好家云店一直以平臺(tái)用戶能夠輕松持續(xù)可賺錢作為第一本位,然而2020年是極不平凡的一年,在新冠疫情的沖擊下,各行各業(yè)一度停工停產(chǎn),一季度經(jīng)濟(jì)萎縮6.8%。好家云店為了讓店主輕松多賺,9月份推出傭金翻倍活動(dòng),隨即,品牌特賣行業(yè)紛紛效仿,一場(chǎng)私域電商品牌特賣的“百億補(bǔ)貼”就此開啟。
據(jù)了解,私域電商品牌特賣平臺(tái)家云店好衣庫(kù)推出的雙倍傭金活動(dòng)是社交電商首次大規(guī)模的“燒錢”補(bǔ)貼。在好家云店傭金翻倍推出三個(gè)月,DAU連續(xù)56天不間斷增長(zhǎng),再創(chuàng)新記錄,引發(fā)行業(yè)效仿狂潮。
好家云店是鯨靈集團(tuán)旗下賦能小b的核心項(xiàng)目,而鯨靈是騰訊領(lǐng)投,融資近20億,資金充足,而且后鯨靈是由鬼谷(鯨靈集團(tuán)CEO)創(chuàng)立的,曾擔(dān)任聚劃算總經(jīng)理,操盤過千億規(guī)模電商平臺(tái),有成熟的團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),鯨靈的供應(yīng)鏈能力和產(chǎn)品技術(shù)能力都非常強(qiáng),業(yè)務(wù)關(guān)注度也高。此外,鯨靈走的是長(zhǎng)遠(yuǎn)之道,在鯨靈,賺錢不是最重要的,持續(xù)賺錢才是王道。
在新冠疫情肆虐、防疫壓力巨大的局面下,2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然保持穩(wěn)步增長(zhǎng),這離不開眾多中國(guó)企業(yè)的努力。好家云店好衣庫(kù)總經(jīng)理Holly曾表示,“私域電商有它獨(dú)特的特性,能夠?qū)崿F(xiàn)商家、店主、消費(fèi)者多方共贏,通過平臺(tái)補(bǔ)貼激發(fā)店主銷售熱情,同時(shí)拉動(dòng)商家降庫(kù)存,而好家云店傭金翻倍活動(dòng)主要補(bǔ)貼好的品牌、爆款單品,同樣也是消費(fèi)者最好的選擇。于是,好家云店傭金翻倍活動(dòng)逐漸常態(tài)化,讓品牌方、店主增加收益的同時(shí),也讓消費(fèi)者享受到真正的特賣優(yōu)惠。
值得一提的是,2020年以來(lái),在電商賦能數(shù)字經(jīng)濟(jì)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)、助力精準(zhǔn)扶貧等方面,好家云店主動(dòng)發(fā)揮作用,作出了行業(yè)應(yīng)有的行動(dòng)。在賦能私域流量主這項(xiàng)新業(yè)態(tài)中,好家云店提供三大服務(wù)。
第一是產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),與政府,商務(wù)主管部門,行業(yè)機(jī)構(gòu)合作,打造產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的自由品牌,并幫助上百家地方品牌上行,通過產(chǎn)業(yè)C2M形式,提升30%的柔性生產(chǎn)目標(biāo);第二是平臺(tái)賦能云就業(yè)服務(wù)形式,賣原料向賣品牌轉(zhuǎn)變,從賣出去向賣得好轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)30%的產(chǎn)業(yè)就業(yè)帶動(dòng),加大在區(qū)域云客服建設(shè);第三是數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策參與者,立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字治理先發(fā)優(yōu)勢(shì),聚焦高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵要素,推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、與生活、與治理深度、加快、全面融合,給出了推進(jìn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型“區(qū)域方案。
好家云店傭金翻倍引發(fā)行業(yè)效仿狂潮也可以看到好家云店作為私域電商品牌特賣領(lǐng)導(dǎo)者深受行業(yè)認(rèn)可以及社會(huì)關(guān)注,在新的一年里好家云店將不負(fù)眾望,持續(xù)變革社交場(chǎng)景下人貨場(chǎng)的數(shù)字化,以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),推動(dòng)商業(yè)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)和生活品質(zhì)升級(jí),讓個(gè)體在社交網(wǎng)絡(luò)中,實(shí)現(xiàn)從信任到信用、從信用到影響力,從影響力到個(gè)人價(jià)值的商業(yè)體系。
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