毛京波讓林肯在國產(chǎn)元年站穩(wěn)腳跟

有一天,我突然刷到作家王瀟(瀟灑姐)為林肯飛行家拍攝的小短片,哇,我被電到了!這位正向生活品牌創(chuàng)始人、百萬粉絲博主正是我追隨了多年的“生活偶像”。作為同齡人,我在她創(chuàng)立的趁早平臺自我提升。而林肯能夠與她攜手,讓我覺得非常契合,也自然有了心動的感覺。于是,我也更加期待在廣州車展上林肯之道·她之道媒體女主編的聚會。

林肯“她力量”

在一年前的廣州車展上,林肯發(fā)布了“林肯之道·她之道”。坦率地說,當(dāng)時(shí)我的認(rèn)知很簡單,以為這就是林肯中國總裁毛京波作為女性高管的一個嘗試。一年過后,我承認(rèn),我的確是狹隘了。

截至目前,“林肯之道”APP已經(jīng)有15萬注冊用戶,其中女性車主是非?;钴S的一群用戶。

毛京波讓林肯在國產(chǎn)元年站穩(wěn)腳跟

“她力量”不可小覷。最初“她之道”推出了e“閨蜜”和“She Knows掌上車書”等一站式用車解決方案,是解決女性車主的用車痛點(diǎn)。用過的女車主發(fā)自肺腑地說,“男朋友、老公有時(shí)候不靠譜,但是e‘閨蜜’隨時(shí)到位呀!”e“閨蜜”是擁有超過10年豪華汽車服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)組成,無論車主遇到任何問題,都可以一鍵咨詢、救援。

“我們用心打造極具儀式感的產(chǎn)品細(xì)節(jié),聚焦打動內(nèi)心的品牌溫度,而非冰冷機(jī)械的配置。”林肯中國總裁毛京波在本屆廣州車展發(fā)布會結(jié)束后,接受媒體女主編團(tuán)的采訪時(shí)一語道破,“她之道”是今年林肯全新品牌主張“豪華 自有其道”的延伸,女性的感知力更強(qiáng);林肯的豪華,就是要跟客戶產(chǎn)生共情,其中產(chǎn)品和體驗(yàn)的儀式感就是最好的觸電。

毛京波讓林肯在國產(chǎn)元年站穩(wěn)腳跟

比如說,林肯獨(dú)有的“躬迎上賓”式迎賓感應(yīng)系統(tǒng)、底特律交響樂團(tuán)量身定制的交響樂提示音等都是女性車主的最愛。

林肯對于客戶的想法非??粗?,為了深入聆聽客戶需求,林肯特別開設(shè)了專屬的“汽車診所”。毛京波說,汽車診所也會針對女性客戶進(jìn)行調(diào)研,關(guān)注女性客戶的建議,相信女性的直覺判斷。在林肯看來,最好的技術(shù),一定是最簡單、最契合直覺的。如果客戶在體驗(yàn)時(shí),感嘆“原來還能這樣”,而非糾結(jié)“為什么要這樣”,那就是林肯想要的。

毛京波讓林肯在國產(chǎn)元年站穩(wěn)腳跟

比如說,林肯從整個座艙的地平線設(shè)計(jì)原則,到鋼琴鍵式換擋按鍵和HUD抬頭顯示,再到手機(jī)和包放在哪里等細(xì)節(jié)都是按這個原則設(shè)計(jì)的。

  成功都是留給有準(zhǔn)備的人

光聊“她力量”,大家就不知不覺聊了半個多小時(shí)。感覺眼前的毛總,跟我十多年前就認(rèn)識的毛總沒有絲毫變化,精力充沛,快言快語,熟悉“贏”的感覺。只是這次林肯一戰(zhàn),贏得更加艱難,卻又更加速戰(zhàn)速決。林肯全球總裁樊兆怡夸“林肯中國團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了歷史”、福特(中國)總裁陳安寧更是給“毛總所帶領(lǐng)的林肯中國團(tuán)隊(duì)打出120分”。

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最新銷量數(shù)據(jù)顯示,1-10月林肯銷量已追平2019全年銷售總量,同比增幅超過25%,連續(xù)6個月實(shí)現(xiàn)同比環(huán)比雙增長,成為今年增速最快的豪華汽車品牌之一。其中,9月和10月的銷量均突破7300臺,創(chuàng)造了最好的“金九金十”成績。

不僅如此,本屆廣州車展,新一代林肯航海家Nautilus全球首秀,明年國產(chǎn)上市。至此,林肯提前完成了“三年推出三款國產(chǎn)車型”的承諾。

毛京波讓林肯在國產(chǎn)元年站穩(wěn)腳跟

“就目前取得的成績,我們沒有放大招,就是腳踏實(shí)地、一步一步走過來的。”毛京波被我追問,“過去一年最高光時(shí)刻?”

“沒有高光時(shí)刻,如果說最記憶猶新的時(shí)刻應(yīng)該是林肯經(jīng)銷商會長在回答媒體提問時(shí)的一句話。”林肯打破國產(chǎn)魔咒,國產(chǎn)元年就取得了不錯的成績,被業(yè)界稱為“林肯現(xiàn)象”,當(dāng)被媒體追問成功原因的時(shí)候,林肯經(jīng)銷商會長回答“盡管廠家和經(jīng)銷商各有壓力,但廠家和經(jīng)銷商能夠上下一條心,品牌能不成功嗎?”這句看似非常簡單的一句話,旁人無感,而打動毛京波的一定是背后的故事。

“2020年是漸入佳境的一年,而2019年是最難的一年。”毛京波說,“去年,我們面前有兩條道路:維持品牌價(jià)值,抑或聚焦銷量增長,當(dāng)時(shí)我們選擇了品牌。”去年,林肯品牌的平均成交價(jià)是40萬元左右,在豪華品牌中排名第三。試想,如果林肯為了盡快上量,而選擇“以價(jià)換量”,后果不堪設(shè)想。

毛京波讓林肯在國產(chǎn)元年站穩(wěn)腳跟

穩(wěn)定了品牌價(jià)值、提前完成了數(shù)字化布局,實(shí)現(xiàn)了2.0時(shí)代的“林肯之道”的線上和線下雙打通,只有這樣才能確保經(jīng)銷商獲得穩(wěn)定的盈利。“我們對于經(jīng)銷商的考核,重心并不放在銷量,而在于客戶滿意度,關(guān)注的是‘林肯之道’的落實(shí)情況。”聽了毛京波的解讀,印證一句話“成功都是留給有準(zhǔn)備的人”。

明年林肯將更“瘋狂”

一切準(zhǔn)備就緒,而產(chǎn)品力的東風(fēng)也恰逢其時(shí)。今年成功上市的兩款國產(chǎn)車型全新林肯飛行家和全新林肯冒險(xiǎn)家一度供不應(yīng)求。“飛行家的客戶一般是增購或換購,并不著急下單提車,也更愿意等待。”毛京波透露,“但冒險(xiǎn)家是很多客戶的‘第一輛豪華車’,乃至‘第一輛車’,是剛需,客戶就會有緊迫感。目前,冒險(xiǎn)家留存訂單保持在一個月上下,供不應(yīng)求,我們正積極調(diào)整對應(yīng)策略。”

據(jù)說,今年上半年,客戶對于林肯產(chǎn)品的考慮度,大約提升了3%到5%,不要小看這個一小步。

毛京波讓林肯在國產(chǎn)元年站穩(wěn)腳跟

伴隨著新一代林肯航海家Nautilus的國產(chǎn)上市,明年林肯將更值得關(guān)注,這是陳安寧的原話,“林肯國產(chǎn)SUV三劍客已經(jīng)聚齊,‘海陸空’立體協(xié)同作戰(zhàn),一定能闖出一片天地!”

新一代林肯航海家Nautilus入門即配備2.0T高功率發(fā)動機(jī),首次推出的總統(tǒng)系列更搭載2.7T V6雙渦輪增壓發(fā)動機(jī)。值得一提的是,新車配備多項(xiàng)專為中國市場打造的配置,包括SYNC+智行互聯(lián)系統(tǒng)、12.8英寸超大高清觸控屏以及Auto Air Refresh 座艙“新風(fēng)管家”等。

毛京波讓林肯在國產(chǎn)元年站穩(wěn)腳跟

林肯在中國的成功意義,遠(yuǎn)不止于市場占有率的提升。“中國客戶的購買習(xí)慣,特別是對高科技、AI技術(shù)、自動駕駛這些前瞻技術(shù)的需求,要超于美國市場,我們在中國的成功,基于我們對于中國客戶需求的準(zhǔn)確洞察,這甚至可以影響到美國總部的決策。”毛京波說。

最后,毛京波說,“今年,林肯可以說是站穩(wěn)腳跟了,但是如果想在豪華汽車市場一直保持前十,我們要做的事情還有很多。”

的確,世間沒有傳奇,只有打造傳奇的普通人的堅(jiān)持。“就現(xiàn)在的林肯而言,依舊要從容不迫,有些過程是不可逾越的。”毛京波帶領(lǐng)的林肯中國團(tuán)隊(duì),再次燃起了我對于明年林肯在華市場表現(xiàn)的期待。

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