規(guī)避出海策略惰性,茄子科技以大前端實踐探索技術品牌新路徑

近年來,越來越多的企業(yè)參與“航海行動”試圖掘金。對于部分掌握先機的玩家而言,用戶數(shù)不斷攀升,發(fā)展壓力隨之而來:平臺穩(wěn)定性、用戶體驗感需要更具張力的技術架構用以支撐。

規(guī)避出海策略惰性,茄子科技以大前端實踐探索技術品牌新路徑

然而出海領軍企業(yè)茄子科技(海外SHAREit Group),卻憑借創(chuàng)新性的“大前端戰(zhàn)略”,承壓之下高歌猛進,為全球累計約24億安裝用戶提供了穩(wěn)定良好的體驗,并從眾多出海玩家中脫穎而出,成為全球化互聯(lián)網(wǎng)領域頭部技術品牌。

破解服務場景解構風險,穩(wěn)定服務24億用戶

從2015年剛剛出海的時候,茄子科技即瞄準用戶體驗,將產(chǎn)品的設計、交互、質(zhì)量置于首位,并以此迅速積累起眾多海外用戶,與此同時,代表產(chǎn)品SHAREit(國內(nèi)茄子快傳)短時間內(nèi)順利進駐“十億俱樂部”。

不過,堅持用戶至上、產(chǎn)品過硬之外,技術優(yōu)勢也是出海浪潮中不可或缺的動力之一,產(chǎn)品架構版圖、服務體驗優(yōu)化的背后均依靠大量的技術去實現(xiàn)。就茄子科技而言,扣住航海時代的脈搏并非一朝之間,而平臺的穩(wěn)定性是賽道玩家長足增長的關鍵。

為此,茄子科技建立了一套作用于整個軟件開發(fā)周期的體系化解決方案,從開發(fā)階段到應用階段,對軟件進行全方位檢測。具體來看,整套流程包括代碼提交、評審、單元測試、集成測試、壓力測試等,β測試后進入灰度測試階段,先對1%的量觀察,在一分鐘內(nèi)觀察更多的適配性問題,評估質(zhì)量參數(shù)是否符合預期。

從服務端來看,茄子科技自建APM平臺,解決和預防應用崩潰問題。據(jù)了解,APM平臺著重提高客戶端的抓取成功率和平臺易用性。前者是為了盡量全面還原崩潰現(xiàn)場,后者則提升團隊解決問題的效率。

目前,在開發(fā)、測試、運維、安全等各個技術崗位的人力建設加持下,前端團隊已經(jīng)涵蓋開發(fā)、測試、構建、部署一系列流程,通過自研APM系統(tǒng)的預警機制、自動分配、輔助信息等,能夠及時發(fā)現(xiàn)且快速定位問題,并優(yōu)化迭代,最終形成整個研發(fā)流程閉環(huán)。

按下本土化加速鍵:滿足200多個國家的技術應用實踐

與一心搶灘國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場的企業(yè)不同,出海玩家面臨的是更加參差的網(wǎng)絡環(huán)境和大批不同使用習慣的海外用戶。因此,整體技術邏輯的走向往往也更加復雜,單一的架構難以應對繁復的市場需求。

作為如今產(chǎn)品遍布海外200多個國家和地區(qū)的出海巨頭,茄子科技一直以來堅持著以技術創(chuàng)新匹配本土化策略,針對用戶需求匹配個性化的服務體驗,實現(xiàn)有效提升用戶粘性。

網(wǎng)絡層面而言,茄子科技跳脫出國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的視角,拒絕將“Copy from China”的惰性策略應用于新興市場。針對海外用戶的網(wǎng)絡環(huán)境復雜、網(wǎng)絡質(zhì)量較低等問題,茄子科技通過HTTPDNS、協(xié)議優(yōu)化、按需加載、CDN預熱、離線資源包和服務端渲染等方案,大幅提升網(wǎng)絡請求的成功率。

與此同時,伴隨著用戶規(guī)模的擴大和產(chǎn)品矩陣的延伸,茄子科技再一次解鎖技術關卡,以實現(xiàn)App動態(tài)需求下發(fā),適配各個國家和地區(qū)的本地用戶。據(jù)了解,茄子科技引入GoogleBundle技術,通過增加Bundle殼及自動化檢測工具的形式,讓AppBundle的特性和以前已有的組件化融合,使開發(fā)者無縫過渡至新開發(fā)模式。進一步來說,依托于AppBundle,茄子科技能夠針對每個國家用一個APP按需定制不同功能,如內(nèi)容、直播、游戲等,實現(xiàn)不同地區(qū)的精細化運營。

規(guī)避出海策略惰性,茄子科技以大前端實踐探索技術品牌新路徑

不過,領先的技術本地化應用邏輯遠不止于技術本身,優(yōu)越的團隊架構也成為茄子科技對抗出海風險的關鍵。茄子科技前端負責人表示,體驗優(yōu)化的工作并不只涉及技術,單純的技術優(yōu)化非常容易遇到瓶頸或遇到無法推動業(yè)務方修改的困境,從而無法實現(xiàn)優(yōu)化收益最大化。以SHAREit舉例,項目定位主要由技術同學主導,之后加入業(yè)務同學,統(tǒng)一戰(zhàn)線。接著,技術同學負責發(fā)掘優(yōu)化項,提供工具和具體方案,業(yè)務同學負責更大規(guī)模的落地,各自發(fā)揮優(yōu)勢,雙方共擔項目,共享成果。

業(yè)內(nèi)分析人士表示,近年來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陸續(xù)遭遇國內(nèi)業(yè)務增長飽和的困境,而將出海作為另一生機所在。由于明確的經(jīng)濟性目的,不乏玩家尋求短期掘金,簡單復制固有發(fā)展經(jīng)驗,不愿投入過多技術性創(chuàng)新。茄子科技(海外SHAREit Group)則鎖定中外市場鴻溝,對話數(shù)十億海外用戶,以“大前端戰(zhàn)略”孵化獨立的技術基因,未來或?qū)⒄嬲苿尤蛞苿踊ヂ?lián)網(wǎng)服務的迭代升級。

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