三問海爾洗衣機(jī):42.9% 的市場份額,是怎么做到的

近年來,我國洗衣機(jī)市場總體呈逐年增長態(tài)勢。今年第一季度,洗衣機(jī)市場零售額年累計(jì)同比增速37.2%,零售量同比增速18%。

在市場競爭日趨激烈的今天,面對層出的新生力量,做為老品牌的海爾洗衣機(jī)率先打破行業(yè)內(nèi)卷化,打造智慧衣物全場景解決方案,引領(lǐng)了洗護(hù)行業(yè)的技術(shù)革新,為用戶提供了更健康、更便捷、更智慧的生活方式。數(shù)據(jù)顯示,第一季度海爾洗衣機(jī)年累份額達(dá)42.9%,繼續(xù)穩(wěn)居市場首位。那么,海爾洗衣機(jī)如何在升級轉(zhuǎn)型過程中,持續(xù)實(shí)現(xiàn)市場引領(lǐng)的?

三問海爾洗衣機(jī):42.9% 的市場份額,是怎么做到的

一問:如何從“洗凈”到“靜洗”到”護(hù)理洗“?

過去,洗衣機(jī)的主要功能是“洗凈”衣物。2012年海爾首創(chuàng)推出直驅(qū)洗衣機(jī),帶來了“安靜洗”,隨著不斷創(chuàng)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)了高端衣物的“護(hù)理洗”。海爾洗衣機(jī)在不斷探索迭代中,為用戶提供了更健康的洗護(hù)環(huán)境。

傳統(tǒng)洗衣機(jī)使用普通皮帶電機(jī)驅(qū)動,會有皮帶老化導(dǎo)致的震動大、噪聲大、洗滌效率低等問題。而海爾洗衣機(jī)采用的直驅(qū)電機(jī)一體成型,通過芯片精確控制,使衣服均勻分布,降低因偏離重心造成的震動及噪音,帶來安靜、平穩(wěn)、動力強(qiáng)勁的“空氣洗”效果。而且,海爾創(chuàng)新直驅(qū)變頻電機(jī),可1:1直接驅(qū)動更大內(nèi)筒轉(zhuǎn)動,而且內(nèi)筒采用的原創(chuàng)激光無縫焊接技術(shù),不會對高端衣料造成絲毫磨損,甚至可以洗真絲,滿足了高品質(zhì)衣物洗護(hù)需求,因此獲得更多用戶青睞,并推動了市場份額持續(xù)增速。

海爾自2012年首創(chuàng)推出直驅(qū)洗衣機(jī)后,目前已經(jīng)進(jìn)入全球近1600萬用戶家庭。經(jīng)過多年技術(shù)迭代,海爾的直驅(qū)技術(shù)成為了全球直驅(qū)洗衣機(jī)行業(yè)的鼻祖。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),每2臺洗衣機(jī)中,就有1臺使用了海爾直驅(qū)技術(shù)。

三問海爾洗衣機(jī):42.9% 的市場份額,是怎么做到的

二問:如何從“賣產(chǎn)品”到“賣場景”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型?

如今從賣產(chǎn)品到賣場景的轉(zhuǎn)變,已然是家電行業(yè)的大趨勢。海爾洗衣機(jī)轉(zhuǎn)型衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌帶來的智慧衣物全場景,就讓用戶體驗(yàn)到洗護(hù)全流程服務(wù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

目前,海爾衣聯(lián)網(wǎng)生態(tài)已覆蓋服裝、家紡、洗衣液、皮革等13個行業(yè),包括服裝、家紡、洗護(hù)用品、RFID物聯(lián)技術(shù)等在內(nèi)的5300余家生態(tài)資源方,實(shí)現(xiàn)了從一臺洗衣機(jī)到洗衣服務(wù)再到衣物全流程智能體驗(yàn)的迭代,并提供了智慧衣物全場景解決方案。

在這里,用戶買到的不僅是一臺洗衣機(jī),而是洗烘聯(lián)動、洗晾聯(lián)動的成套場景。用戶在家就能體驗(yàn)到衣物洗滌、護(hù)理、存儲、搭配、購買的全流程便捷服務(wù)。如在洗護(hù)場景中,洗衣機(jī)會識別衣物面料、自動選擇洗護(hù)模式;干衣機(jī)自動匹配烘干程序,并具有護(hù)理及除菌除螨功能。洗好后,智能衣架會自動落下,掛上衣服自動回升,提供了洗烘晾全流程服務(wù)。

三問:如何讓“賣方案”達(dá)到“賣產(chǎn)品”市場增速?

在“場景替代產(chǎn)品”的戰(zhàn)略下,“賣方案”的能力儼然成為了新的商業(yè)競爭能力。而實(shí)現(xiàn)“方案”營銷,需要用場景催生新需求,再以新需求帶動更高品質(zhì)產(chǎn)品供給,從而提升整體增速。海爾洗衣機(jī)率先做到了這一點(diǎn),靠“賣方案”保持“賣產(chǎn)品”的市場增速,穩(wěn)居市場TOP1。

這是由于海爾衣聯(lián)網(wǎng)在城市及縣鎮(zhèn)布局體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),通過服務(wù)深耕用戶,并借助數(shù)字化工具提升布局效率帶來的成果。2021年,海爾智家渠道提出“1+N+N2”的社群體驗(yàn)觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)策略,以從店到人再到社群的運(yùn)營邏輯,打造城市量子小店及鄉(xiāng)村服務(wù)小店,根據(jù)不同社群探測用戶需求,并通過提供智慧家庭解決方案及爆款產(chǎn)品體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)需求變現(xiàn),創(chuàng)造更多增量。海爾衣聯(lián)網(wǎng)依靠該策略,在各城市社群布局體驗(yàn)店,深耕用戶市場,將觸點(diǎn)連點(diǎn)成線,串線成面,最終引爆市場紅利。

從洗得干凈,到洗得安靜、健康,再到打造衣物全場景方案,海爾洗衣機(jī)不斷為用戶帶來智慧衣生活新體驗(yàn)。同時,也為行業(yè)的未來打出一塊“生態(tài)化、體系化”的絕佳樣板。

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