產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，也是企業(yè)取得長遠發(fā)展的重要保證。作為河南省質(zhì)量標桿企業(yè)，金冠電氣股份有限公司(以下簡稱：金冠電氣)一直以來都貫徹“零缺陷”的管理理念，通過建立健全持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，金冠電氣現(xiàn)已成為中國避雷器行業(yè)的領(lǐng)先品牌。
層層把關(guān) 從源頭確保品質(zhì)安全
原材料是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提。對此，金冠電氣設(shè)有專門的采購部門負責供方管理和具體采購事宜，并堅持對產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)、包裝及運輸?shù)攘鞒踢M行嚴格的質(zhì)量管控。
為了保證采購原材料及零部件的穩(wěn)定性，金冠電氣還建立了嚴格的供應(yīng)商管理制度，并由采購部負責建立供應(yīng)商檔案和對供應(yīng)商業(yè)績進行評審及考核。
而在篩選供應(yīng)商的過程中，進入金冠電氣《合格供方目錄》的供應(yīng)商需符合質(zhì)量、成本、交付與服務(wù)并重的原則，并經(jīng)歷供應(yīng)商認證申請、初步確認、現(xiàn)場評審、樣品評審、小批量供貨、3個月考察期和最終確認等環(huán)節(jié)的考驗。不僅如此，供應(yīng)商在與公司發(fā)生業(yè)務(wù)后，仍持續(xù)接受金冠電氣的月度、年度考核。通過層層把關(guān)的嚴格管控制度，金冠電氣進一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量的可控性。
加強流程管理為提質(zhì)增效持續(xù)賦能
如果原料是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)，那么對生產(chǎn)流程的管理就是提質(zhì)增效的重中之重。為規(guī)范產(chǎn)品生產(chǎn)流程，金冠電氣采用完善的生產(chǎn)工藝和先進的生產(chǎn)設(shè)備量產(chǎn)各種型號避雷器和配電網(wǎng)產(chǎn)品。如電阻片、瓷套避雷器、復合套避雷器、配電網(wǎng)產(chǎn)品等主要產(chǎn)品，金冠電氣均為其量身制定嚴格的生產(chǎn)工藝流程。
在根據(jù)客戶的需求類型確定總生產(chǎn)任務(wù)后，金冠電氣便按照產(chǎn)品工序進行任務(wù)分解，并綜合考慮發(fā)貨需求和人員、設(shè)備、物料、制度、環(huán)境等配套資源能力，制定詳細的生產(chǎn)排產(chǎn)計劃。同時，金冠電氣嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的規(guī)定，按照作業(yè)指導文件進行規(guī)范操作，對外購物資、半成品、成品實施全面質(zhì)量管控。
當下，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，質(zhì)量已成為企業(yè)賴以生存的生命線。面對日趨激烈的市場競爭，金冠電氣從未有過松懈，始終以嚴苛的生產(chǎn)標準，力求將每一款產(chǎn)品做到極致。未來，金冠電氣還將進一步增強對現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力， 提升產(chǎn)品性能與質(zhì)量，并不斷研發(fā)和開拓新的產(chǎn)品線，增強自身在行業(yè)中的競爭力。
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