以旺店通ERP構(gòu)建零售企業(yè)的數(shù)據(jù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò) 慧策布局分銷市場

數(shù)字化正在推動各行業(yè)發(fā)展邁向新的臺階,數(shù)字化管理能力已然是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效能和市場競爭力的重要因素之一。零售業(yè)作為典型傳統(tǒng)行業(yè),隨著電商的快速發(fā)展,以及消費者行為習(xí)慣的多樣化,企業(yè)對數(shù)字化的運用和需求更加深入。

在競爭加劇、創(chuàng)新變革常態(tài)化的時代背景下,一體化智能零售服務(wù)商慧策,正在用自己深厚的科研技術(shù)能力,在點滴之間改變著零售企業(yè)的經(jīng)營管理方式,并推動企業(yè)各環(huán)節(jié)和場景實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,其基于旺店通ERP系統(tǒng)所構(gòu)建的分銷解決方案,也在通過提升零售企業(yè)對分銷業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理水平,更大限度降低成本、提升效率,增強市場競爭力。

以旺店通ERP構(gòu)建零售企業(yè)的數(shù)據(jù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)  慧策布局分銷市場

從一萬到百萬,只需要將數(shù)據(jù)做智能打通

在零售行業(yè)中,分銷商、供銷商和平臺形成了最為基本的上下游供應(yīng)鏈,而在這三者之間會出現(xiàn)許多訂單和貨品的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)問題,涉及到商品價格、倉儲發(fā)貨、物流運輸?shù)鹊?,在傳統(tǒng)人工處理的模式下,數(shù)據(jù)同步往往具有延遲性,導(dǎo)致供銷商和分銷商雙方的信息不對稱,帶來發(fā)貨不及時、價格不統(tǒng)一、商品售賣滯后等多種問題,制約著企業(yè)分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展。將數(shù)據(jù)做智能打通,企業(yè)需要構(gòu)建起與分銷商的數(shù)據(jù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò),盡可能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時流轉(zhuǎn)。

慧策旗下旺店通ERP系統(tǒng),支持分銷訂單處理場景,基于平臺、供銷、分銷三種角色,實現(xiàn)訂單線上互推,賬款線上結(jié)算,物流狀態(tài)、貨品信息、商品價格實時同步共享,讓數(shù)據(jù)資源完成整合分析,更快速、免錯漏、低成本,全面助力商家快速搭建供銷網(wǎng)絡(luò)、拓寬分銷渠道、穩(wěn)固供銷關(guān)系,提升企業(yè)競爭力。

以旺店通ERP構(gòu)建零售企業(yè)的數(shù)據(jù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)  慧策布局分銷市場

(圖:慧策基于旺店通ERP系統(tǒng)構(gòu)建的分銷解決方案)

同時,基于旺店通ERP系統(tǒng)構(gòu)建的分銷解決方案,還有操作設(shè)置更簡單、擴(kuò)展性更強的優(yōu)勢。比如當(dāng)供應(yīng)商想在自營運費模板基礎(chǔ)上,對分銷訂單的運費設(shè)置固定提點,可一鍵復(fù)制自營運費模板,減少客戶的重復(fù)操作;當(dāng)分銷商與供應(yīng)商面對商品編碼不一致的時候,分銷商不需要在平臺重復(fù)更新貨品信息,系統(tǒng)可自動建立分銷貨品與供銷貨品的映射關(guān)系,智能匹配供貨商發(fā)貨,實現(xiàn)數(shù)據(jù)流通;當(dāng)供應(yīng)商商品金額出現(xiàn)特殊要求,供貨商可根據(jù)系統(tǒng)中維護(hù)的商品價格,任意設(shè)置基礎(chǔ)價和固定價等等。

“打破零售企業(yè)數(shù)據(jù)孤島,將企業(yè)作業(yè)流程全面在線化、數(shù)字化。”慧策創(chuàng)始人及CEO肖彬曾表示,慧策提供一體化智能零售解決方案,核心就在于解決零售企業(yè)數(shù)據(jù)孤島。而分銷解決方案,也是通過對訂單、貨品、價格、賬款等多維度集中管理,實現(xiàn)平臺、分銷商與供銷商的數(shù)據(jù)實時互通,解決信息不對稱帶來的問題,提升企業(yè)分銷業(yè)務(wù)管理效率,為分銷業(yè)務(wù)的規(guī)?;瘮U(kuò)張助力。換句話說,一件代發(fā)不用旺店通ERP,就像做電商不用支付寶。

實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理,要讓數(shù)據(jù)“動”起來

肖彬指出,未來30年,新的商業(yè)模式靶向智能商業(yè),而底層邏輯則是數(shù)據(jù)智能及網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。“對中國零售企業(yè)來說,由于龐大消費者的存在,海量數(shù)據(jù)是獨特優(yōu)勢。”如何讓這些數(shù)據(jù)“動”起來,成為企業(yè)第一生產(chǎn)力,也是未來商業(yè)發(fā)展方向。

就當(dāng)下慧策的分銷解決方案中,“動”起來的數(shù)據(jù)有:設(shè)置物流資費,同步庫存信息與售賣貨品,按分銷商等級設(shè)置分銷價格,活動期間設(shè)置特殊價格,限定分銷商可賣商品,多維度管理賬款,統(tǒng)計報表管理等等。

談到具體在哪些方面直接影響效率,肖彬認(rèn)為,最直接體現(xiàn)在訂單處理速度上,人工處理通常速度慢,易錯率高,還有不少的人工成本。他進(jìn)一步舉例說,某客戶銷售一款足浴盆,分銷商數(shù)量10個,總單量有400單,以前采用人工處理的方式,每小時處理60單,上線旺店通ERP系統(tǒng)后,就分銷解決方案這一塊表現(xiàn)亮眼,系統(tǒng)處理是每小時800單,效率一下子就提升了,“讓數(shù)據(jù)動起來,效率提升了,錯單漏單也可避免,成本也降下來了。”

當(dāng)前,慧策的分銷解決方案有效解決零售企業(yè)當(dāng)前分銷管理的諸多痛點、難點,企業(yè)只需重點發(fā)力分銷業(yè)務(wù)使其規(guī)?;?,而中后端交由慧策旺店通坐鎮(zhèn),讓企業(yè)管理更高效。目前,已有蠟筆小新、稻香村等眾多知名客戶正在使用分銷解決方案,廣受好評。

據(jù)悉,慧策已實現(xiàn)了零售全領(lǐng)域、全規(guī)模的客戶覆蓋,截至2020年,慧策服務(wù)中糧、強生、百威、蒙牛、默沙東、香飄飄等世界500強、上市企業(yè)、知名品牌等行業(yè)TOP客戶,其中大中型客戶占比76%。未來,慧策將堅持智能化未來發(fā)展方向,深耕產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化、智能化升級,為零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強而有力的協(xié)助。

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