草+直播帶貨”的流量快車迅速地成長起來，其中不乏一些初創(chuàng)品牌，如拉面說、三頓半、自嗨鍋等等。
拉面說的創(chuàng)始人姚啟迪曾表示：“17年內容營銷，18年社交電商，19年直播，我們每一步都踩到點上了。”據了解，在2019年4月7日，拉面說第一次在李佳琦直播間曝光，一秒賣出60萬元，到第七次合作的時候，一秒賣出了280萬元。
當然，也有不少人好奇，拉面說作為一個初創(chuàng)品牌是如何在紅海市場迅速突圍的?從品牌定位來看，拉面說將品牌受眾定位于年輕的白領以及單身人士，這類人群普遍更看重生活品質，而拉面說高端健康的品牌定位恰好擊中了目標用戶的消費需求。
從營銷推廣的層面來看，拉面說依靠頭部主播的圈層影響力，快速地打響了第一槍，在用戶心中建立起品牌認知。此外，在直播結束后，頭部主播的口碑便可以為商品做背書，品牌方會將直播中的推介片段剪輯成宣傳物料，進行多渠道的分發(fā)、推廣，反復觸達用戶心智。
而拉面說之所以能在全網快速構建品牌力，與其高密度布局線上營銷，拓展新的流量渠道是脫離不開的。
劣幣驅逐良幣之勢，品牌方入局抖音困難屢現(xiàn)
無論是在短視頻營銷時代，還是當今的直播電商時代，數據造假大抵是行業(yè)內公開的秘密。不少主播為達到承諾給商家的GMV，會對直播間人數、評論、出單量等數據進行干預，營造出數據繁榮的假象。隨著直播電商的興起，直播間在變成了營銷的“深水區(qū)”以后，也迎來了相關執(zhí)法部門的強監(jiān)管。
前不久，國家互聯(lián)網信息辦公室對直播營銷人員及直播間運營者作出規(guī)范，明確直播間運營者、直播營銷人員，應當真實、準確、全面地發(fā)布商品或服務信息，不得從事的行為包括：發(fā)布虛假信息，欺騙、誤導用戶;虛構或者篡改關注度、瀏覽量、點贊量、交易量等數據流量造假行為。當虛假流量現(xiàn)象滲透了整個互聯(lián)網行業(yè)，相關部門的監(jiān)管和介入可以推動直播行業(yè)逐步走向規(guī)范化。
但與此同時，帶貨達人的數量在與日攀升，加之獲取線上流量的成本越來越高，缺乏社交營銷經驗的品牌方如何挑選性價比最高的帶貨達人成了亟需解決的痛點。
閃賣俠作為招商團新力量，助力品牌方入局抖音生態(tài)
在預算充足的前提下，選擇頭部主播自然能獲得更大的流量曝光，帶給品牌和商品的曝光效果甚至優(yōu)于廣告，但高昂的合作費用往往讓許多品牌方和商家望而卻步。此外，我們也不能完全將粉絲量作為衡量達人帶貨力的唯一標準，還與達人的帶貨人設、達人的粉絲受眾、粉絲粘性等因素密切相關。
在選擇帶貨達人時，我們往往需要挖掘更深層次的數據，全方位地評估達人的帶貨力。此時，利用數據指導選達人、用達人的優(yōu)勢就尤為明顯。此外，很多品牌方開始向新流量洼地涉足時往往由于缺乏經驗，無法建立一套完善的運營機制，建議品牌方可以和有經驗的服務商通力合作，迅速拓展線上市場。
基于此，閃賣俠將以獨家核心大數據賦能，推出“數據——資源——服務”的金字塔模型，提前預判達人的帶貨能力，實現(xiàn)品銷合一的終極目標。
經過年初疫情的催生，直播電商在以迅猛之勢改變著我們的生活以及經濟。直播電商從清理積壓庫存，過渡到了為品牌帶來增量價值的階段?？梢灶A見的是，直播不再是特殊時期的替代方案，它已成為一股銳不可當的力量向我們涌來。無論是傳統(tǒng)行業(yè)的商家還是初創(chuàng)品牌，都應該積極擁抱市場變化，抓緊時代的機遇和風口。
在進階的道路中，閃賣俠也將作為商家的陪伴者，助力商家擊潰重重難題，實現(xiàn)銷量更快、更好地增長。
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