12月10日,樂刻在北京舉辦“共赴健身新十年——樂刻數(shù)智賦能平臺開放”發(fā)布會,宣布將近六年積累和研發(fā)的商業(yè)模式、數(shù)智平臺和運營能力,全面對健身存量市場開放,幫助商業(yè)俱樂部改造升級,以期推動中國健身產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進程,全面提升健身業(yè)的經(jīng)營能力。
相比于其他SaaS系統(tǒng),樂刻認為自己的賦能邏輯更接近產(chǎn)業(yè)改造,不僅提供技術(shù)工具,實現(xiàn)業(yè)務(wù)在線化和人貨場的數(shù)字化,還利用自身模式優(yōu)勢推動傳統(tǒng)俱樂部商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,變年卡為月卡、教練實現(xiàn)平臺化等;最關(guān)鍵的一點是在供應(yīng)鏈端和運營端提供支持。“樂刻希望推動行業(yè)經(jīng)營思想的變革。”樂刻聯(lián)席CEO夏東說。
此次樂刻開放平臺,樂刻CEO韓偉強調(diào),樂刻的本質(zhì)不是一家零售連鎖而是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。 “樂刻從第一天開始,就希望成為產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,最終推動整個行業(yè)共同發(fā)展。“在行業(yè)里,他以鏈家做對標,鏈家在線下具備多年經(jīng)驗之后轉(zhuǎn)型為貝殼平臺,本質(zhì)上也是推動行業(yè)的變革,這和樂刻的底層商業(yè)邏輯不謀而合。
當前中國健身產(chǎn)業(yè)環(huán)境,大眾運動健康需求不斷增長,全民健身活動不斷推進,而機遇之下,中國健身產(chǎn)業(yè)也正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛期,經(jīng)營不善、閉店跑路的故事仍在上演,今年,更多商業(yè)健身俱樂部、工作室倒在了疫情寒冬。
早前,國內(nèi)知名連鎖健身房品牌威爾仕健身正式宣布,12月開始在全國門店實行“月月付”,即自動按月扣款(autopay)的會籍付費模式,每月平均價格266元,作為傳統(tǒng)健身房中的龍頭品牌之一,威爾仕今年的連續(xù)變革,引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的重點關(guān)注。
不管是傳統(tǒng)健身房邁出改革的一步,還是新型健身平臺的開放嘗試,都被視為行業(yè)積極的信號。頑疾30年的健身業(yè),能否迎來健身新十年?樂刻表示,此次賦能也不可能一蹴而就,”我們是一個產(chǎn)業(yè)的賦能平臺,基于一個行業(yè)各個鏈條的賦能改造,它不會是消費互聯(lián)網(wǎng)的那樣一個發(fā)展速度。”夏東說,“短期內(nèi),我們會主要選擇愿意改變的伙伴,跟他們共同度過商業(yè)模式的變化。”
(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )