擎朗送餐機(jī)器人降本增效新玩法 這家火鍋品牌迎來新擴(kuò)張

我國餐飲行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段,這是一個(gè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的時(shí)代。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2020年12月餐飲收入4950億元,增長0.4%。全年餐飲收入39527億元,下降16.6%。在門店數(shù)目上,33%的企業(yè)門店與去年持平;30%的企業(yè)門店同比減少10%-50%。調(diào)查中63%的企業(yè)員工人數(shù)同比有所減少,21%的企業(yè)員工數(shù)同比持平。與此同時(shí),68%的企業(yè)表示原材料成本有不同程度的增加,其中14%的企業(yè)表示同比增加5%以下;29%的企業(yè)表示增加在5%-10%之間;17%的企業(yè)表示增加在10%-20%之間。

在2020年,行業(yè)大變革的序曲已響。一方面,疫情的影響之下,外賣、線上平臺(tái)、無接觸、餐飲服務(wù)機(jī)器人逐漸成了所有餐飲企業(yè)在2020年的發(fā)展“標(biāo)配”,而在大量餐廳倒下的同時(shí),在疫情中表現(xiàn)出較強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的海底撈、星巴克、麥當(dāng)勞等頭部餐飲品牌、區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌卻迎來了新的擴(kuò)張。海底撈將2020年全年開店指引上調(diào)至400間,計(jì)劃進(jìn)一步提高餐廳密度和進(jìn)一步拓展餐廳覆蓋的地區(qū)。

擎朗送餐機(jī)器人降本增效新玩法 這家火鍋品牌迎來新擴(kuò)張

這些頭部品牌或區(qū)域王者,平時(shí)資金較充裕、供應(yīng)鏈系統(tǒng)完善、經(jīng)營狀況良好、組織管理能力較強(qiáng),疫情中能夠迅速反應(yīng),吸引各種社會(huì)資源,很快度過了難關(guān)。疫情后,它們更是通過社區(qū)團(tuán)購+集中配送、中央廚房+冷鏈配送、智能餐廳、無接觸服務(wù),大幅提升數(shù)字化、智能化水平。在疫情得到有效控制,各行各業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期,很多餐飲企業(yè)加快調(diào)整,推出機(jī)器人送餐、機(jī)器人迎賓、機(jī)器人回收、機(jī)器人消毒等各種創(chuàng)新舉措,護(hù)航復(fù)工復(fù)產(chǎn),迎接即將來臨的春節(jié)旺季回補(bǔ)性消費(fèi)。

擎朗送餐機(jī)器人降本增效新玩法 這家火鍋品牌迎來新擴(kuò)張

以海底撈火鍋為例,從2018年全球首家智慧餐廳開業(yè)截至2020年6月30日,海底撈共在3家門店安裝了智慧機(jī)械臂,23家店采用了智能配鍋機(jī),并在全球餐廳中使用了958臺(tái)傳菜機(jī)器人,通過智能化一方面確保后廚的食品安全,另一方面也提高了餐廳的運(yùn)營效率。

海底撈首席信息官邵志東表示,推出智慧餐廳最主要的考慮是從保障食品安全的角度出發(fā),同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效和提升用戶體驗(yàn),在實(shí)際操作中,送餐機(jī)器人、回收機(jī)器人等智能化設(shè)備的應(yīng)用效果要好于預(yù)期。據(jù)悉,海底撈的傳菜機(jī)器人主要來自上海擎朗智能科技有限公司。該公司餐飲機(jī)器人從2018年開始量產(chǎn)下線,目前,機(jī)器人產(chǎn)量已經(jīng)能夠達(dá)到4萬臺(tái)。

擎朗送餐機(jī)器人降本增效新玩法 這家火鍋品牌迎來新擴(kuò)張

按照市場(chǎng)價(jià)格,一般購買一臺(tái)傳菜機(jī)器人的價(jià)格從1萬多到3萬元不等,餐飲行業(yè)傳菜大多是計(jì)件工資,若以每盤菜0.5元計(jì)算,一天100盤菜,一年的費(fèi)用1.5萬到1.6萬元,如果使用傳菜機(jī)器人,1~2年就可以收回成本。擎朗智能創(chuàng)始人李通說,“用機(jī)器人是“更劃算”的買賣。”從宏觀趨勢(shì)來看,送餐機(jī)器人等將會(huì)成為餐飲行業(yè)解決勞動(dòng)力短缺、用工成本上升的首選方案。未來餐飲行業(yè)的傳菜員、領(lǐng)位員有多少,餐飲服務(wù)機(jī)器人的市場(chǎng)就有多大。

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